Plan učenja je ključni alat za postizanje izvrsnosti. Svaki pojedinac i bilo koje zajedništvo (grupe, organizacije i zajednice) neizostavno moraju imati definirane planove učenja ako žele biti uspješni u poslu i životu.
Kako biti uspješan u prodaji u današnje vrijeme kontinuiranih promjena? Postoje "samo" dva (2) načina kako upravljamo prodajom:
Sadašnja kriza se može prevladati isključivo novim znanjima.
Dosadašnja znanja su nedostatna, a često i pogrešna za postizanje izvrsnosti u ovim vremenima gdje su ključne riječi: Potreba za promjenama.
1. Ako Vi osobno ili netko od Vaših podređenih ima potrebu za stjecanje novih znanja, vještina i ponašanja u PRODAJI (ZAGOVARANJU) s kojima ćete biti uspješniji i steći konkurentsku prednost na tržištu, zastanite za trenutak i analizirajte ponudu u nastavku.
Kreirao sam novi program CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA - PROGRAM MUI START. Ovo je krajnje rješenje kako praktično postizati željene ciljeve u poduzetništvu bez obzira na područje poslovanja.
Nije važno radimo li, važno je što radimo.
Razlikujmo rutine koje svakodnevno obavljamo od prioriteta.
Svako zajedništvo (grupe, organizacije i zajednice) ima strukturu nadređenosti – postoje nadređeni, suradnici i podređeni. Da bi zajedništvo bilo uspješno, svi sudionici moraju učinkovito i produktivno djelovati u odnosu prema postavljenim ciljevima.
Podaci nedvosmisleno pokazuju kako 95 % poduzetnika ne preživi više od 5 godina. Evo u nastavku 13 ključnih razloga za takvo stanje:
Problem je svako neželjeno stanje.
Problem je sve ono što nas ometa da postignemo željene ciljeve.
Osposobljavanje za uspješnog (vrhunskog) prodavača. Napravio sam NOVI PROGRAM za osposobljavanje prodavača. "Strašna" kompilacija primjene MUI-a koja donosi brze i mjerljive rezultate u prodaji.
Planiranje je početno područje djelovanja u poduzetništvu. Ako planiranje nije vaša kontinuirana i sustavna aktivnost, nemoguće je biti uspješan u odnosu na vaše potencijale, potrebe i želje.
Ako ste u ulozi vlasnika /rukovoditelja/menadžera što bi dali kada bi vaši zaposlenici/podređeni imali cjelovit način rješavanja problema i probleme rješavali na lak, jednostavan i brz način?
Da bi bili na pravom putu, moramo kontrolirati smjer kretanja prema postavljenom cilju. Ako nema kontrole provedbe - izvjestan je samo neuspjeh!
Kreirao sam novi program za upravljanje promjenama pod nazivom MUI START. Ovo je definitivno krajnje pojednostavljeno kako praktično postizati željene ciljeve u poslu i životu.
Ocjena vođa je preduvjet za uspjeh u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice). Ako se vođa ne ocjenjuje je li dobar ili loš u svom djelovanju, ima dopuštenje da čini što god želi
Prepreke su ono što vidimo kada oči odmaknemo s cilja.
Samo kada se usmjerimo na postavljeni cilj, ostvarit ćemo ga bez problema.
Nema uzleta u životu i poslu ako nam nedostaje vještina KREATIVNOSTI bez obzira koji su nam interesi u poslu i životu.
Promjene
Sadašnji trenutak razvoja bezuvjetno zahtjeva novi standard ponašanja: sustavne i kontinuirane promjene.
Ako se pojedinac i bilo koji oblik zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) ne mijenjaju - uspjeh nije moguć.
Postoje "samo" dva (2) načina djelovanja u prodaji:
1. Improvizacija,
2. Model djelovanja.
Proizvodi i knjige primjene Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007. Ako želite uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru i uspjeh u zajedništvima:
Ovo je konačno rješenje za vas. Pogledajte i uvjerite se.
Postoje četiri načina kako steći potrebne kompetencije (znanja, vještine i ponašanja) iz područja zagovaranja:
Cilj svakog poduzetnika je učinkovitim i produktivnim aktivnostima realizirati poslovni plan i biti uspješan u svom području djelovanja. Kako bi se to dogodilo, potrebne su kontinuirane i sustavne promjene.
Nema područja života i rada gdje se svakodnevno i intenzivno ne događa zagovaranje (više ili manje uspješno).
Jedno od takvih područja od primarnog utjecaja na pojedince i zajednicu je politika.
Učinkovito i produktivno poslovanje traži kontinuirane promjene u poslovanju.
Procedure su jedan od ključnih elemenata za uspješno poslovanje.
Utvrdite izvedivost svakog od vaših planova. Nerazumno je djelovati ako nije izvedivo.
Ima li smisla na ponudu o osposobljavanju za kontinuirano i sustavno rješavanje najvećeg problema dati odgovor: "Nemam vremena"? I to više puta. Čak stalno.
Nema uspjeha koji je primjeren potencijalima, željama i potrebama ako ne riješimo trenutačno najveći problem.
Improvizacija u prodaji uvijek daje rezultate koji su manji od vašeg potencijala, potreba i želja.
Uporaba umnih (mentalnih) mapa je najučinkovitiji alat (način) za traženje najboljih/optimalnih rješenja bez obzira o čemu se radi. Nema ništa lakše od dokazati ovu tvrdnju.
Ako ste poduzetnik i imate više od jednog zaposlenika nužno je poznavati njihov potencijal i stvarni učinak.
To su preduvjeti barem za dvije stvari: Povećanje učinkovitosti i produktivnosti i objektivnog vrednovanja rada zaposlenika.
Umne(mentalne) mape su nevjerojatan alat jer omogućavaju sagledavanje cjelovite slike bilo koje problematike ali istovremeno omogućavaju da se vide i pojedini dijelovi iste.
Imamo jedan gost i nema članova online
