PODREĐENI

Svako zajedništvo (grupe, organizacije i zajednice) ima strukturu nadređenosti – postoje nadređeni, suradnici i podređeni. Da bi zajedništvo bilo uspješno, svi sudionici moraju učinkovito i produktivno djelovati u odnosu prema postavljenim ciljevima.

U stvarnom životu u poduzetništva su brojni problemi koji onemogućavaju postizanje postavljenih ciljeva.
Evo u nastavku deset pitanja na osnovu kojih ćete lako utvrditi potrebu za promjenama u području djelovanja podređenih.

Poticajna pitanja - ima li potreba za promjenama kod podređenih?

Odgovorite na sljedeća pitanja i utvrdite područja djelovanja u kojima treba uvesti promjene.
 
  1. Jeste li u potpunosti upoznati s kompetencijama (sposobnostima) vaših podređenih?
  2. Jeste li zadovoljni s učinkom vaših podređenih?
  3. Činite li kontinuirano i sustavno delegiranje zadataka prema podređenima?
  4. Znate li koja znanja u ovom trenutku nedostaju vašim podređenima?
  5. Jeste li napravili analizu i utvrdili status vaših podređenih: dobri, neutralni ili loši (Pravilo 20-60-20)?
  6. Znate li za svakog vašeg podređenog koje su im najveće snage?
  7. Znate li za svakog vašeg podređenog koje su im najveće slabosti?
  8. Jeste li zadovoljni s komunikacijom između vaših podređenih?
  9. Jeste li zadovoljni s provedbom zadataka koje delegirate vašim podređenima?
10. Imate li redovite pojedinačne sastanke s vašim podređenima koji su im dodatna prilika kako bi vam slobodno ukazali na probleme koji ih onemogućavaju u izvršavanju njihovih radnih obveza?

Svaki pojedinačni "NE" odgovor, mora pokrenuti potrebne aktivnosti koje će ukloniti utvrđeno negativno stanje. Svako odlaganje uvođenja potrebnih promjena će dovesti do rezultata koji su manji od potencijala, potreba i želja.

Zaključak
Podređeni su ključni čimbenik za uspjeh u zajedništvu (grupe, organizacije i zajednice). Utvrđivanje stanja djelovanja podređenih je primarna obaveza nadređenih. Svako utvrđeno negativno stanje se mora žurno ukloniti ako se želi biti uspješan.

 - - - - -

Članak je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 Milan Grković koji je cjelovito prikazan u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH".
Više o knjizi i narudžbenicu možete pogledati na linku www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?

Bez obzira koje ste struke i koje vam je sadašnje zanimanje knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" vam neizostavno treba.

Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" u cijelosti opisuje Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007 koji će vam pomoći  da upravljate s vašim sadašnjim znanjem, vještinama i ponašanjima i da stječete ona koje vam nedostaju kako bi do kraja iskoristili svoj potencijal, ostvarili svoje želje i zadovoljili potrebe. 

Više informacije i narudžbenicu pogledajte na (klik)


Evo "samo" nekih koristi koje Model univerzalne izvrsnosti  - MUI daje pojedincima bez obzira u kojem području djeluju:

■ učinkovitije upravljanje sadašnjim tehnološkim znanjem pomoću upravljačkih znanja (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja).
■ isključivanje svake improvizacije u poslu i osobno,
■ sustavna znanja, vještine i ponašanja rješavanja bilo kojeg problema iz bilo koje problematike,
■ stjecanja vještina pronalaženja kreativnih rješenja (kreativnost) uz optimalnu uporabu potrebnih resursa,
■ stjecanje vještine sagledavanja cjelovite slike (out of the box) - vještina istovremenog sagledavanja pojedinačnoga i cjelovitoga (istovremeno vidjeti svako drvo od šume i obrnuto).

Nije li i ovih nekoliko elemenata već dovoljno da primjenjujete Model univerzalne izvrsnosti - MUI bez obzira koja je vaša trenutačna funkcija, interes i stanje u kojem se nalazite?


Više informacije i narudžbenicu pogledajte na (klik)

Model univerzalne izvrsnosti - MUI nije konkurencija, suprotnost, okretanje u drugom smjeru, ... vašem sadašnjem tehnološkom znanju.

Naprotiv, MUI je definirano djelovanje kako ćete vaša sadašnja tehnološka znanja koristiti učinkovito i kako i na koji način ćete usvajati nova znanja, vještine i ponašanja koja vam sada nedostaju kako vaša postignuća ne bi više ničim bila ograničena.

NEMA TOGA POJEDINCA KOME NE TREBA MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI AKO ŽELI BITI USPJEŠNIJI.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI je sinergija, a ne konkurencija postojećem.

Uz knjigu ide besplatna pomoć autora tijekom vaše praktične primjene sadržaja knjige.

Više informacije i narudžbenicu pogledajte na (klik)

Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007 je cjeloviti model djelovanja za postizanje izvrsnosti na univerzalan način bez obzira na vrstu problematike, korisnike (pojedinac, grupa, organizacija ili zajednica) i trenutačno stanje
Model je cjelovito prikazan u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH".