POČNITE DAN S PRIORITETOM
- 11 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1624
Počnite dan s najvažnijom aktivnosti (prioritet) i neka vam dan bude učinkovit i produktivan.
Svaki novi radni dan počinje s nekom aktivnosti.
MUI
MUI PRINCIPI
NAJČITANIJI ČLANCI
- CIJENA USPJEHA
- UVOĐENJE SUSTAVA UNAPREĐENJA U ORGANIZACIJE
- IZVRSNOST
- KOJOJ GRUPI OSOBA VI PRIPADATE?
- NEZADOVOLJNI STE JER ...?
- ZAGOVARANJE
- KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH" - UVOD
- IMATE LI USPJEŠNU PROFESIONALNU KARIJERU?
- ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?
- POSTAVLJANJE CILJEVA - PUTOVNICA ZA USPJEH
- KORISNE PRAKTIČNE KNJIGE ZA POSLOVNU I OSOBNU PRIMJENU
- PARTNERI
- NAJVEĆI PRIORITET U ŽIVOTU
- 10 NAJVAŽNIJIH RIJEČI U ŽIVOTU
- TREBA LI VAM PROGRAM UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM?
- POZIV NA PREDAVANJE UPRAVLJANJE ODVJETNIČKOM KARIJEROM
- UMNE MAPE - SAGLEDAVANJE CJELOVITE SLIKE
- JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?
- ABILENE PARADOKS - NAJVEĆA PREPREKA ZA POSTIZANJE CILJEVA
- KADA SHVATIMO I PRIHVATIMO KAKO IMAMO SAMO DVA NAČINA DJELOVANJA
IMATE LI DOVOLJNO UPRAVLJAČKIH ZNANJA?
- 14 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1677
Nijedan rukovoditelj (menadžer) ne može biti uspješan ako u potpunosti ne razdvoji tehnološka znanja od upravljačkih znanja (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja) i ne utvrdi stanje u njima.
AKO ŽELITE UŽIVATI U SVOM KAPITALU
- 09 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1892
Ako ste vlasnik tvrtke, a ujedno ste i rukovoditelj nalazite se u "Sindromu vlasnika". Sindrom vlasnika donosi niz negativnih stanja koja gotovo neizostavno rezultiraju nezadovoljstvom vlasnika tvrtke s takvom dvostrukom ulogom.
10 SVJETSKIH NAJ
- 11 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1632
Evo u nastavku 10 "NAJ" elemenata u životima pojedinaca i različitim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
ZNATE LI KLJUČNE STVARI U PODUZETNIŠTVU?
- 07 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1602
Znanje je kritičan čimbenik uspjeha (KČU) za bilo koji oblik poduzetništva.
Znanja, vještine i ponašanja osiguravaju učinkovito poslovanje i stjecanje konkurentske prednosti.
PRVI ZADATAK NA POČETKU DANA
- 04 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1633
Postoje elementi koji određuju je li neka aktivnost prioritetna ili ne. Naravno, za uspjeh je važno neizostavno odraditi prioritetne aktivnosti bez kašnjenja i kvalitetno.
KONTROLNIK: PROCEDURE
- 01 Srpanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1615
Svaki izostanak procedura dovodi do improvizacije, a to znači postizanje rezultata koji su daleko manji od potencijala, želja i potreba.
UTVRDITE RAZUMIJU LI PODREĐENI ZADATKE
- 03 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1719
Zadatak je osnovni način komuniciranja između nadređenih i podređenih. Jedan od najvećih uzroka neuspjeha u tvrtkama je nerazumijevanje zadataka.
SINDROM VLASNIKA: DONOŠENJE ODLUKA
- 17 Veljača 2017
- Milan Grković
- Hitova: 2166
Ni jedan oblik poduzetništva ne može biti uspješan ako ne postoji definiran sustav upravljanja odlukama. Upravljanje odlukama je vještina koja se mora učiti i svakodnevno prakticirati.
UVOĐENJE PROMJENA CRTICE
- 02 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1726
Promjene su potrebne aktivnosti kako iz sadašnjeg stanja (start) stići u željeno stanje (cilj). Promjene se ne mogu izbjeći, mogu se samo odgađati s nesagledivim negativnim posljedicama.
