MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

LOST TIME

UTVRĐIVANJE STANJA RADI DONOŠENJA ODLUKE O POTREBNIM PROMJENAMA

Evo u nastavku upitnik s 54 elemenata iz 18 ključnih područja djelovanja u poslovanju pomoću kojeg ćete utvrditi potrebu za promjenama u poslovanju. Svakako utvrdite stanje u poslovanju i djelujte na osnovu utvrđenog stanja. Elementi poslovanja čiji elementi ne mogu biti u negativnom kontekstu ako se želi uspješno poslovati. Upitnik doslovno vrijedan zlata.

OSVIJESTITI SE O ŠTETNOSTI IMPROVIZACIJE

Izbor načina djelovanja (improvizacija ili model djelovanja) je jedan od najdramatičnijih trenutaka jer odlučujemo o načinu djelovanja.

VJEŠTINA ZAGOVARANJA – UVJET ZA USPJEŠNE PROMJENE

Zagovaranje je ključna vještina koja omogućava uspjeh u bilo kojem području života i rada. Onaj tko ne uspijeva zagovarati osobe oko sebe, bit će zagovaran od drugih i na taj način ovisan o njima.

KONTROLNIK: NOVOZAPOSLENI

Sustavna briga o novozaposlenima je najbolji indikator je li tvrtka razvojna ili ne. Ako briga ne postoji, poduzetništvo nema uvjeta za razvoj jer će se novozaposleni dugo i nekvalitetno uključivati u rad i time stvarati trošak. Umjesto da novozaposleni povećavaju produktivnost, ona će padati.

RJEŠAVANJE PROBLEMA U PRODAJI

Nema uspješne prodaje ako kontinuirano i sustavno ne rješavamo probleme u prodaji. Rješavanje problema u prodaji mora biti prioritetna aktivnost. Rješavanje problema je vještina koja se mora naučiti, nema prirodno talentiranih pojedinca koji su eksperti za rješavanje bilo kojeg problema.

POSLIJE UTVRĐIVANJA STANJA SLIJEDI DJELOVANJE

Utvrđivanje stanja u našim najvažnijim problematikama je prioritetna i kontinuirana aktivnost. Kada utvrdimo stanje s kojim nismo zadovoljni nužno je to stanje žurno promijeniti. Naše nezadovoljstvo neće prestati dok god ne uklonimo uzrok koji dovodi do negativnog stanja koje nas ne zadovoljava.

NAJVEĆI PROBLEM U PODUZETNIŠTVU

Želite li razdvojiti svoje vlasničke i upravljačke funkcije (prijenos poslovanja)? Postoji učinkovito rješenje kako to učiniti cjelovito i bez improvizacije. 
Pogledajte jedinu ponudu na tržištu edukacija koja u potpunosti (cjelovito) rješava Sindrom vlasnika.

ŠTO ČINI VODSTVO?

Problematika vodstva (leadership) je najvažniji pokretač razvoja u sadašnjem vremenu. Svijet ovisi o vođama (liderima) - kako i kuda ga vode.

AKO KAO VLASNIK PLANIRATE POSAO PREPUSTITI DRUGIMA

Ako planirate (želite) svoj posao prepustiti drugima (član/članovi obitelj i ili netko drugi), a da posao ide i dalje uzlazno, zatražite besplatne informacije kako to učinkovito učiniti.
Lako je dokazati kako je Sindrom vlasnika  generator najvećih šteta i uzrok neostvarenih postignuća u gospodarstvu, kao i u životima vlasnika koji su istovremeno i u ulozi rukovoditelja.

PROCEDURA ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI POMOĆU DOGAĐAJA

Upravljanje događajima određuje hoćemo li biti uspješni ili neuspješni. Događaji su svaka promjena u okruženju (novo stanje). Upravljati događajima znači odgovarati na događaje s ciljem postizanja željene izvrsnosti.

