10 PRAVILA ZA POSLOVNI USPJEH TVRTKE
- Nadređena Kategorija: Uspješna karijera
- Strategija
- 23 Kolovoz 2015
- Milan Grković
- Hitova: 5595
Evo 10 nezaobilaznih pravila (potrebna djelovanja) kako bi tvrtka bila uspješna:
1. Sustav je primaran
Svi interesi, aktivnosti i odnosi su podređeni učinkovitom funkcioniranju tvrtke.
2. Izuzeci kada sustav nije primaran
- kada je pogibeljno,
- kada je nezakonito.
- kada je nemoralno
3. Svrha tvrtke
Obveza je svih zaposlenika stvaranje novih vrijednosti.
Primarni interes tvrtke je stvaranje kapitala (dobiti).
Svrha tvrtke je postizanje planirane dobiti za vlasnike kapitala.
4. Održivost sustava
Utvrditi tko i zašto ometa postizanje ciljeva tvrtke.
Sačiniti mjere za otklanjanje negativnih stanja.
Intervencija nadređenih po potrebi
Zamjena zaposlenika kada ne zadovoljava u odnosu na preuzete obveze.
5. Nova znanja, vještine i ponašanja
Svaki zaposlenik na bilo kojem organizacijskom nivou ima prava i obveze za cjeloživotno učenje.
6. Zadovoljstvo zaposlenika
Osigurati zadovoljstvo velike većine zaposlenika kroz postizanje postavljenih ciljeva i pravednom raspodjelom prema učešću u postignutim rezultatima.
Osigurati mogućnost transparentnog napredovanja u karijeri.
Osigurati međuljudske odnose koji će stvarati ozračje za kreativnost i razvoj tvrtke.
7. Društvena odgovornost tvrtke
Voditi računa o razvoju zajednice (lokalno i šire), primjereno svojim interesima i mogućnostima.
8. Promjene su pokretači razvoja tvrtke
Promjene su konstanta tvrtke i ne mogu se izbjeći. Najveći uzroci promjena:
- razvoj tehnologije,
- globalizacija,
- stjecanje konkurentske prednosti,
- rastuća sinergija zaposlenika,
- društvene promjene,
- ...
9. Procedure
Ključne su procedure koje su osnovna vrijednost tvrtke i sastavnica intelektualnog kapitala tvrtke.
10. Kontinuirani ciljevi - postizanje atributa izvrsnosti (unapređenja)
- kvalitetnije,
- više,
- jeftinije,
- brže,
- lakše,
- jednostavnije,
- sustavnije,
- cjelovitije,
- univerzalnije.
Pogledajte članak u obliku umne mape (klik).
Današnje vrijeme je vrijeme promjena koje se ne mogu izbjeći. Hoće li promjene biti uspješne ovisi što i kako radimo. Ovih 10 pravila su "recept" kako tvrtka ne može biti neuspješna bez obzira na vanjske prijetnje. Rješenja se nalaze unutar tvrtke, a ne izvan nje.
*****
Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“. Više o knjizi pogledajte na:
http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh
NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI 1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)
Zašto vam trebaju ove knjige? 2. MUI KNJIGA ZA USPJEH 3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM 4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka. Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem. Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.
Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik) ■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac. ■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza. ■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima. Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik) |