MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

ZAŠTO IMPROVIZIRAMO?

Improvizacije su različiti odgovori na isti ili približno isti događaj. Improvizacija je aktivnost koja je učinjena mimo važećih  procedura.

ODGAĐANJE

Odgađanje je ponašanje kada odgađamo (ne činimo) provedbu potrebnih aktivnosti za postizanje željenih ciljeva, koje smatramo dosadnim, opasnim, nezanimljivim, napornim, ... .

IMATE LI POSTAVLJENE CILJEVE?

Ako nemamo cilj, sve što učinimo je dobro.
Jeste li zadovoljni s vašim osobnim i profesionalnim postignućima?

DEFINIRAJTE VAŠE INTERESE ZA SVAKI SASTANAK

Nemojte ići na sastanak ako niste definirali vaše interese za koje ćete se na sastanku "boriti".

PRAVILA PONAŠANJA SUDIONIKA SASTANKA

Sastanci su nezaobilazna aktivnost zbog potrebe za donošenjem odluka. Pravila ponašanja sudionika sastanka su preduvjet za učinkovite sastanke, a time i donošenje valjanih i pravovremenih odluka.

KARAKTERISTIKE UMNIH MAPA

Jednom kada se nauči vještina izrade umnih mapa, primjenom Modela univerzalne izvrsnosti – MUI, nastaje trajna implementacija na sva nova znanja koja usvajamo.

NAJVEĆI PROBLEM U PODUZETNIŠTVU

Želite li razdvojiti svoje vlasničke i upravljačke funkcije (prijenos poslovanja)?
Jedina ponuda na tržištu edukacija koja u potpunosti rješava Sindrom vlasnika.

NEKA 2016. BUDE NAJBOLJA DO SADA

Korisnicima Portala želim sretnu i uspješnu 2016. godinu.
Neka vam ova godina bude najbolja do sada. Svako dobro osobno i poslovno.

AKO STE IMALO AMBICIOZNI?

Ako želite: - ukloniti negativna stanja,
- unaprijediti vašu osobnu i profesionalnu karijeru,
- uvoditi promjene zbog vanjskih čimbenika,
- postići nove ciljeve u bilo kojem području vašeg života,
tada je Model univerzalne izvrsnosti - MUI rješenje za vas.

POTICAJI ZA USPJEH

Analizirajmo dane izreke i neka nas potaknu na praktična djelovanja.
- Kreativnost je dopustiti sebi greške. Umjetnost je znati koje treba zadržati. Scott Adams
- Svakom velikom dostignuću prethodi velika vizija.

VODE LI NAS DRUGI USPJEŠNO?

Ako smo sljedbenici (netko nas vodi), budimo mudri i ne dopustimo da to bude na pogrešan način i prema neželjenom odredištu. Ako nas vode drugi, možemo lako stići na pogrešno mjesto.

SASTANCI SU NAJVEĆI KRIVCI ŠTO NIKADA NEMAMO VREMENA

Što su sastanci i zašto smo nezadovoljni s njima? Sastanak je svaki kontakt s bilo kojom osobom, na bilo koji način i u bilo koje vrijeme.

POLOŽAJ PROFESIONALNIH MENADŽERA U OBITELJSKOM PODUZEĆU

Poziv na besplatnu radionicu: POLOŽAJ PROFESIONALNIH MENADŽERA U OBITELJSKOM PODUZEĆU koja će se održati dana 15. veljače 2016. godine

ELEMENTI DOBROG SASTANKA

Sastanci su jedini načini za donošenje odluka. Sastanak je svaki kontakt s jednom ili više osoba bez obzira na način, mjesto i vrijeme. Evo pet elemenata (sastavnica) koje svaki sastanak čine cjelovitim:

HTJETI I ZNATI PITATI

Postavljanje pitanja je vještina koja se mora učiti i kontinuirano i sustavno prakticirati.

ŠTO ZNAČI POTISNUTA KREATIVNOST I KAKO JE OSLOBODITI?

