Evo prilike da se uvjerite kako vam je konačno rješenje za uspješnu prodaju (zagovaranje) nadohvat ruke. Cjelovit model prodaje (zagovaranja) koji u potpunosti isključuje improvizaciju.
Postoje četiri načina kako steći potrebne kompetencije (znanja, vještine i ponašanja) iz područja zagovaranja:
"Kako se postaje genij?" je pitanje koje je postavio Ivica Filipović iz Gospića.
Evo moga odgovora na pitanje iz problematike stjecanje genijalnosti koja je ključna za razvoj pojedinaca i svih oblika zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Što je to karijera?
Jeste li u potpunost svjesni značenja te riječi?
Koliko o njoj razmišljate i što praktično činite u vezi toga da bude uspješna?
Djelovanje kada s malim inputima (resursima, aktivnostima, ...) postižemo velike rezultate (output) nazivamo Efekt leptira, Domino efekt, Tsunami efekt, Nelinearnost.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito izgrađen na ovom principu i to je jadan od ključnih elemenata njegove učinkovitosti.
Nema područja života i rada gdje se svakodnevno i intenzivno ne događa zagovaranje (više ili manje uspješno).
Jedno od takvih područja od primarnog utjecaja na pojedince i zajednicu je politika.
Plan učenja je ključni alat za postizanje izvrsnosti. Svaki pojedinac i bilo koje zajedništvo (grupe, organizacije i zajednice) neizostavno moraju imati definirane planove učenja ako žele biti uspješni u poslu i životu.
Opširnije...
Utvrdite izvedivost svakog od vaših planova. Nerazumno je djelovati ako nije izvedivo.
Sadašnja kriza se može prevladati isključivo novim znanjima.
Dosadašnja znanja su nedostatna, a često i pogrešna za postizanje izvrsnosti u ovim vremenima gdje su ključne riječi: Potreba za promjenama.
10 pitanja za postizanje izvrsnosti.
Uvijek imamo priliku za novi početak. Upravo sada je idealno vrijeme za to.
Kreirao sam novi program CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA - PROGRAM MUI START. Ovo je krajnje rješenje kako praktično postizati željene ciljeve u poduzetništvu bez obzira na područje poslovanja.
Improvizacija u prodaji uvijek daje rezultate koji su manji od vašeg potencijala, potreba i želja.
Svako zajedništvo (grupe, organizacije i zajednice) ima strukturu nadređenosti – postoje nadređeni, suradnici i podređeni. Da bi zajedništvo bilo uspješno, svi sudionici moraju učinkovito i produktivno djelovati u odnosu prema postavljenim ciljevima.
Ako ste poduzetnik i imate više od jednog zaposlenika nužno je poznavati njihov potencijal i stvarni učinak.
To su preduvjeti barem za dvije stvari: Povećanje učinkovitosti i produktivnosti i objektivnog vrednovanja rada zaposlenika.
Problem je svako neželjeno stanje.
Problem je sve ono što nas ometa da postignemo željene ciljeve.
Kako biti uspješan u prodaji u današnje vrijeme kontinuiranih promjena? Postoje "samo" dva (2) načina kako upravljamo prodajom:
Nedefinirani rokovi su siguran uvjet za neuspjeh. Obvezno definirajte rokove kada treba provesti aktivnosti koje će vas dovesti do postizanja željenog cilja.
1. Ako Vi osobno ili netko od Vaših podređenih ima potrebu za stjecanje novih znanja, vještina i ponašanja u PRODAJI (ZAGOVARANJU) s kojima ćete biti uspješniji i steći konkurentsku prednost na tržištu, zastanite za trenutak i analizirajte ponudu u nastavku.
Planiranje je početno područje djelovanja u poduzetništvu. Ako planiranje nije vaša kontinuirana i sustavna aktivnost, nemoguće je biti uspješan u odnosu na vaše potencijale, potrebe i želje.
Nije važno radimo li, važno je što radimo.
Razlikujmo rutine koje svakodnevno obavljamo od prioriteta.
Da bi bili na pravom putu, moramo kontrolirati smjer kretanja prema postavljenom cilju. Ako nema kontrole provedbe - izvjestan je samo neuspjeh!
Evo u nastavku tri kontrolna pitanja koja će vam pomoći da budete uspješni u poduzetništvu:
Ocjena vođa je preduvjet za uspjeh u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice). Ako se vođa ne ocjenjuje je li dobar ili loš u svom djelovanju, ima dopuštenje da čini što god želi
Podaci nedvosmisleno pokazuju kako 95 % poduzetnika ne preživi više od 5 godina. Evo u nastavku 13 ključnih razloga za takvo stanje:
Htjeti i znati pitati je najbolji način kako unaprijediti stvari. Postavljanje pitanja je vještina koja se mora učiti i kontinuirano i sustavno prakticirati.
Osposobljavanje za uspješnog (vrhunskog) prodavača. Napravio sam NOVI PROGRAM za osposobljavanje prodavača. "Strašna" kompilacija primjene MUI-a koja donosi brze i mjerljive rezultate u prodaji.
Nema uzleta u životu i poslu ako nam nedostaje vještina KREATIVNOSTI bez obzira koji su nam interesi u poslu i životu.
Ako ste u ulozi vlasnika /rukovoditelja/menadžera što bi dali kada bi vaši zaposlenici/podređeni imali cjelovit način rješavanja problema i probleme rješavali na lak, jednostavan i brz način?
Postoje "samo" dva (2) načina djelovanja u prodaji:
1. Improvizacija,
2. Model djelovanja.
Kreirao sam novi program za upravljanje promjenama pod nazivom MUI START. Ovo je definitivno krajnje pojednostavljeno kako praktično postizati željene ciljeve u poslu i životu.
Imamo 79 gostiju i nema članova online
