IMATE LI LISTU SVIH SVOJIH PROBLEMA?
- 21 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1878
Ima li logike ne imati napisanu listu svih problema?
Nema uspjeha ako se problemi kontinuirano i sustavno ne rješavaju.
MUI
MUI PRINCIPI
NAJČITANIJI ČLANCI
- CIJENA USPJEHA
- UVOĐENJE SUSTAVA UNAPREĐENJA U ORGANIZACIJE
- IZVRSNOST
- KOJOJ GRUPI OSOBA VI PRIPADATE?
- NEZADOVOLJNI STE JER ...?
- ZAGOVARANJE
- KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH" - UVOD
- IMATE LI USPJEŠNU PROFESIONALNU KARIJERU?
- ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?
- POSTAVLJANJE CILJEVA - PUTOVNICA ZA USPJEH
- KORISNE PRAKTIČNE KNJIGE ZA POSLOVNU I OSOBNU PRIMJENU
- PARTNERI
- NAJVEĆI PRIORITET U ŽIVOTU
- 10 NAJVAŽNIJIH RIJEČI U ŽIVOTU
- TREBA LI VAM PROGRAM UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM?
- POZIV NA PREDAVANJE UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM
- UMNE MAPE - SAGLEDAVANJE CJELOVITE SLIKE
- JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?
- ZNATE LI KAKO UKLONITI NAJČEŠĆE NEDOSTATKE U RJEŠAVANJU PROBLEMA?
- OPCIJA ZA USPJEH – HOĆETE LI JE ISPITATI DO KRAJA?
IMATE LI PISANU VIZIJU?
- 30 Svi 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1770
Imate li vašu viziju, i to zapisanu?
Vizija je željena slika u definiranoj budućnosti (najčešće za pet godina).
Jeste li za period od pet godina definirali:
TREBA LI VAM NOVIH ZNANJA I VJEŠTINA?
- 21 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1985
Znanje je najveći kapital. Velika većina to često ponavlja i "nema" vremena za učenje.
Znate li koja vam znanja i vještine upravo sada nedostaju?
Što bi trebali znati da budete uspješniji i zadovoljniji u životu?
PROMJENE SU KLJUČNA KARAKTERISTIKA USPJEŠNOG POJEDINCA I ORGANIZACIJE
- 23 Svi 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1905
Sustavne i kontinuirane promjene su najbolji "lijek" za prevladavanje sadašnje, a i svih budućih kriza. I ne samo to. Sustavne i kontinuirane promjene su osnovni preduvjet za uspjeh kako pojedinaca, tako i organizacija.
ČINITI PROMJENE ILI ČEKATI PRESTANAK KRIZE?
- 17 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2158
Činiti ili čekati, pitanje je sad!
Konačno se svi slažu: Ovo je prava i ozbiljna kriza za koju nitko ne zna do kada će trajati i koje će biti njene stvarne posljedice.
Što pojedinac i/ili organizacija bilo koje vrste, veličine i stanja mogu činiti u sadašnjoj situaciji?
NEMAMO VREMENA ZA UČENJE
- 06 Svi 2016
- Milan Grković
- Hitova: 4271
Promjene su potreba, a ne obveza ili prisila. Promjene mogu biti uspješne ili neuspješne.
Uspješne promjene zahtijevaju nova znanja, vještine i ponašanja.
Tijekom uvođenja promjena javljaju se otpori promjenama iz raznih razloga i različitih intenziteta.
INVENTURE U NAŠIM ŽIVOTIMA
- 15 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1887
Što su inventure?
Inventure su popisi resursa i stanja.
Možemo napraviti inventuru i svog života ili pojedinog područja života.
Što znači napraviti inventuru u svom životu?
BESPLATNA UVODNA MUI RADIONICA
- 10 Lipanj 2015
- Milan Grković
- Hitova: 2843
30-minutna radionica na daljinu (virtualno) s ciljem
besplatnog predstavljanja Modela univerzalne
izvrsnosti - MUI. Sjednite kod kuće, u uredu ili
negdje na putu ispred svog računala i upoznajte se s
jedinstvenim proizvodom na tržištu edukacija.
EVALUACIJA UPORABE VREMENA
- 14 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1837
Procijenite koristite li svoje vrijeme na učinkovit način.
Evaluacija je periodičko ocjenjivanje na osnovu definiranih standarda.
U poslu i u životu neophodno je raditi "inventure" i utvrditi koliko smo učinkoviti (s vremena na vrijeme ili redovito).
TREBA LI VAM PROGRAM UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM?
- 28 Travanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 7663
Ako ste odvjetnik, miritelj, sudac, javni bilježnik, pravnik u organizaciji i pravni savjetnik, utvrdite stanje vaše odvjetničke (pravničke) karijere. Ako želite biti uspješnije evo rješenja kroz program koji je jedinstven na tržištu edukacije.
Opširnije...PRILIKA NADOHVAT RUKE
- 10 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1834
Ima li ljepše i pravičnije situacije kada sami možemo odrediti svoju budućnost onako kako je svjesno i podsvjesno priželjkujemo?
