SKLONOST MIJENJANJA STAVOVA
- Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
- Primjena modela
- 25 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 3122
Stav je odnos prema komu ili čemu. Stav je načelo kojeg se pojedinac čvrsto drži.
Stav je uvjerenje, mišljenje, ...
Poticajna pitanja
- Imate li definirane stavove?
- Koliko su vaši stavovi čvrsti?
- U kojim okolnostima ćete ipak popustiti i promijeniti stav - privremeno ili stalno?
- Kako reagirate kada osobe iz vaše okoline često mijenjaju stavove?
- Koliko ste spremni "poginuti" za vaše stavove?
- Kako vas percipira (doživljava) sredina po pitanju stava:
-- kao osobu čvrstog stava,
-- kao prevrtljivca,
-- nešto između toga.
- Jesu li vaši stavovi često u sukobu sa stavovima osoba iz vašeg okruženja?
Savjeti
- Cijenite osobe koje imaju čvrste stavove.
- Ne mijenjajte stavove na prečac: neka promjena stava bude podastrijeta činjenicama.
- Objasnite svom okruženju zašto ste promijenili stav (objektivni razlozi).
- Razmislite o tome kakva je povezanost između čvrstog stava i vjerodostojnosti.
- Otvoreno priznajte da ste imali pogrešan stav.
- Priznati pogrešan stav je pozitivno ponašanje koje će vaše okruženje cijeniti.
Praktikum
1. Utvrdite koje stavove nećete nikada promijeniti (principijelnost, dosljednost, karakter, moralnost, ...).
2. Utvrdite koje stavove bi trebali promijeniti kako bi dodatno izgradili svoju osobnost i bili zadovoljniji sa sobom.
3. Utvrdite koje stavove moraju imati osobe s kojima ste u zajedništvu (primarno se umrežavati sa sličnima sebi).
Zaključak
Preispitivanje stavova je jedna stvar, a mijenjanje stavova druga stvar.
Budite dosljedni u svojim stavovima. To će vam donijeti prepoznatljivost u vašem okruženju, a vama će stvarati čvrste osnove za vaša djelovanja koja će vas voditi k postavljenim ciljevima.
-----
Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“. Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh
NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI 1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik) Zašto vam trebaju ove knjige? 2. MUI KNJIGA ZA USPJEH 3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM 4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka. Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem. Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini. Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik) ■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac. ■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza. ■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima. Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik) |