PROGRAM MUI START: UTVRĐIVANJE STANJA RADI DONOŠENJA ODLUKA O POTREBNIM PROMJENAMA

 Utvrdite stanje u poslovanju  na osnovu danog upitnika s ukupno 54 elemenata poslovanja i na osnovu utvrđenog stanja utvrdite potrebne promjene. Svaki "NE" odgovor iz upitnika vas onemogućava da postižete rezultate primjerene vašim potencijalima, potrebama i željama. Postoji konačno rješenje kako ukloniti "NE" odgovore koji onemogućavaju uspjeh u poduzetništvu.

ODUSTAJANJE OD PROMJENA

Promjene se u današnje vrijeme ne mogu izbjeći ako se želi uspjeti u poslu i životu. Nema sumnje kako to baš svi znaju. Onda bi bilo logično kako se svi problemi (neželjene situacije) kroz pokretanje promjena mogu uspješno ukloniti. 
Nažalost, u stvarnosti nije tako jednostavno. Postoji ogromna prepreka u pokretanju promjena koja se zove: OTPOR PROMJENAMA.

KADA SHVATIMO I PRIHVATIMO KAKO IMAMO SAMO DVA NAČINA DJELOVANJA

Izbor načina djelovanja je jedan od najdramatičnijih trenutaka u poslu i životu jer se trebamo odlučiti hoćemo li improvizirati ili ćemo definirati model djelovanja koji će nam davati daleko veća postignuća od improvizacije.

AKO STE PODUZETNIK, ZNATE LI ... 4

Cilj poduzetništva je biti USPJEŠAN poduzetnik. Postati uspješan poduzetnik zahtjeva … Imate li sve pisane procedure u vašoj tvrtki/obrtu/organizaciji? Ako nema pisanih procedura, "dopušteno" je iste stvari raditi na različite načine.

JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?

RJEŠAVANJE NAJVEĆEG PROBLEMA U PODUZETNIŠTVU
Želite li razdvojiti svoje vlasničke i upravljačke funkcije i uživati u svom kapitalu uz njegovu potpunu kontrolu?
Jedina ponuda na tržištu edukacija koja u potpunosti rješava Sindrom vlasnika kroz četiri područja djelovanja: Razdvajanje funkcija vlasnika i rukovoditelja, osposobljavanje menadžmenta, kontrola cjelokupnog sustava poslovanja u realnom vremenu i brendiranje tvrtke.

UMNE MAPE SU ALAT BEZ KONKURENCIJE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

Potpuno novi pristup mapiranju! Umne mape su konačno rješenje za postizanje vještine kreativnosti bez ograničenja. Naravno, ovdje nije riječ o spontanom mapiranju - radi se o MUI MAPIRANJU (primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI) koje omogućava:

KNJIGA "USPJEŠNA KARIJERA 1" JE DOSTUPNA KORISNICIMA

"USPJEŠNA KARIJERA 1" je moja nova knjiga koja je tematski posvećena uspješnoj osobnoj i profesionalnoj karijere kao i učinkovitom upravljanju zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice).

POSTAVLJANJE CILJEVA - PUTOVNICA ZA USPJEH

Ako nemamo postavljene ciljeve, kako znamo kuda treba ići?
Ako nemamo cilj, sve što uradimo je dobro.

PODUZETNIŠTVO I KREATIVNOST

Kreativnost je vještina stvaranja novih rješenja, proizvoda/usluga, primjena, mogućnosti, modela, oblika, … . Kreativnost je ono što pokreće razvoj i omogućava nam prepoznatljivost i brend. Kreativnost je ono što stvara nedostižnu konkurentsku prednost.
Ako ste u bilo kojoj ulozi u području poduzetništva utvrdite stanje kreativnosti kroz sljedeća pitanja:

KONAČNO RJEŠENJE ZA PODUZETNIŠTVO: PROGRAM "MUI START" – CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA

Stjecanje znanja, vještina i ponašanja za učinkovito upravljanje promjenama u bilo kojem obliku zajedništva. Do kraja praktično, nije motivacijski, ukazivački, opisno ili pričanje priče – do kraja su definirana postupanja koja daju najbolja rješenja uz optimalnu uporabu resursa.

