Ako planirate da svoj posao prepustite drugima (član/članovi obitelj i ili netko drugi), a da posao ide i dalje uzlazno, ova poslovna večera je vaša prilika da vidite kako se to treba učiniti.
Nije problem trenutačno stanje, pa bilo ono i katastrofično - problem je ako to stanje žurno ne mijenjamo.
Izreke su promišljanja i iskustva drugih koja nam mogu pomoći u postizanju uspješne osobne i profesionalne karijere. Učimo od drugih koji su bolji od nas.
Svatko ima šefa.
Odnosi sa šefom su ključan element za uspjeh organizacije i zadovoljstvo na radnom mjestu.
 |
Svaka osoba je na dnevnoj razini u brojnim kontaktima. |
Postoje četiri grupe ljudi:
1. Vođe (predvode druge),
2. Sljedbenici (slijede nekoga - vođu),
 |
Ostvarive, ali nerealizirane želje Postoje tri vrste pojedinaca glede procesa postavljanja i postizanja ciljeva. |
Testirajte svoje znanje, vještine i ponašanja iz problematike sudjelovanja/vođenja sastanaka. Saznajte koliko ste informirani i vješti u sudjelovanju/vođenju sastanaka.
 |
Problemi su stanja koja se događaju tijekom našeg djelovanja. Uspjeh nije moguć ako kontinuirano i sustavno ne rješavamo probleme. |
|
| Vještina rješavanja problema je vještina koja se mora učiti – nema prirodno talentiranih osoba za učinkovito rješavanje problema. | ||
Dan će biti učinkovitiji, a mi njime zadovoljniji ako napravimo sljedeće aktivnosti:
1. Utvrditi negativna stanja (utvrđivanje stanja).
 |
Menadžer promjena je imenovana osoba koja ima definirana prava i obveze u procesu uvođenja promjena u organizaciju. Menadžer promjena pokreće, koordinira i kontrolira aktivnosti na uvođenju promjena. |
Često iskazujemo, a i od drugih čujemo rečenicu: "Nemam vremena, dani su mi prekratki i ništa ne stignem napraviti!"
- Koje je značenje ovih riječi?
 |
Možda nas danas ovih pet pitanja potakne na aktivnosti koja će nam donijeti veća postignuća: 1. Trebam li danas imati sastanak sa samim sobom (SSSS)? - kontrola provedbe |
Ako preuzmete cjelovitu knjigu na linku (klik) uvjerit ćete se zašto vam neizostavno treba knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH".
Kako kriza postaje sve dublja, sve smo manje angažirani na njenom uklanjanju.
Čekamo da netko drugi to učini umjesto nas.
Je li to pametno?
Promjene su potrebne aktivnosti da iz sadašnjeg neželjenog stanja (start) dođemo u željeno stanje (cilj).
Potreba za promjenama dolazi zbog postojanja negativnih stanja, želja za unapređenjima, zbog vanjskih čimbenika ili kada postavimo ciljeve.
Radijalno promišljanje (radial thinking) pokreće svakog prosječnog pojedinca da "odjednom" može postizati za njega do sada nezamislive rezultate u bilo kojem području života i rada.
Bezbrojne prilike su svuda oko nas, samo ako ih stvarno želimo vidjeti. Evo nekoliko prilika kao poticaj za početno kreiranje liste naših prilika.
Koliko smo prepoznatljivi od drugih je mjera našeg uspjeha. Ako imamo definiranu ekspertnu temu po kojoj nas drugi prepoznaju - naša karijera će biti uspješna.
Planiranje je proces tijekom kojeg definiramo potrebne aktivnosti da postignemo željeni cilj.
Poziv svim zainteresiranima za predavanje koje će se održati u ponedjeljak, 21.09.2015. u 18,30 sati u Zagrebu, u prostorijama Hrvatske udruge za mirenje, Teslina 1.
Promjene se pokreću u četiri slučaja:
1. da se uklone negativna stanja,
2. kada se stanja žele unaprijediti, 
 |
Za odvjetnike, miritelje, suce, javne bilježnike i pravnike u organizacijama. Program se temelji na primjeni upravljačkih znanja i drugih elemenata koji se ne uče tijekom školovanja. |
Na putu prema željenim ciljevima ima mnogo elemenata koji nas ometaju da budemo uspješniji u osobnoj i profesionalnoj karijeri. Evo samo nekoliko, i to onih „najopakijih“:
Ako ste u Sindromu vlasnika (a velika većina poduzetnika je) - imate li namjeru da ga riješite i razdvojite svoje upravljačke i vlasničke funkcije?
Mnoga pitanja imaju kontrolnu ulogu i potiču (korigiraju) nas na ispravno postupanje.
Imamo samo dva moguća načina djelovanja:
■ improvizacija,
■ model.
Svako svjesno i/ili nesvjesno neprepoznavanje problema znači da "planiramo" dodatne aktivnosti za nove probleme koji će nastati kao posljedica nerješavanja inicijalnog (početnog) problema.
Problem je svako stanje s kojim smo nezadovoljni. Problemi su prilika za pokretanje promjena koje će nam donijeti nova zadovoljavajuća stanja.
Jeste li svjesni postojanja problema i znate li se nositi s njima?
Ako ne, imate problem. I to jako veliki! 
Neke činjenice iz života: - Imamo više obzira prema poslu nego prema sebi u privatnom životu.
- Obećanja lakše ispunimo prema drugima nego prema sebi.
Imamo 65 gostiju i nema članova online
