PREDUVJETI ZA USPJEH
- 13 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1897
Definicija
Uspjeh je postizanje postavljenog cilja.
Koja je vaša definicija uspjeha?
MUI
MUI PRINCIPI
NAJČITANIJI ČLANCI
- CIJENA USPJEHA
- UVOĐENJE SUSTAVA UNAPREĐENJA U ORGANIZACIJE
- IZVRSNOST
- KOJOJ GRUPI OSOBA VI PRIPADATE?
- NEZADOVOLJNI STE JER ...?
- ZAGOVARANJE
- KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH" - UVOD
- IMATE LI USPJEŠNU PROFESIONALNU KARIJERU?
- ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?
- POSTAVLJANJE CILJEVA - PUTOVNICA ZA USPJEH
- KORISNE PRAKTIČNE KNJIGE ZA POSLOVNU I OSOBNU PRIMJENU
- PARTNERI
- NAJVEĆI PRIORITET U ŽIVOTU
- 10 NAJVAŽNIJIH RIJEČI U ŽIVOTU
- TREBA LI VAM PROGRAM UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM?
- POZIV NA PREDAVANJE UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM
- UMNE MAPE - SAGLEDAVANJE CJELOVITE SLIKE
- JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?
- ABILENE PARADOKS - NAJVEĆA PREPREKA ZA POSTIZANJE CILJEVA
- KADA SHVATIMO I PRIHVATIMO KAKO IMAMO SAMO DVA NAČINA DJELOVANJA
ČINIMO BITNO
- 19 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1675
Radimo li upravo sada pravu stvar?
Razlikovati bitno od manje bitnogy je stvar znanja i vještina ili je to naša odluka da ne izađemo iz naše "zone ugode", bez obzira kakva je.
IZOSTANAK PLANIRANJA
- 12 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1650
Možemo imati samo dva stanja: Planiramo ili ne planiramo.
U prvi mah možemo pomisliti kako nema tako značajne razlike (problema) ako ne planiramo. Pa mi radimo, zar ne?
UČIMO OD DRUGIH
- 18 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1796
Mudro je učiti od drugih.
Zašto izmišljati toplu vodu kada je ona davno pronađena.
POČNITE DAN S PRIORITETOM
- 11 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1633
Počnite dan s najvažnijom aktivnosti (prioritet) i neka vam dan bude učinkovit i produktivan.
Svaki novi radni dan počinje s nekom aktivnosti.
IMATE LI DOVOLJNO UPRAVLJAČKIH ZNANJA?
- 14 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1688
Nijedan rukovoditelj (menadžer) ne može biti uspješan ako u potpunosti ne razdvoji tehnološka znanja od upravljačkih znanja (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja) i ne utvrdi stanje u njima.
AKO ŽELITE UŽIVATI U SVOM KAPITALU
- 09 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1908
Ako ste vlasnik tvrtke, a ujedno ste i rukovoditelj nalazite se u "Sindromu vlasnika". Sindrom vlasnika donosi niz negativnih stanja koja gotovo neizostavno rezultiraju nezadovoljstvom vlasnika tvrtke s takvom dvostrukom ulogom.
10 SVJETSKIH NAJ
- 11 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1649
Evo u nastavku 10 "NAJ" elemenata u životima pojedinaca i različitim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
ZNATE LI KLJUČNE STVARI U PODUZETNIŠTVU?
- 07 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1612
Znanje je kritičan čimbenik uspjeha (KČU) za bilo koji oblik poduzetništva.
Znanja, vještine i ponašanja osiguravaju učinkovito poslovanje i stjecanje konkurentske prednosti.
PRVI ZADATAK NA POČETKU DANA
- 04 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1642
Postoje elementi koji određuju je li neka aktivnost prioritetna ili ne. Naravno, za uspjeh je važno neizostavno odraditi prioritetne aktivnosti bez kašnjenja i kvalitetno.
KONTROLNIK: PROCEDURE
- 01 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1624
Svaki izostanak procedura dovodi do improvizacije, a to znači postizanje rezultata koji su daleko manji od potencijala, želja i potreba.
UTVRDITE RAZUMIJU LI PODREĐENI ZADATKE
- 03 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1750
Zadatak je osnovni način komuniciranja između nadređenih i podređenih. Jedan od najvećih uzroka neuspjeha u tvrtkama je nerazumijevanje zadataka.