KNJIGA USPJEŠNA KARIJERA 1: IMPROVIZACIJA JE NESAVLADIVA PREPREKA PREMA USPJEHU
- 24 Lipanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1734
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Osobna učinkovitost" - članak "IMPROVIZACIJA JE NESAVLADIVA PREPREKA PREMA USPJEHU". Improvizacija je prečesta i pogibeljna igra u našim životima.
ZAUZETOST S RUTINAMA
- 01 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1910
Rutine su jednostavni poslovi, poslovi koji se ponavljaju, koje često možemo odgoditi i koje možemo lako i brzo prepustiti, odnosno delegirati drugima.
KNJIGA USPJEŠNA KARIJERA 1: VRIJEME JE NAŠ NAJVRJEDNIJI RESURS
- 15 Lipanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1622
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Upravljanje vremenom" - članak "VRIJEME JE NAŠ NAJVRJEDNIJI RESURS". Nije važno radimo li nešto – važno je što radimo i kako to radimo.
ODGOVARATI NA KOMUNIKACIJU DRUGIH
- 19 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1740
Tijekom dana dobijete puno ponuda, upita, prijedloga, zamolbi za sastanak, … . Jasno je kako se svima u potpunosti ne možete posvetiti. Međutim, u cilju osobnog i profesionalnog brendiranja važno je odgovoriti na komunikaciju u onoj mjeri koliko vam je interesantna ponuda. Ako ništa drugo, onda barem iskažite kako ne postoji interes za daljnji kontakt oko predmeta komunikacije.
Opširnije...MUI BILTEN: USPJEŠNA KARIJERA 140
- 10 Lipanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1561
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 140. broj. Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
KONTINUIRANA KONTROLA DELEGIRANIH ZADATAKA
- 18 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1550
Problematika delegiranja je jedna od temeljnih odrednica za uspješno poslovanje i karijeru. Kako učinkovito riješiti kontrolu delegiranih zadataka?
5 NAJVAŽNIJIH ELEMENATA UČINKOVITIH SASTANAKA
- 12 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1935
Ako ne želite promjene na bolje, nemojte ni za živu glavu mijenjati dosadašnji način vođenja sastanaka. Sastanci su toliko neučinkoviti da uz njih nemate šanse za bilo kakav uspjeh.
MEDIJACIJA U POSLOVNOM SVIJETU - B2B MEDIATION
- 12 Ožujak 2017
- Petar Petrić, dipl.iur.
- Hitova: 1932
Istraživanja provedena u zemljama Europske unije pokazala su da su poslovni subjekti koji su se susreli s altnernativnim načinom rješavanja sporova (ADR-Alternative Dispute Resolution) puno zadovoljniji takvim načinom rješavanja sporova od rješavanja sporova sudskim putem.
AKO SE TVRTKA NE RAZVIJA
- 17 Travanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2445
Ako imate situaciju da se tvrtka ne razvija koliko bi mogla i trebala – vrijeme je za žurne promjene. Sve je poznato – promjene ne možete izbjeći ako želite biti uspješni.
INTEGRALNI HOTELI - PRILIKA ZA POBOLJŠANJE PRIVATNOG SMJEŠTAJA
- 12 Ožujak 2017
- Ana-Marija Kajić, dipl.iur.
- Hitova: 1942
Strategijom razvoja turizma RH do 2020. godine ukazano je na važnost obiteljskog smještaja za turizam RH te na potrebu podizanja ukupne razine kvalitete te pretvaranje dijela kapaciteta u različite oblike kolektivnog smještaja, u prvom redu njihovim udruživanjem odnosno osnivanjem novih vrsta i to integralnih i difuznih hotela.
MUI BILTEN: USPJEŠNA KARIJERA 138
- 25 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1526
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 138. broj.
Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
PROGRAM ZA SVE
- 09 Kolovoz 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2059
Savršenstvo je u jednostavnosti. PROGRAM ZA SVE - zadnje iz MUI proizvodnje, ali zato i najbolje.
Namjena programa: Omogućiti svakom prosječnom pojedincu postizanje željenih ciljeva: Na lak, jednostavan i brz način dati korisnicima znanje za pokretanje učinkovitih i mjerljivih promjena.
