UTVRDITE RAZUMIJU LI PODREĐENI ZADATKE
Zadatak je osnovni način komuniciranja između nadređenih i podređenih. Jedan od najvećih uzroka neuspjeha u tvrtkama je nerazumijevanje zadataka.
Kontrolna pitanja izvrsnosti (KPIz)
1. Ako ste u ulozi nadređenog, provjeravate li razumije li podređeni u potpunosti zadatak koji mu dodjeljujete?
2. Razmišljate li kod dodjele zadatka ima li podređeni dovoljno znanja, vještina i ponašanja za provedbu istoga?
3. Imate li model kako svaki zadatak cjelovito strukturirati (opisati) kako bi bio svima razumljiv?
Ako je i jedan odgovor "NE", potrebna vam je pomoć poslovnog trenera koji će vam na lak, jednostavan i brz način omogućiti stjecanja vještine dodjeljivanja zadatka podređenima.
Dodjeljivanje zadataka drugima nije mehanički čin, za to trebaju odgovarajuća znanja, vještine i ponašanja koja se moraju učiti i prakticirati u stvarnosti.
Pogledajte u nastavku listu MUI proizvoda - sigurno će se naći barem jedan koji će vam omogućiti daleko veća postignuća uz optimalnu uporabu resursa.
⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓
|
MUI PROIZVODI
Nova znanja, vještine i ponašanja koja će vam omogućiti:
- Uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru,
- Učinkovito upravljanje zajedništvima u kojima djelujete.
MUI PROGRAMI
1. RJEŠAVANJE SINDROMA VLASNIKA
www.portalalfa.com/index.php/sindrom-vlasnika
• Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija.
• Osposobljavanje menadžmenta
• Brendiranje tvrtke
• Izgradnja sustava kontrole u realnom vremenu
2. ORGANIZACIJA ODVJETNIČKOG UREDA
www.portalalfa.com/odvjetnici
• Izgradnja sustava procedura
• Povećanje prihodovanja ureda/društava
• Brendiranje ureda/društava
• Model kreativnog upravljanja predmetima
3. BESPLATNA UVODNA MUI RADIONICA
www.portalalfa.com/besplatna_uvodna_mui_radionica
• Model univerzalne izvrsnosti – MUI kao konačno rješenje
• Izbor načina djelovanja: Improvizacija ili model djelovanja
• Ključne meke vještine
• 13 inovativnih elemenata djelovanja za postizanje izvrsnosti
4. FORMIRANJE TRŽIŠTA VRHUNSKIH MENADŽERA
www.portalalfa.com/ftvm
• Osposobljavanje menadžera za nova znanja, vještine i ponašanja
• Ubrzano osposobljavanje
• Učenje uz istovremenu primjenu u stvarnosti
• Stjecanje neusporedive konkurentne prednosti na tržištu rada
5. UNAPREĐENJE POSLOVANJA U TVRTKAMA
www.portalalfa.com/uspjesno_poslovanje
• Izgradnja sustava procedura
• Model rješavanja problema
• Sustav unapređenja
• Povećanje prihoda/smanjenje rashoda
6. UMNE MAPE
www.portalalfa.com/umnemape
• Cjelovito stjecanje vještina kreativnosti pomoću umnih mapa
• Primjena umnih mapa u osobnoj i profesionalnoj karijeri
• Primjena umnih mapa u zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice)
• Grupno mapiranje – najsofisticiraniji način djelovanja
7. UČINKOVITI SASTANCI
www.portalalfa.com/ucinkoviti_sastanci
• Upravljanje pomoću sastanaka
• Odlučivanje i odluke
• Znanja, vještine i ponašanje za učinkovitije sastanke
• Virtualni sastanci
8. UPRAVLJANJE STARTUPOVIMA
www.portalalfa.com/startup
• Izbor načina/modela djelovanja
• Upravljanje promjenama
• Upravljačka znanja & meki resursi kao pokretači izvrsnosti
• Brendiranje posla
9. PROGRAM ZA SVE
www.portalalfa.com/programzasve
• ALAT ZA SVE
• Najučinkovitiji alat za postizanje izvrsnosti
• Upravljanje karijerom i zajedništvima
• Univerzalan alat za rješavanje problema
10. BILO KOJE PODRUČJA DJELOVANJA OD INTERESA
• Povećanje prodaje
• Osposobljavanje menadžmenta
• Brendiranje tvrtke
• Prodaja tvrtke
• Bilo koja tema prema interesu korisnika
KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI
MUI KNJIGA ZA USPJEH
Info o knjizi (klik)
Narudžbenica (klik) |
| |
UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
Info o knjizi (klik)
Narudžbenica (klik) |
| |
E-KNJIGE O SASTANCIMA
1. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
2. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA
Info o knjigama (klik)
Narudžbenica (klik) |
| |
USPJEŠNA KARIJERA 1
Info o knjizi (klik)
Narudžbenica (klik) |
|
Knjige nisu ukazivačke (ponavljati ono što svi znaju), motivacijske (samo pozitivno misliti i uspjeh će doći sam po sebi), deskriptivne (puno teksta bez naznake što treba konkretno i kojim redoslijedom činiti) ili priča (pronalaziti dobre elemente kod drugih iz priče koja je selektivna i samo djelomično ispričana) – knjige su priručnici kako djelovati s ciljem postizanja željene izvrsnosti.
|
|
|
|
