SKLONOST MIJENJANJA STAVOVA

Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
Primjena modela
25 Srpanj 2016
Milan Grković
Hitova: 2769
Ispis
E-mail

Stav je odnos prema komu ili čemu. Stav je načelo kojeg se pojedinac čvrsto drži.
Stav je uvjerenje, mišljenje, ...

Poticajna pitanja
- Imate li definirane stavove?
- Koliko su vaši stavovi čvrsti?
- U kojim okolnostima ćete ipak popustiti i promijeniti stav - privremeno ili stalno?
- Kako reagirate kada osobe iz vaše okoline često mijenjaju stavove?
- Koliko ste spremni "poginuti" za vaše stavove?
- Kako vas percipira (doživljava) sredina po pitanju stava:
   -- kao osobu čvrstog stava,
   -- kao prevrtljivca,
   -- nešto između toga.
- Jesu li vaši stavovi često u sukobu sa stavovima osoba iz vašeg okruženja?

Savjeti
- Cijenite osobe koje imaju čvrste stavove.
- Ne mijenjajte stavove na prečac: neka promjena stava bude podastrijeta činjenicama.
- Objasnite svom okruženju zašto ste promijenili stav (objektivni razlozi).
- Razmislite o tome kakva je povezanost između čvrstog stava i vjerodostojnosti.
- Otvoreno priznajte da ste imali pogrešan stav.
- Priznati pogrešan stav je pozitivno ponašanje koje će vaše okruženje cijeniti.

Praktikum
1. Utvrdite koje stavove nećete nikada promijeniti (principijelnost, dosljednost, karakter, moralnost, ...).
2. Utvrdite koje stavove bi trebali promijeniti kako bi dodatno izgradili svoju osobnost i bili zadovoljniji sa sobom.
3. Utvrdite koje stavove moraju imati osobe s kojima ste u zajedništvu (primarno se umrežavati sa sličnima sebi).

Zaključak
Preispitivanje stavova je jedna stvar, a mijenjanje stavova druga stvar.
Budite dosljedni u svojim stavovima. To će vam donijeti prepoznatljivost u vašem okruženju, a vama će stvarati čvrste osnove za vaša djelovanja koja će vas voditi k postavljenim ciljevima.

-----

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“. Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
    Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
    Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
    Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
    Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
    svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
    A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
    U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
    MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
    To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
    MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
    Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
    Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
    pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.

Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.

Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.
■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

NAJČITANIJI ČLANCI

SKLONOST MIJENJANJA STAVOVA

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA

MOTIVATORI

Posljednje vijesti

DRUŠTVENE MREŽE

IZVRSNOST