MUI

MUI PRINCIPI

sve_sto_se_ne_kontrolira.png

NAJČITANIJI ČLANCI

ODGAĐANJE POTREBNIH AKTIVNOSTI

Odgađanje potrebnih aktivnosti (odugovlačenje, kašnjenje s provedbom, ne činjenje) su jedan od glavnih uzroka neuspjeha u bilo kojem području djelovanja.

Prilično je jasno: Ako nemamo postavljene ciljeve (pisane) i ako sustavno i neprekidno ne koristimo planere (godišnje, mjesečne, tjedne i dnevne) stvorili smo idealne uvjete za odgađanje aktivnosti.
Bez planiranja i planera se ne može uspjeti u onoj mjere u kojoj nam to dozvoljava naš potencijal.

Netko je rekao: "Ne planirati, znači planirati neuspjeh".

Poticajna pitanja

Jesam li zadovoljan s uporabom svoga vremena?
Zašto ne planiram svoje vrijeme?
Kako to rade osobe oko mene?
Imam li planer za dnevne aktivnosti?
Kako i gdje mogu naučiti planirati?
Kada ću početi primjenjivati dnevni planer?

Zaključak

Naučimo vještine planiranja svog radnog dana/tjedna i stvorit ćemo uvjete za izvjesnije uspjehe. Ciljevi bez plana će nas uvijek dovesti do neželjene destinacije (stanja).

 

Novi pristup uvođenja i upravljanja promjenama: Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH"

**********************************************************
KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH" (klik).

O knjizi

Univerzalan model za postizanje izvrsnosti u bilo kojoj problematici iz života pojedinaca

i organizacija bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojima se trenutačno nalaze.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI © Milan Grković 2007 je sustav jednostavnih elemenata koji su sofisticirano povezani i omogućavaju postizanje željenih ciljeva na lak, jednostavan i brz način u bilo kojoj problematici na univerzalan (isti) način.

Za primjenu Modela univerzalne izvrsnosti - MUI ne treba imati posebnih (specijalističkih) znanja.

MUI je cjelovit model koji je dostupan i prihvatljiv svim kategorijama. Nema nikakvu ekskluzivnu primjenu za pojedine kategorije ljudi. Omogućava i "malim" ljudima da postignu za njih do sada nezamislive rezultate i kvalitetniju poziciju u svom osobnom i profesionalnom životu.

Svaki prosječan pojedinac može naučiti uspješno primjenjivati Model univerzalne izvrsnosti – MUI i time sustavno i kontinuirano postizati izvrsnost u svom osobnom i profesionalnom životu.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI ima niz inovativnih elemenata i to ga čini jedinstvenim.

Zašto vam neizostavno treba Model univerzalne izvrsnosti - MUI?

● Širina primjenjivosti Modela univerzalne izvrsnosti - MUI je neograničena.

● Lako i jednostavno savladivo za prosječnog pojedinca.

● Učenje se temelji na rješavanju stvarnih problema iz života i rada (nema "gubitka" vremena samo za učenje).

● Primjenjivo za sve kategorije pojedinaca i organizacija.

● Održivost modela uslijed promjena je osigurana sofisticiranom strukturom modela i kreiranjem novih alata prema potrebi.

● Do vrhunskih rezultata dolazite MUI poticanjem izvana, a zatim poticaj za vaše daljnje uspjehe dolazi od  vas.

Ovo je jedna od prednosti Modela univerzalne izvrsnosti  - MUI u odnosu na druge modele koji traže trajniju i složeniju intervenciju izvana.

● Uvođenje promjena primjenom Modela univerzalne izvrsnosti - MUI traje neusporedivo kraće od drugih metoda.

Narudžbenica za knjigu (klik)

 

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

mui_sastanci_promo_10.png

MOTIVATORI

8.jpeg

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

    Vaša odluka u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja tvrtke da vaši ključni zaposlenici konačno nauče kako da riješe bilo koji poslovni problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa) donijet će vam izuzetna postignuća kroz povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Primjena programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je odmah primjenjiva, dostupna svakom prosječnom pojedincu i rezultati su odmah mjerljivi. Očekivani rezultati: Vaši ključni zaposlenici će dnevno riješiti najmanje jedan (1) svoj trenutačno najveći problem (jedan po jedan u nizu) i time izuzetno povećati učinkovitost i produktivnost tvrtke. Zainteresirani?

  • JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

    Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite.

  • ODLUKA O PROMJENAMA

    Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti.

  • MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?

    Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema.

  • KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

    Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.

  • PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

    Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, …

  • UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA

    Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti).

  • SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA

    Bez učinkovitih sastanaka pojedinci i oblici zajedništva u kojima djeluju (grupe, organizacije i zajednice) ne mogu biti uspješni. Ključni preduvjet za uspješan sastanak je u valjanoj pripremi za sastanak. Svaka improvizacija tijekom pripreme sastanka će se višestruko negativno manifestirati prvo tijekom sastanka, a zatim u aktivnostima poslije sastanka. Priprema sastanka je vještina koja se mora učiti i prakticirati.

  • KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

    Ako ste vlasnik tvrtke/obrta, postavite si sljedeća pitanja: 1. Želim/imam li interesa da moji podređeni mogu riješiti svaki poslovni problem? 2. Želim/imam li interesa da moji podređeni kontinuirano povećavaju učinkovitost i produktivnost uz manje angažmana? 3. Želim li značajno povećati vrijednost tvrtke? 4. Želim li kao vlasnik imati veću dobit? 5. Želim li kao vlasnik imati više vremena za sebe, obitelj i važnije stvari? Postoji rješenje kako da se to dogodi. Provjerite!

  • UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM VLASNIČKIH I UPRAVLJAČKIH FUNKCIJA

    Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja.
Copyright (c) Portal alfa 2019. All rights reserved.