ZAŠTO INFORMATIČARIMA NEIZOSTAVNO TREBA PROGRAM "MUI KREATIVNOST 6"?

Biti i djelovati u području informatike svakim danom postaje sve zahtjevnije (složenije) zbog različitih čimbenika: Sve zahtjevniji klijenti, brzi razvoj tehnologije, sve brojnija konkurencija, nadređeni, suradnici s nedostajućim kompetencijama, podređeni koji se opiru učenju, nepouzdani outsourcing, česta promjena zakonodavstva, neizbježne promjene u organizaciji poslovanja i mogli bi tako u nedogled nabrajati.

TRENUTAČNO NAJVEĆI PROBLEM U PODUZETNIŠTVU KOJI JE LAKO RJEŠIV

Rijetko tko u poduzetništvu "ima vremena" da se bavi upravljačkim problematikama (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja).
Naravno, ne baviti se upravljačkim problematikama je subjektivna odluka koja dovodi do brojnih problema i do rezultata koji su daleko manji od potencijala, potreba i želja.

POSTOJI LI KRAJNJA (KONAČNA) KREATIVNOST?

Krajnja (konačna) kreativnost je stanje kada nitko nije u mogućnosti utvrditi nove (kreativne) elemente predmetne teme. To je objektivno stanje bez obzira tko god sagledava predmetnu temu. To je stanje kada se ne može biti dodatno kreativan. Pitanje iz naslova s danom definicijom u prvi trenutak može biti čudno i dvojbeno. Napravimo analizu.

UTVRDITE JE LI VAŠ VOĐA ZA VAS DOVOLJNO DOBAR

Slijedite li uporno vođu koji objektivno nije dovoljno dobar za vas i iako time nećete postići željene ciljeve u zajedništvu?

TEST - TREBATE LI PROMJENE?

Zastanite i iskreno odgovorite na pet pitanja koja slijede.
Ona vam doslovno mogu promijeniti život.
Ova pitanja su pokretači ka uspješnijoj osobnoj i profesionalnoj karijeri (postizanje izvrsnosti):

ZNATE LI KAKO POVEĆATI ZARADU (DOBIT) U POSLOVANJU?

Ako vas zanima povećanje zarade (dobiti), obratite se bez ikakvih obaveza i saznat ćete kako to činiti kontinuirano i sustavno. Pokazat ću vam model djelovanja koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju.

MUI KREATIVNOST 6 – NOVI PROGRAM ZA STJECANJE VJEŠTINA KREATIVNOSTI

Potpuno novi pristup korištenju umnih (mentalnih) mapa koji nije usporediv s dosadašnjim klasičnim primjenama umnih mapa.
Upravo sam završio praktičan program za STJECANJE VJEŠTINA KREATIVNOSTI pomoću umnih (mentalnih) mapa.To nije klasična primjena umnih (mentalnih) mapa.

RJEŠAVANJE PROBLEMA JE PREDUVJET ZA USPJEŠNO PODUZETNIŠTVO

Nije problematična pojava problema u poduzetništvu. Problemi su svakodnevna pojava u poslu. Problematično je ako probleme ne rješavamo kontinuirano i sustavno.

KORISNE PRAKTIČNE KNJIGE ZA POSLOVNU I OSOBNU PRIMJENU

Želio bih vas informirati o mojim knjigama koji su objavljene u tiskanom i elektroničkom izdanju iz područja menadžmenta (upravljanja), modeliranja, mapiranja i postizanja uspješne karijere.
Vjerujem kako bi vama i ostalim i vašem okruženju (zaposlenici, prijatelji, rodbina, ...) bili interesantne i korisne u poslu glede povećanja učinkovitosti i produktivnosti.