Sadržaj:
1.
NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2017. GODINU
2. POVREMENO STATI
3. SAMO UČINKOVITI SASTANCI DOLAZE U OBZIR
3. ZAŠTO VAM
ALAT ZA SVE
MOŽE OMOGUĆITI VRHUNSKU KARIJERU?
4. NOVI SADRŽAJI ZA REGISTRIRANE KORISNIKE PROGRAMA ZA SVE
|
|
NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2017. GODINU
Vrijeme je da napravimo "obračun" sa svojim
ovogodišnjim učinkom
i postavimo nove ciljeve za sljedeću 2017. godinu.
Da, vrijeme je da napravimo Novogodišnju rezoluciju za
2017. godinu.
Novogodišnja rezolucija
je pisani dokument
kojim planiramo svoje ciljeve u narednoj godini.
Ciljeve postavljamo za svako područje života:
■ profesionalni,
■ financije,
■ zdravlje,
■ emocionalni,
■ intelektualni,
■ obitelj,
■ društveni život.
Kraj godine je prilika (jedna od mnogih) i potreba da napravimo
analizu što smo napravili tijekom 2016. godine i da na osnovu
postignuća/neuspjeha postavimo nove ciljeve u 2017. godini.
Ključno je da budemo objektivni i da postavljeni ciljevi budu
specifični, mjerljivi, realni, izvedivi i vremenski definirani
(rokovi).
Odvojimo vrijeme i definirajmo što želimo postići tijekom 2017.
godine.
Odredimo jedan od preostalih dana u ovoj godini za izradu
rezolucije i odvojimo potrebno vrijeme (koliko god nam treba) i
napravimo Novogodišnju rezoluciju za 2017. godinu.
Praktikum
Kod izrade novogodišnje rezolucije napravimo sljedeće korake:
1. Utvrdimo sadašnje stanje (utvrđivanje stanja),
2. Postavimo željene ciljeve (postavljanje ciljeva),
3. Izaberimo strategiju (način) kojom ćemo postići željene
ciljeve (izbor strategije),
4. Utvrdimo za koje problematike i probleme trebamo naći
rješenja kako bi došli do postavljenih ciljeva (traženje
rješenja),
5. Definirajmo sustav kontrole provedbe potrebnih aktivnosti na
putu postizanja željenih ciljeva i utvrdimo točno kako ćemo
znati da smo postigli željene ciljeve (postizanje
ciljeva).
Ne treba ni spomenuti da to sve mora biti zapisano.
Tako napravljene ciljeve pokažimo osobama iz našeg okruženja
(onima do kojih nam je najviše stalo i koji su relevantni za
postizanje željenih ciljeva).
To će nam biti dodatna motivacija da to stvarno učinimo - i zbog
nas i zbog njih.
Želje su jedno, pa sačinimo i plan potrebnih aktivnosti
s rokovima provedbe da se to i dogodi.
Zaključak
Nemojmo da naše želje ostanu neostvarene.
Napravimo Novogodišnju rezoluciju i provedimo je u djelo i 2017.
godina će nam biti nezaboravna kao ključna prekretnica u našim
životima.
Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela
univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je
sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem
području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje
izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije
i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se
trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan
u knjizi „MUI KNJIGA ZA
USPJEH“.
Više o knjizi pogledajte na:
http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh
|
|
POVREMENO STATI
Stanimo sa svim
aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje.
Ako nismo u potpunosti zadovoljni
svojim postignućima, zastanimo i utvrdimo što trebamo učiniti da
postignemo željenu izvrsnost (zadovoljstvo).
Nezadovoljstvo svojim postignućima je očit dokaz kako ne
koristimo svoje potencijale na pravi način.
Nažalost, aktivnost utvrđivanja sadašnjeg stanja se događa jako
rijetko uz „opravdanje“ kako radimo druge stvari – najčešće
manje važne ili pogrešne. Nemojmo to dopustiti!
Praktikum
Za promjenu stanja u većini slučajeva
nam ne trebaju dramatične promjene i/ili značajni resursi,
1. Utvrdimo objektivno sadašnje stanje
u problematici koja nam je sada prioritetna.
2. Utvrđeno stanje (snage, slabosti, prilike i prijetnje) će nam
jasno pokazati potreban smjer djelovanja.