Nema osobe koja ne želi uspjeti u životu. Ali kako to zaista i postići?
MINIMALNI STANDARDI U BILO KOJEM OBLIKU ZAJEDNIŠTVA
- 27 Travanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1938
Za uspjeh u zajedništvu s drugima ključne su tri stvari:
1. Postavljeni su ciljevi. Ciljevi su zapisani.
IMATE LI ZAPISANE CILJEVE?
- 09 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1961
Sve što činimo mora imati određenu svrhu.
Ako ne znamo kamo želimo doći, svako putovanje će nas "sigurno i uspješno dovesti do cilja".
IMATE LI USPJEŠNU PROFESIONALNU KARIJERU?
- 15 Travanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 17438
Ocijenite jeste li uspješni i zadovoljni svojom profesionalnom karijerom.
Odgovorite na sljedeća četiri pitanja:
1. Jesam li zadovoljan sa sadašnjim poslom?
2. Jesam li dovoljno plaćen?
NE IDITE NEPRIPREMLJENI NA VAŽAN SASTANAK
- 04 Srpanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2194
Bez pripreme svaki sastanak će biti neučinkovit.
Nemojte ići na važan (ključan) sastanak ako se niste za njega u potpunosti pripremili.
Najčešće imate samo jednu priliku i nemojte je olako propustiti.
TREBA LI MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI SVIM POJEDINCIMA IZ PODRUČJA PRODAJE?
- 16 Travanj 2015
- Milan Grković
- Hitova: 2808
Treba li Model univerzalne izvrsnosti - MUI prodavačima, zastupnicima, komercijalistima, trenerima (coach) prodaje, savjetnicima prodaje, rukovoditeljima odjela i sektora prodaje, voditeljima prodajnih objekata, pojedincima koji se bave MLM-om, ... - bilo kojem pojedincu koji se nalazi u sustavu prodaje bilo kakvog proizvoda ili usluge?
KRADLJIVCI VREMENA
- 09 Svi 2015
- Milan Grković
- Hitova: 4425
Nemamo nikada dovoljno vremena?
Dan je uvijek prekratak?
Nezadovoljni smo jer nikada ne stignemo "završiti" dan?
KAKO I ZAŠTO UČITI NA SVOJIM GREŠKAMA
- 10 Travanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 3926
Greške se događaju. Postupajmo s njima realno: nemojmo ih podcjenjivati, a ni precjenjivati.
DNEVNI PRIORITET
- 13 Lipanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1924
Neizvedivo je imati uspješan dan ako ne definiramo dnevni prioritet i ne odradimo ga u potpunosti. Pitajmo se što češće: Je li aktivnost koju sada činim prioritetna?
KRETATI SE NAPRIJED VS. ČINITI NEŠTO
- 02 Travanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1915
| "Do not confuse motion and progress. A rocking horse keeps moving but does not make any progress." - Alfred A. Montapert Nije važno radimo li, važno je radimo li pravu stvar. Lako je utvrditi kako najčešće radimo stvari koje nisu najvažnije (prioritetne). |
SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI 1
- 07 Lipanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1762
Evo korisnih savjeta iz osam ključnih MUI* mekih vještina (soft skills):
Svakom od ovih savjeta pristupite pojedinačno i jednom po jednom s ciljem stvaranja novih ponašanja.
Samo nova ponašanju dovode do uspješnih promjena.
ZNATE LI ŠTO VAM JE NAJVAŽNIJE ZA ČINITI?
- 31 Ožujak 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1863
|
Svakodnevno imate mnogo aktivnosti koje bi morali ili željeli napraviti. Naravno, ne možete sve učiniti istovremeno nego samo jednu po jednu stvar. Ovim se nameće potreba da odredite koja je stvar (koja je potrebna aktivnost) najvažnija za učiniti upravo sada. |
MOJE PROBLEMATIKE - KLJUČ ZA USPJEH
- 05 Lipanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1886
Kako biti učinkovit ako nismo svjesni čime se sve bavimo?
Proučite jedan od MUI modula* koji se bavi temom "Moje problematike".
SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI 1
- 25 Ožujak 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2011
| Evo korisnih savjeta iz osam ključnih MUI mekih vještina (soft skills): Svakom od ovih savjeta pristupite pojedinačno i jednom po jednom s ciljem stvaranja novih ponašanja. Samo nova ponašanju dovode do promjena. |
ANGAŽMAN VANJSKIH STRUČNJAKA ZA PROMJENE JE PRIORITET
- 04 Lipanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2077
Promjene su neminovnost u poduzetništvu, ali i u svim ostalim organizacijama.
Zašto onda organizacije* ne angažiraju stručnjake za promjene?
UTVRĐIVANJE STATUSA PROMJENA U TVRTKI
- 24 Ožujak 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1707
Svaka tvrtka* je u jednoj od četiri moguća statusa glede promjena:
A) Promjene nisu potrebne,
1. baš sve se radi na isti način iz dana u dan.
SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI: MOJA NAJVEĆA ...
- 03 Lipanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1992
Utvrđivanje stanja je početni korak za uvođenje promjena. Ako ne znamo trenutačno stanje, kako ćemo znati što prioritetno treba činiti kako bi uvođenje promjena bilo uspješno?
