MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

KONTROLNIK: DELEGIRANJE

Delegiranje je osnovna aktivnost nadređenih i mjerilo za uspješne vođe (lidere). Uspješno delegiranje je vještina koja se mora učiti i svakodnevno prakticirati.

Bez kontinuiranog i sustavnog delegiranja na svim nivoima u zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice) nema uvjeta za razvoj zajedništva.

Kroz kontrolnik s tri pitanja utvrdite stanje delegiranja u vašem djelovanju:

1. Imate li ažurnu listu zadataka za delegiranje?
2. Imate li sustav kontrole za cjelovito preuzimanje delegiranih zadataka?
3. Jeste li u potpunosti zadovoljni s dinamikom delegiranja?

Ako je i jedan odgovor "NE", žurno trebate napraviti plan kontinuiranog i sustavnog delegiranja kao i plan učenja za stjecanje potrebnih znanja, vještine i ponašanja iz problematike delegiranja.

Naravno, mudro je angažirati stručnjaka za promjene koje će vam učinkovito pomoći da napravite sustav kontinuiranog i sustavnog delegiranja u zajedništvima u kojima djelujete.
Jeste li u potpunosti sigurno kako možete uspješno uspostaviti sustav delegiranja bez pomoći poslovnog trenera?

Sadržaj o učinkovitom delegiranju možete pronaći u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH".
Vidjeti detaljnije na linku: www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

⇓

KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI
Ako želite uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru i učinkovito upravljanje zajedništvima u kojima djelujete pogledajte knjige koje će vam to praktično omogućiti: www.portalalfa.com/knjige

Knjige nisu ukazivačke (ponavljati ono što svi znaju), motivacijske (samo pozitivno misliti i uspjeh će doći sam po sebi), deskriptivne (puno teksta bez naznake što treba konkretno i kojim redoslijedom činiti) ili priča (pronalaziti dobre elemente kod drugih iz priče koja je selektivna i samo djelomično ispričana) – knjige su priručnici kako djelovati s ciljem postizanja željene izvrsnosti.

• Pret
• Sljedeće