Ako ste u ulozi sudionika:
• poslije sastanka obavite što više dogovora,
• ocijenite svoj doprinos na sastanku,
• analizirajte što trebate poboljšati na sljedećem sastanku,
Problem je sve ono što vas ne zadovoljava.
Problemi su dio svakodnevnice.
Problemi su sve ono što morate ukloniti da dođete do željenog cilja.
Oslobodite vrijeme od nepotrebnih aktivnosti!
Jeste li ikada napravili cjelovitu inventuru aktivnosti s kojima se bavite?
- Smatrate li da je to nevažno?
Imamo "samo" tri situacije u vezi donošenja odluka:
1. Bez odluke (pa kako bude),
2. Improvizacija (svaki puta činimo drugačije), 
Baratamo s mnogo riječi u svakodnevnom životu.
Jesu li sve istog značenja?
Svaka pojedina riječ ima odgovarajući značaj i važnost.
1. Znate li što je improvizacija?
2. Slažete li se sa sljedećom definicijom improvizacije?
- Improvizacija je ishitrena aktivnost bez analize stanja i učinjena mimo ili bez procedura.
Znate li u čemu ste najbolji?
■ Utvrdite nedvosmisleno u čemu ste trenutačno najbolji i na tome dalje gradite vašu uspješnu karijeru.
Ako smo nezadovoljni stanjem u nekom obliku zajedništva (grupe, organizacije i/ili zajednice), postoje SAMO tri moguća djelovanja:
1.prihvatiti postojeće stanje kao novi standard i više ne izražavati nezadovoljstvo,
Imamo li dovoljno znanja, vještina i ponašanja iz problematike upravljanja vremenom?
Utvrdimo gdje smo najslabiji i osnažimo to područje.
Odgađanje je odluka da potrebne aktivnosti učinimo kasnije bez obzira na posljedice takve odluke.
Kada je razlog za odgađanje odluka da činimo prioritetnije aktivnosti, onda to zovemo unapređenjem.
Nasumična (slučajna) pitanja su pitanja iz različitih problematika osobnog i profesionalnog života i iz područja rada organizacija u kojima djelujete, a koja nastaju spontanim promišljanjem i različitim poticajima iz okruženja.
Pogrešno nas uče kako druge ne možemo mijenjati i mi tu zabludu prihvaćamo.
Naravno, i drugi mogu mijenjati nas.
Potrebna aktivnost bez definiranog roka je samo želja koja se sigurno neće ostvariti.
Prečesto iskazujemo kako trebamo činiti različite stvari.
Znamo li što smo (naš status u životu):
- lider,
- sljedbenik,
- slobodnjak,
- fatalista?
Jeste li svjesni potreba za cjeloživotnim učenjem?
Zbog razvoja tehnologija u svim područjima života, brzih društvenih promjena, razvoja globalizacije i drugih čimbenika svaka životno aktivna osoba ima potrebu za kontinuiranim učenjem novih znanja, vještina i ponašanja.
Odluke se donose isključivo na sastancima
Evo sedam poticajnih pitanja za postizanje uspješne karijere.
Što se češće pitate i odgovarate na ova pitanja, brže, učinkovitije, jeftinije i s manje stresa ćete ostvariti bilo koji postavljeni osobni ili poslovni cilj.
Kakva je međusobna povezanost uspjeha u karijeri i unapređenja sastanaka?
Zašto koristiti unapređenja sastanaka za razvoj svoje karijere?
Sigurno je da je ukazivanje na potrebne promjene ako je cjelovito (bez improvizacija) i dobronamjerno (bez kritizerstva) potrebna i nezaobilazna vještina u postizanju željene izvrsnosti u osobnoj i profesionalnoj karijeri.
Problemi se neće riještiti sami od sebe.
Nije dobra strategija ni čekati da probleme riješi netko drugi.
■ Napraviti sljedeći korak znači da smo bliže željenom cilju.
■ Ako izgubite sat doći ćete na cilj sa zakašnjenjem, a ako izgubite kompas nećete nikada doći do cilja.
Lako je utvrditi kako svoje snage ne koristimo dovoljno.
■ Uhvatimo pola sata vremena, osigurajmo se od ometanja i napravimo popis svih svojih snaga. 
Enes pita: "Što pokreće kreativnost? Motiviranost bilo kojeg oblika!"
Kreativnost su sustavni i kontinuirani procesi kod osoba koje kreiraju "stvari" koje su nove i jedinstvene.
Karijera je aktivnost koja nam dominantno određuje naš život u financijskom, društvenom, obiteljskom i osobnom smislu.
Karijera je ono čemu posvećujemo najviše vremena, ispunjava nas i omogućava nam uspješnu materijalnu i financijsku egzistenciju.
Jedno je sigurno - tema "Rješavanje najveće dileme – IZBOR NAČINA DJELOVANJA: Improvizacija ili model djelovanja" je najvažnija tema u životu svakog pojedinca ili bilo kojeg
oblika zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
U području primjene Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007, pojedinac i sedam područja života zauzimaju prioritetnu poziciju. Osnovno polazište u Modelu univerzalne izvrsnosti - MUI je neizostavna potreba ravnoteže i sinergije između svih 7 područja života:
1. Znate li zaista koje vam je zajedništvo najvažnije?
2. Znate li koji je najveći problem u vašem najvažnijem zajedništvu?
Znamo li koja nam je danas najvažnija aktivnost?
Ako ne znamo i ostane tako, izvjesno je da će nam današnji dan biti improvizacija.
A to znači da će nam postignuća biti daleko manja od potencijala, želja i potreba.
Upravljačka znanja su praktične sposobnosti učinkovite provedbe funkcija menadžmenta u upravljanju organizacijama i osobne karijere, a čine ga:
1. planiranje,
2. organiziranje,
3. vođenje,
4. upravljanja ljudskim resursima,
5. kontrola,
6. unapređenja.
Uhvatite li se češće kako ponavljate istu grešku?
Ako se uhvatite u opetovanom "grijehu", što činite?
- iskazujete neodređenu ljutnju,
- najčešće optužujete druge što su vas doveli u takvu situaciju,
"Uspjeh ne dolazi sam po sebi, on ima svoju cijenu koju ćemo, ako ga želimo, platiti. Neuspjeh dolazi sam od sebe, ali njegova je cijena puno veća i on ne pita hoćemo li ga platiti ili ne."
1. Što želite postići u životu?
Imate sljedeći izbor u životu:
- postići uspjeh,
- biti neuspješni.
Imamo 74 gosta i nema članova online