Zaključak
Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo
sadašnje stanje – ništa se loše neće dogoditi. Naprotiv!
Na osnovu utvrđenog stanja - postavimo željene ciljeve.
|
|
SAMO UČINKOVITI SASTANCI DOLAZE U OBZIR
Sastanci nisu rutina.
Sastanci traže vrhunska umijeća
sudjelovanja/vođenja ako želimo da budemo uspješni.
Kako su sastanci većinom neučinkoviti, dugi i česti, nemojmo
dopustiti situaciju da ne analiziramo kvalitetu sastanaka.
Praktikum
1. Planirajmo vrijeme najmanje jednom tjedno kada ćemo
analizirati sastanke na kojima sudjelujemo.
Za tjednu analizu sastanaka dovoljno nam je deset minuta
koncentriranog rada uz odgovarajuću proceduru analize.
2. Tijekom analize utvrdimo sljedeće elemente:
■ naziv sastanka ili sastanaka (ako se sastanci kontinuirano
odvijaju),
■ ocjena sastanka (učinkovit, neučinkovit),
■ utvrđena negativna stanja (kašnjenja, nekvalitetno,
nedovoljno, nezadovoljstva, neodgovarajuće trošenje resursa –
prekomjerno i premalo),
3. Definirajmo mjere za uklanjanje negativnih stanja
Obvezno definirajmo rokove do kada negativna stanja moraju biti
uklonjena).
Zaključak
Sastanci su ključni u našim životima jer
se jedino na njima donose odluke kako želimo (trebamo) djelovati
i zato kontinuirano i sustavno vodimo brigu o njima da budu
učinkovitiji.
Naš osobni uspjeh i uspjeh zajedništva u kojima djelujemo
(grupe, organizacije i zajednice) direktno ovise o
učinkovitosti sastanaka.
|
|
 |
ZAŠTO VAM ALAT ZA SVE
MOŽE OMOGUĆITI VRHUNSKU KARIJERU? (klik) |
ALAT ZA SVE je konačno rješenje za
uspjeh.
Saznajte što je PROGRAM ZA SVE i
njegov pokretački dio ALAT ZA SVE (klik)

PROGRAM ZA SVE/ALAT ZA SVE je
konačno rješenje za kontinuirano i sustavno postizanje izvrsnosti u bilo
kojem području života i rada.
Pogledajte listu trenutačnih sadržaja za registriranje korisnike koji se
dnevno dopunjuju s ciljem osnaživanja korisnika tijekom primjene ALATA ZA
SVE (klik)
|
|
Pitanja,
prijedlozi, primjedbe (klik)
|
|
Milan Grković, MUI autor i trener
Tel: 385 99 280 4210
Email:
alfa@portalalfa.com
Skype: milan.grkovic
LinkedIn:
www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter:
www.twitter.com/milangrkovic
Facebook:
www.facebook.com/mgrkovic
Internet:
www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007
|
|
|
|
NOVI
SADRŽAJI
ZA
REGISTRIRANE KORISNIKE
PROGRAMA ZA SVE |
|
ŠTO JE PROGRAM ZA SVE / ALAT ZA SVE? |
|
● |
ORGANIZACIJA POTREBNE
TEME |
● |
KOMUNIKACIJA ALAT ZA
SVE |
● |
KONTROLNO PITANJE
IZVRSNOSTI (KPIz) 5 |
● |
NAJČEŠĆE POSTAVLJENA
PITANJA 7 |
|
|
 |
|
KONTROLNA PITANJA IZVRSNOSTI
Nema izvrsnosti uz improvizaciju!
● |
Znate li kako postoje samo
2 načina djelovanje: Improvizacija i model djelovanja? |
● |
Znate li kako svaka
improvizacija daje postignuća koja su uvijek manja od
vaših potencijala, želja i potreba? |
● |
Sve što nije zapisano bit
će improvizacija. |
● |
Zajedništvo improvizacije
i modela djelovanja je nespojivo. |
|
|
 |
|
● |
SPORT
POTREBNE TEME |
● |
KUPCI POTREBNE TEME |
● |
KAKO POVEĆATI PRODAJU |
● |
KAKO PRONAĆI PRAVI
MODEL DJELOVANJA NA TRŽIŠTU EDUKACIJA |
|
|

|
|