SINDROM VLASNIKA: DONOŠENJE ODLUKA
- 17 Veljača 2017
- Milan Grković
- Hitova: 2184
Ni jedan oblik poduzetništva ne može biti uspješan ako ne postoji definiran sustav upravljanja odlukama. Upravljanje odlukama je vještina koja se mora učiti i svakodnevno prakticirati.
UVOĐENJE PROMJENA CRTICE
- 02 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1747
Promjene su potrebne aktivnosti kako iz sadašnjeg stanja (start) stići u željeno stanje (cilj). Promjene se ne mogu izbjeći, mogu se samo odgađati s nesagledivim negativnim posljedicama.
KNJIGA USPJEŠNA KARIJERA 1: IMPROVIZACIJA JE NESAVLADIVA PREPREKA PREMA USPJEHU
- 24 Lipanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1745
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Osobna učinkovitost" - članak "IMPROVIZACIJA JE NESAVLADIVA PREPREKA PREMA USPJEHU". Improvizacija je prečesta i pogibeljna igra u našim životima.
ZAUZETOST S RUTINAMA
- 01 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1926
Rutine su jednostavni poslovi, poslovi koji se ponavljaju, koje često možemo odgoditi i koje možemo lako i brzo prepustiti, odnosno delegirati drugima.
KNJIGA USPJEŠNA KARIJERA 1: VRIJEME JE NAŠ NAJVRJEDNIJI RESURS
- 15 Lipanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1645
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Upravljanje vremenom" - članak "VRIJEME JE NAŠ NAJVRJEDNIJI RESURS". Nije važno radimo li nešto – važno je što radimo i kako to radimo.
ODGOVARATI NA KOMUNIKACIJU DRUGIH
- 19 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1748
Tijekom dana dobijete puno ponuda, upita, prijedloga, zamolbi za sastanak, … . Jasno je kako se svima u potpunosti ne možete posvetiti. Međutim, u cilju osobnog i profesionalnog brendiranja važno je odgovoriti na komunikaciju u onoj mjeri koliko vam je interesantna ponuda. Ako ništa drugo, onda barem iskažite kako ne postoji interes za daljnji kontakt oko predmeta komunikacije.
Opširnije...MUI BILTEN: USPJEŠNA KARIJERA 140
- 10 Lipanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1573
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 140. broj. Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
KONTINUIRANA KONTROLA DELEGIRANIH ZADATAKA
- 18 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1559
Problematika delegiranja je jedna od temeljnih odrednica za uspješno poslovanje i karijeru. Kako učinkovito riješiti kontrolu delegiranih zadataka?
5 NAJVAŽNIJIH ELEMENATA UČINKOVITIH SASTANAKA
- 12 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1962
Ako ne želite promjene na bolje, nemojte ni za živu glavu mijenjati dosadašnji način vođenja sastanaka. Sastanci su toliko neučinkoviti da uz njih nemate šanse za bilo kakav uspjeh.
MEDIJACIJA U POSLOVNOM SVIJETU - B2B MEDIATION
- 12 Ožujak 2017
- Petar Petrić, dipl.iur.
- Hitova: 1949
Istraživanja provedena u zemljama Europske unije pokazala su da su poslovni subjekti koji su se susreli s altnernativnim načinom rješavanja sporova (ADR-Alternative Dispute Resolution) puno zadovoljniji takvim načinom rješavanja sporova od rješavanja sporova sudskim putem.
AKO SE TVRTKA NE RAZVIJA
- 17 Travanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2456
Ako imate situaciju da se tvrtka ne razvija koliko bi mogla i trebala – vrijeme je za žurne promjene. Sve je poznato – promjene ne možete izbjeći ako želite biti uspješni.
INTEGRALNI HOTELI - PRILIKA ZA POBOLJŠANJE PRIVATNOG SMJEŠTAJA
- 12 Ožujak 2017
- Ana-Marija Kajić, dipl.iur.
- Hitova: 1966
Strategijom razvoja turizma RH do 2020. godine ukazano je na važnost obiteljskog smještaja za turizam RH te na potrebu podizanja ukupne razine kvalitete te pretvaranje dijela kapaciteta u različite oblike kolektivnog smještaja, u prvom redu njihovim udruživanjem odnosno osnivanjem novih vrsta i to integralnih i difuznih hotela.