PROMJENE MORAJU BITI NAŠA SVAKODNEVNA AKTIVNOST
- 21 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1616
Promjene su aktivnosti koje su neizostavne u svakodnevnim osobnim i poslovnim aktivnostima. Bez obzira na potrebu za promjenama, intenzitet i širina promjena su nedostatne za postizanje željene izvrsnosti.
POVREMENO STATI
- 20 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1642
Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje.
Ako nismo u potpunosti zadovoljni svojim postignućima, zastanimo i utvrdimo što trebamo učiniti da postignemo željenu izvrsnost (ciljeve).
AKO STE PODUZETNIK, ZNATE LI ... 5: NOVOZAPOSLENI - UVOĐENJE U POSAO
- 03 Ožujak 2017
- Milan Grković
- Hitova: 2396
Cilj poduzetništva je biti uspješan poduzetnik. Postati uspješan poduzetnik zahtjeva …
Imate li sve spremno za učinkovito prihvaćanje i uvođenje novozaposlenih djelatnika u posao bez obzira na njihovu poziciju?
ČINIMO BITNO
- 19 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1664
Radimo li upravo sada pravu stvar?
Razlikovati bitno od manje bitnogy je stvar znanja i vještina ili je to naša odluka da ne izađemo iz naše "zone ugode", bez obzira kakva je.
IZBJEGAVANJE PRIORITETA
- 11 Siječanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1712
Izbjegavanje PRIORITETA je naša odluka da uđemo u pogrešnu ulicu.
Prioriteti su aktivnosti koje trebamo učiniti prije drugih, manje važnih i koje su ključne kako bi se dogodila željena postignuća.
UČIMO OD DRUGIH
- 18 Svi 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1770
Mudro je učiti od drugih.
Zašto izmišljati toplu vodu kada je ona davno pronađena.
UPRAVLJATE LI UČINKOVITO SVOJIM VREMENOM?
- 23 Veljača 2017
- Milan Grković
- Hitova: 1647
Što je veći zločin od izgubljenog vremena? - Francis Becon
Vrijeme je najvrjedniji resurs pojedinaca koji ga prečesto neodgovorno neučinkovito troše.
Više članaka ...
- PITANJA - CRTICE KOJA POTIČU VJEŠTINU UPRAVLJANJA VREMENOM
- SUSTAVNO PLANIRANJE
- ALTERNATIVA SUSTAVNOM PLANIRANJU
- ŠEF - PRILIKA ILI PRIJETNJA
- KONTROLNIK: DELEGIRANJE
- KONTROLNIK: IMPROVIZACIJA
- PLANIRATE LI? ZAŠTO NE?
- REALNOST POSTIZANJA ŽELJENE KARIJERE
- SADRŽAJ KNJIGE: USPJEŠNA KARIJERA 1
- ŽIVOTNI CILJEVI
KNJIGE
BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI
MOTIVATORI
DRUŠTVENE MREŽE
POSLJEDNJE VIJESTI
-
PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE
Vaša odluka u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja tvrtke da vaši ključni zaposlenici konačno nauče kako da riješe bilo koji poslovni problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa) donijet će vam izuzetna postignuća kroz povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Primjena programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je odmah primjenjiva, dostupna svakom prosječnom pojedincu i rezultati su odmah mjerljivi. Očekivani rezultati: Vaši ključni zaposlenici će dnevno riješiti najmanje jedan (1) svoj trenutačno najveći problem (jedan po jedan u nizu) i time izuzetno povećati učinkovitost i produktivnost tvrtke. Zainteresirani? -
JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"
Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite. -
ODLUKA O PROMJENAMA
Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti. -
MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?
Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema. -
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge. -
PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"
Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, … -
UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA
Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti). -
SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA
Bez učinkovitih sastanaka pojedinci i oblici zajedništva u kojima djeluju (grupe, organizacije i zajednice) ne mogu biti uspješni. Ključni preduvjet za uspješan sastanak je u valjanoj pripremi za sastanak. Svaka improvizacija tijekom pripreme sastanka će se višestruko negativno manifestirati prvo tijekom sastanka, a zatim u aktivnostima poslije sastanka. Priprema sastanka je vještina koja se mora učiti i prakticirati. -
KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ
Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite! -
UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM VLASNIČKIH I UPRAVLJAČKIH FUNKCIJA
Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja.
IZVRSNOST
Who's Online
Imamo 130 gostiju i nema članova online