Izbor načina djelovanja je jedan od najdramatičnijih trenutaka u poslu i životu jer se trebamo odlučiti hoćemo li improvizirati ili ćemo definirati model djelovanja koji će nam davati daleko veća postignuća od improvizacije.
Radimo li upravo sada pravu stvar?
Razlikovati bitno od manje bitnogy je stvar znanja i vještina ili je to naša odluka da ne izađemo iz naše "zone ugode", bez obzira kakva je.
Znanje je kritičan čimbenik uspjeha (KČU) za bilo koji oblik poduzetništva.
Znanja, vještine i ponašanja osiguravaju učinkovito poslovanje i stjecanje konkurentske prednosti.
Mudro je učiti od drugih.
Zašto izmišljati toplu vodu kada je ona davno pronađena.
I vrapci to već cvrkuću na granama: "Vrijeme je promjena!"
- Što to znači za pojedinca koji želi uspjeti u osobnom i profesionalnom životu?
Nijedan rukovoditelj (menadžer) ne može biti uspješan ako u potpunosti ne razdvoji tehnološka znanja od upravljačkih znanja (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja) i ne utvrdi stanje u njima.
Svaki izostanak procedura dovodi do improvizacije, a to znači postizanje rezultata koji su daleko manji od potencijala, želja i potreba.
Evo u nastavku 10 "NAJ" elemenata u životima pojedinaca i različitim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Potpuno novi pristup mapiranju! Umne mape su konačno rješenje za postizanje vještine kreativnosti bez ograničenja. Naravno, ovdje nije riječ o spontanom mapiranju - radi se o MUI MAPIRANJU (primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI) koje omogućava:
Ako nemate definiran način kako ćete utvrditi vrijednost prijedloga (bez obzira o čemu se radi), lako vam se može dogoditi da propustite "uplatiti" jackpot.
Ni jedan oblik poduzetništva ne može biti uspješan ako ne postoji definiran sustav upravljanja odlukama. Upravljanje odlukama je vještina koja se mora učiti i svakodnevno prakticirati.
Postoje elementi koji određuju je li neka aktivnost prioritetna ili ne. Naravno, za uspjeh je važno neizostavno odraditi prioritetne aktivnosti bez kašnjenja i kvalitetno.
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Osobna učinkovitost" - članak "IMPROVIZACIJA JE NESAVLADIVA PREPREKA PREMA USPJEHU". Improvizacija je prečesta i pogibeljna igra u našim životima.
Zadatak je osnovni način komuniciranja između nadređenih i podređenih. Jedan od najvećih uzroka neuspjeha u tvrtkama je nerazumijevanje zadataka.
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Upravljanje vremenom" - članak "VRIJEME JE NAŠ NAJVRJEDNIJI RESURS". Nije važno radimo li nešto – važno je što radimo i kako to radimo.
Promjene su potrebne aktivnosti kako iz sadašnjeg stanja (start) stići u željeno stanje (cilj). Promjene se ne mogu izbjeći, mogu se samo odgađati s nesagledivim negativnim posljedicama.
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 140. broj. Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Rutine su jednostavni poslovi, poslovi koji se ponavljaju, koje često možemo odgoditi i koje možemo lako i brzo prepustiti, odnosno delegirati drugima.
Izbor načina djelovanja (improvizacija ili model djelovanja) je jedan od najdramatičnijih trenutaka jer odlučujemo o načinu djelovanja.
Tijekom dana dobijete puno ponuda, upita, prijedloga, zamolbi za sastanak, … . Jasno je kako se svima u potpunosti ne možete posvetiti. Međutim, u cilju osobnog i profesionalnog brendiranja važno je odgovoriti na komunikaciju u onoj mjeri koliko vam je interesantna ponuda. Ako ništa drugo, onda barem iskažite kako ne postoji interes za daljnji kontakt oko predmeta komunikacije.
Opširnije...
Ako ne želite promjene na bolje, nemojte ni za živu glavu mijenjati dosadašnji način vođenja sastanaka. Sastanci su toliko neučinkoviti da uz njih nemate šanse za bilo kakav uspjeh.
Problematika delegiranja je jedna od temeljnih odrednica za uspješno poslovanje i karijeru. Kako učinkovito riješiti kontrolu delegiranih zadataka?
Ako imate situaciju da se tvrtka ne razvija koliko bi mogla i trebala – vrijeme je za žurne promjene. Sve je poznato – promjene ne možete izbjeći ako želite biti uspješni.
Istraživanja provedena u zemljama Europske unije pokazala su da su poslovni subjekti koji su se susreli s altnernativnim načinom rješavanja sporova (ADR-Alternative Dispute Resolution) puno zadovoljniji takvim načinom rješavanja sporova od rješavanja sporova sudskim putem.
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 138. broj.
Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Strategijom razvoja turizma RH do 2020. godine ukazano je na važnost obiteljskog smještaja za turizam RH te na potrebu podizanja ukupne razine kvalitete te pretvaranje dijela kapaciteta u različite oblike kolektivnog smještaja, u prvom redu njihovim udruživanjem odnosno osnivanjem novih vrsta i to integralnih i difuznih hotela.
Promjene su aktivnosti koje su neizostavne u svakodnevnim osobnim i poslovnim aktivnostima. Bez obzira na potrebu za promjenama, intenzitet i širina promjena su nedostatne za postizanje željene izvrsnosti.
Savršenstvo je u jednostavnosti. PROGRAM ZA SVE - zadnje iz MUI proizvodnje, ali zato i najbolje.
Namjena programa: Omogućiti svakom prosječnom pojedincu postizanje željenih ciljeva: Na lak, jednostavan i brz način dati korisnicima znanje za pokretanje učinkovitih i mjerljivih promjena.
Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje.
Ako nismo u potpunosti zadovoljni svojim postignućima, zastanimo i utvrdimo što trebamo učiniti da postignemo željenu izvrsnost (ciljeve).
"USPJEŠNA KARIJERA 1" je moja nova knjiga koja je tematski posvećena uspješnoj osobnoj i profesionalnoj karijere kao i učinkovitom upravljanju zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice).
Imamo 24 gostiju i nema članova online