MUI BILTEN: USPJEŠNA KARIJERA 138
- 25 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1537
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 138. broj.
Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
PROGRAM ZA SVE
- 09 Kolovoz 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2068
Savršenstvo je u jednostavnosti. PROGRAM ZA SVE - zadnje iz MUI proizvodnje, ali zato i najbolje.
Namjena programa: Omogućiti svakom prosječnom pojedincu postizanje željenih ciljeva: Na lak, jednostavan i brz način dati korisnicima znanje za pokretanje učinkovitih i mjerljivih promjena.
PROMJENE MORAJU BITI NAŠA SVAKODNEVNA AKTIVNOST
- 21 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1626
Promjene su aktivnosti koje su neizostavne u svakodnevnim osobnim i poslovnim aktivnostima. Bez obzira na potrebu za promjenama, intenzitet i širina promjena su nedostatne za postizanje željene izvrsnosti.
POVREMENO STATI
- 20 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1656
Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje.
Ako nismo u potpunosti zadovoljni svojim postignućima, zastanimo i utvrdimo što trebamo učiniti da postignemo željenu izvrsnost (ciljeve).
AKO STE PODUZETNIK, ZNATE LI ... 5: NOVOZAPOSLENI - UVOĐENJE U POSAO
- 03 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 2431
Cilj poduzetništva je biti uspješan poduzetnik. Postati uspješan poduzetnik zahtjeva …
Imate li sve spremno za učinkovito prihvaćanje i uvođenje novozaposlenih djelatnika u posao bez obzira na njihovu poziciju?
Više članaka ...
- IZBJEGAVANJE PRIORITETA
- UPRAVLJATE LI UČINKOVITO SVOJIM VREMENOM?
- PITANJA - CRTICE KOJA POTIČU VJEŠTINU UPRAVLJANJA VREMENOM
- SUSTAVNO PLANIRANJE
- ALTERNATIVA SUSTAVNOM PLANIRANJU
- ŠEF - PRILIKA ILI PRIJETNJA
- KONTROLNIK: DELEGIRANJE
- KONTROLNIK: IMPROVIZACIJA
- PLANIRATE LI? ZAŠTO NE?
- REALNOST POSTIZANJA ŽELJENE KARIJERE
KNJIGE
BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI
MOTIVATORI
DRUŠTVENE MREŽE
POSLJEDNJE VIJESTI
-
KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)
Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ u cijelosti prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI koji je na tržištu edukacija jedini UNIVERZALAN model za postavljanje i postizanje ciljeva bez obzira na problematiku, trenutačno stanje, korisnike (pojedinci i svi oblici zajedništva) i željene ciljeve. Svaki prosječan pojedinac uz ovu knjigu i besplatnu pomoć autora tijekom primjene sadržaja knjige može uspjeti. Može li jedna knjiga u potpunosti promijeniti vašu osobnu i profesionalnu karijeru i upravljanje oblicima zajedništva u kojima djelujete (grupe, organizacije i zajednice)? Ovaj puta – DA! -
KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA
Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, … -
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge. -
UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA
Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja. -
AKO UPRAVLJANJE TVRTKOM ŽELITE PREPUSTITI ČLANU OBITELJI
Program "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" ima za cilj omogućiti učinkovito prenošenje poslovanja na člana/članove obitelji. Važno je naglasiti kako Program ne ometa i prekida postojeće tehnološke procese i dostupan je za provedbu svakom prosječnom pojedincu. Po otvaranju procesa razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja, sve aktivnosti su mjerljive i dostupne vlasniku trenutačno na uvid uz mogućnost intervencije. -
PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE
Vaša odluka u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja tvrtke da vaši ključni zaposlenici konačno nauče kako da riješe bilo koji poslovni problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa) donijet će vam izuzetna postignuća kroz povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Primjena programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je odmah primjenjiva, dostupna svakom prosječnom pojedincu i rezultati su odmah mjerljivi. Očekivani rezultati: Vaši ključni zaposlenici će dnevno riješiti najmanje jedan (1) svoj trenutačno najveći problem (jedan po jedan u nizu) i time izuzetno povećati učinkovitost i produktivnost tvrtke. Zainteresirani? -
JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"
Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite. -
ODLUKA O PROMJENAMA
Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti. -
MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?
Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema. -
UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA
Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti).
IZVRSNOST
Who's Online
Imamo 51 gostiju i nema članova online