  Svaka prosječna osoba može biti
  neograničeno kreativna ako to želi.
  POTISNUTA KREATIVNOST je stanje
  kada pojedinac nije u mogućnosti iskazivati sve svoje kompetencije (sposobnosti), a što je  posljedica dominantno logičnog načina promišljanja koje je naučeno tijekom tradicionalnog školovanja.

STANJE UMREŽAVANJA

U današnje vrijeme uspjeh je nezamisliv bez umrežavanja s drugima.

SAMO TRI PROMIŠLJANJA 1

Poticaji za postizanje izvrsnosti
1. Uvijek možemo učiti od osoba iz okruženja: Koje su bolje, koje su u našem rangu i koje znaju manje od nas. Naravno, ako to stvarno želimo.
Ključne riječi: učiti od drugih

UTVRĐIVANJE POTREBA ZA RJEŠAVANJEM SINDROMA VLASNIKA

  Sindrom vlasnika je stanje u tvrtkama
  gdje je vlasnik i rukovoditelj ista osoba,
  nezadovoljna stanjem i smjerom kuda ide
  tvrtka koju vodi i posjeduje.

POZIV NA BESPLATNO PREDAVANJE: MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

Poštovani, slobodni smo Vas pozvati na besplatno predavanje Milana Grkovića o inovativnom programu edukacije "MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI". 

ODGAĐANJE POTREBNIH AKTIVNOSTI

Odgađanje potrebnih aktivnosti (odugovlačenje, kašnjenje s provedbom, ne činjenje) su jedan od glavnih uzroka neuspjeha u bilo kojem području djelovanja.

AKO ŽELITE BITI USPJEŠNIJI U POSLU I ŽIVOTU

Knjiga "UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA" je nezaobilazna za uspješnu karijeru. Više na linku: (klik).
Jedina knjiga o računalnim umnim mapama na hrvatskom govornom području. Potpuno drugačiji pristup korištenju umnih mapa.

BESPLATNA PODRŠKA STARTUP-ovima: PRIMJENA UPRAVLJAČKIH ZNANJA

Ako trebate savjete i/ili cjelovitu poslovnu podršku kod pokretanja novog posla i u daljnjem razvijanju posla, rado ću vam pomoći bez ikakvih obveza.

UMNE MAPE - ZNATE LI ...?

Umne mape (mentalne mape) su revolucionaran alat koji je izumio Tony Buzan 70-tih godina prošlog stoljeća i koje će u potpunosti promijeniti sadašnji sustav obrazovanja koji je logičan ali ne i kreativan.
- Znate li uistinu što su umne mape? Provjerite!

NAJVEĆI UZROK PROBLEMA U PODUZETNIŠTVU

Lako je utvrditi kako je nedostatak upravljačkih znanja, vještina i ponašanja najveći uzrok problema u poduzetništvu.
Imate li dovoljno upravljačkih znanja?

CJELOŽIVOTNO UČENJE - POTICAJNA PITANJA

  Cjeloživotno učenje su kontinuirane i
  planirane aktivnosti koje pojedinac čini s
  ciljem stjecanja novih znanja, vještina i
  ponašanja.

MOŽETE LI IZBJEĆI PROMJENE?

Imate samo dvije mogućnosti:
1. Mijenjati sebe  (i druge),
2. Opirati se promjenama (koje trebate sami pokrenuti ili ih pokreću drugi).

UČINKOVITE PROMJENE SU JEDINO MOGUĆE S NOVIM ZNANJIMA

Sadašnja kriza se ne može riješiti onim znanjima, vještinama i ponašanjima koja su je i uzrokovala. Trebamo nova znanja, vještine i ponašanja koja će dovesti do učinkovitijeg funkcioniranja sustava (od najjednostavnijeg do globalnog).

KOJOJ GRUPI OSOBA VI PRIPADATE?

Postoji četiri vrste osoba:
1. vođe,
2. sljedbenici,
3. slobodnjaci,
4. fatalisti.

POTICAJNA PITANJA O UPRAVLJANJU VREMENOM

  1. Znate li koja vam je danas najvažnija
  problematika da ju obvezatno učinite?
  Možete li danas precizno nekom reći: "Danas
  ću obvezno učiniti aktivnost X jer me ona
  dovodi bliže do mog željenog cilja!"