KOMPAS VS. SAT

Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
Primjena modela
29 Srpanj 2022
Milan Grković
Hitova: 483
Ispis
E-mail

Bacimo sat i kupimo kompas!
Ako zanemarimo smjer djelovanja za čas ćemo se naći u pogrešnoj ulici.

Kompas (vještina postavljanja i postizanja ciljeva) se mora "kupiti".
Kompas se dobiva isključivo učenjem vještina postavljanja i postizanja ciljeva, a ne brojnim improvizacijama koje su samo pokušaji i nada da će se dogoditi ono što stvarno želimo.
Improvizacijama se nikada neće dogoditi ono što želimo.

Nažalost, većina pojedinaca se grčevito drži sata i učestalo gleda kako vrijeme prolazi u njihovoj neučinkovitosti.
Stalno gledaju na sat hoće li stići na vrijeme napraviti ono što ih vodi u pogrešan smjer.

Na taj način jednostavno nemaju vremena da se bave pravim stvarima (ići u pravom smjeru).
Dok ne bace sat (jer stalno gledaju u njega), nema mogućnosti da u ruke uzmu "kompas" i utvrde idu li u pravom smjeru.

A kompas zaista precizno određuje ide li se u pravom smjeru.

Naravno, ovo sa satom i kompasom je samo vizualizacija da se pokaže kako dominantno radimo pogrešne stvari u odnosu na naš potencijal, moguća i željena postignuća.
Vrijeme nam je važnije od smjera djelovanja, bez obzira na rezultate što je naravno pogrešno.

Praktikum

Češće (redovito) zastanimo i utvrdimo idemo li u pravom smjeru.
Za to nam treba samo dva preduvjeta:
1. Postavljeni ciljevi,
2. Utvrđivanje trenutačnog stanja u odnosu na postavljene ciljeve.
Razliku između stvarnog i željenog treba žurno ukloniti odgovarajućim potrebnim aktivnostima uz optimalnu uporabu resursa.

Zaključak

Utvrđivanje pravog smjera djelovanja je preduvjet za postizanje željene izvrsnosti (željenih ciljeva).
Nema racionalnog opravdanja za naša djelovanja koja nas vode u pogrešnom smjeru.
Nije važno radimo li, važno je što i kako radimo i radimo li u pravo vrijeme.

- - - - -

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.