UTVRĐIVANJE NEZADOVOLJSTVA
- 28 Lipanj 2015
- Milan Grković
- Hitova: 2605
■ Jesmo li ikada napravili analizu nezadovoljstva - jesmo li u potpunosti utvrdili svoja nezadovoljstva?
■ Znamo li u ovom trenutku točno s koliko stvari smo nezadovoljni?
ČEKATI ILI DJELOVATI U KRIZI?
- 02 Lipanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1908
Kako smo dio okruženja, ovisimo o njegovom stanju.
Ako je stanje u okruženju dobro, veća je vjerojatnost da će i nama biti dobro.
U sadašnjem trenutku (kriza) nalazimo se u okruženju brojnih negativnih stanja i još veće neizvjesnosti.
KARIJERA - KONTROLNA PITANJA
- 12 Kolovoz 2015
- Milan Grković
- Hitova: 2529
Postavimo i odgovorimo na sljedeća tri pitanja i utvrdimo stanje svoje karijere:
1. Jesmo li svjesni pojma „karijera“?
Više članaka ...
- ZAŠTO IMPROVIZIRAMO?
- IMATE LI POSTAVLJENE CILJEVE?
- PRAVILA PONAŠANJA SUDIONIKA SASTANKA
- AKO STE IMALO AMBICIOZNI?
- VODE LI NAS DRUGI USPJEŠNO?
- POLOŽAJ PROFESIONALNIH MENADŽERA U OBITELJSKOM PODUZEĆU
- HTJETI I ZNATI PITATI
- STANJE UMREŽAVANJA
- ODGAĐANJE POTREBNIH AKTIVNOSTI
- BESPLATNA PODRŠKA STARTUP-ovima: PRIMJENA UPRAVLJAČKIH ZNANJA
KNJIGE
BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI
MOTIVATORI
DRUŠTVENE MREŽE
POSLJEDNJE VIJESTI
-
NATJEČAJ ZA UVOĐENJE PROMJENA U TVRTKU
Istraživati i analizirati subjekte na tržišta edukacija koji se bave uvođenjem promjena u tvrtke je jako mudra i nadasve korisna odluka. Dolazi se do saznanja kako to rade drugi, koji su trendovi, koji su glavni igrači, što je sada IN i niz drugih elemenata koji utječu na uspješnost uvođenja promjena. RASPISIVANJEM JAVNOG NATJEČAJA ZA UVOĐENJE PROMJENA dolazi do jasnog uočavanja i utvrđivanja tko je ozbiljan „igrač“ u ovoj problematici i tko može donijeti mjerljive koristi od uvođenja promjena u tvrtku. Ako ne poznajemo tržište edukacija u području uvođenja i upravljanja promjenama ne možemo donijeti valjanu odluku koja će biti najbolja za firmu i primjerena njenim potencijalima, potrebama i željama. -
NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2020. GODINU
Nemojte da vaše želje ostanu neostvarene. Napravite Novogodišnju rezoluciju za 2019. godinu i provedite je u djelo i 2019. godina će vam biti nezaboravna kao ključna prekretnica u vašem životu. -
RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?
Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu. -
KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)
Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ u cijelosti prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI koji je na tržištu edukacija jedini UNIVERZALAN model za postavljanje i postizanje ciljeva bez obzira na problematiku, trenutačno stanje, korisnike (pojedinci i svi oblici zajedništva) i željene ciljeve. Svaki prosječan pojedinac uz ovu knjigu i besplatnu pomoć autora tijekom primjene sadržaja knjige može uspjeti. Može li jedna knjiga u potpunosti promijeniti vašu osobnu i profesionalnu karijeru i upravljanje oblicima zajedništva u kojima djelujete (grupe, organizacije i zajednice)? Ovaj puta – DA! -
KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA
Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, … -
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge. -
UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA
Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja. -
AKO UPRAVLJANJE TVRTKOM ŽELITE PREPUSTITI ČLANU OBITELJI
Program "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" ima za cilj omogućiti učinkovito prenošenje poslovanja na člana/članove obitelji. Važno je naglasiti kako Program ne ometa i prekida postojeće tehnološke procese i dostupan je za provedbu svakom prosječnom pojedincu. Po otvaranju procesa razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja, sve aktivnosti su mjerljive i dostupne vlasniku trenutačno na uvid uz mogućnost intervencije. -
PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE
Vaša odluka u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja tvrtke da vaši ključni zaposlenici konačno nauče kako da riješe bilo koji poslovni problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa) donijet će vam izuzetna postignuća kroz povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Primjena programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je odmah primjenjiva, dostupna svakom prosječnom pojedincu i rezultati su odmah mjerljivi. Očekivani rezultati: Vaši ključni zaposlenici će dnevno riješiti najmanje jedan (1) svoj trenutačno najveći problem (jedan po jedan u nizu) i time izuzetno povećati učinkovitost i produktivnost tvrtke. Zainteresirani? -
JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"
Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite.
IZVRSNOST
Who's Online
Imamo 500 gostiju i nema članova online