POSTAVLJANJE I POSTIZANJE CILJEVA MOGUĆI SLUČAJEVI

MUI

MUI PRINCIPI

NAJČITANIJI ČLANCI

POSTAVLJANJE I POSTIZANJE CILJEVA MOGUĆI SLUČAJEVI

Nadređena Kategorija: Uspješna karijera
Potrebna znanja
15 Listopad 2015
Milan Grković
Hitova: 2215
Ispis
E-mail

Ostvarive, ali nerealizirane želje
Postoje tri vrste pojedinaca glede procesa postavljanja i postizanja ciljeva.

1. Ne znaju kako postaviti cilj.
    Postupanje:
    Trebaju naučiti vještine postavljanja i postizanja ciljeva.
    To su vještine koje se stječu isključivo učenjem.
    Nema drugog rješenja.

2. Znaju kako postaviti i postići cilj, ali to ne čine uglavnom iz dva razloga:
    - ne žele napustiti svoju trenutačnu zonu ugode,
    - iz različitih razloga ne žele mijenjati osobe iz svog okruženja, a bez toga nema postizanje ciljeva.

    Postupanje:
    - ne razmišljati više o uvođenju promjena,
    - postići konsenzus s osobama u okruženju o potrebi za promjenama,
    - ako nema konsenzusa: repozicioniranje (podjela novih uloga), isključenje ili razdvajanje.

3. Pojedinci znaju kako da postave i postignu ciljeve i to čine kontinuirano.
    Postupanje: Postavljati veće ciljeve i voditi druge u izvrsnost jer oni to ne mogu sami.

U kojoj ste vi kategoriji?

Pogledajte temu detaljnije u umnoj mapi (klik ).

-----

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.

Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“. Više o knjizi pogledajte na:
http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

-----

Što bi dali da imate univerzalan način za postizanje ciljeva bez obzira o kojoj se problematici radi?

Imate li hrabrosti zaviriti u isključivo praktičnu knjigu?

Ako želite izvrsnost u vašoj osobnoj i profesionalnoj karijeri:

Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" cjelovito prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI.
Pogledajte detaljnije o knjizi (klik ).
Knjiga daje praktične korake kako stvarno uspjeti na univerzalan način.
Knjiga nije motivacijska, knjiga daje detaljne i praktične korake što činiti za postizanje željenih ciljeva.

Ako imate i malo ambicija, knjiga je nezaobilazna u vašem životu.
Jedan klik s mišem u potpunosti će promijeniti vaš život (na bolje) ==> (klik ).

Prilika koja se ne propušta!

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

MOTIVATORI

DRUŠTVENE MREŽE

Follow @twitterapi

POSLJEDNJE VIJESTI

KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)

Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ u cijelosti prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI koji je na tržištu edukacija jedini UNIVERZALAN model za postavljanje i postizanje ciljeva bez obzira na problematiku, trenutačno stanje, korisnike (pojedinci i svi oblici zajedništva) i željene ciljeve. Svaki prosječan pojedinac uz ovu knjigu i besplatnu pomoć autora tijekom primjene sadržaja knjige može uspjeti. Može li jedna knjiga u potpunosti promijeniti vašu osobnu i profesionalnu karijeru i upravljanje oblicima zajedništva u kojima djelujete (grupe, organizacije i zajednice)? Ovaj puta – DA!
KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA

Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, …
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.
UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA

Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija (rješavanje sindroma vlasnika) je logičan i prirodan proces razvoja poduzetništva. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se kontinuirano povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u njemu na osnovu rezultata svog dugogodišnjeg rada i žrtvovanja.
AKO UPRAVLJANJE TVRTKOM ŽELITE PREPUSTITI ČLANU OBITELJI

Program "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" ima za cilj omogućiti učinkovito prenošenje poslovanja na člana/članove obitelji. Važno je naglasiti kako Program ne ometa i prekida postojeće tehnološke procese i dostupan je za provedbu svakom prosječnom pojedincu. Po otvaranju procesa razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja, sve aktivnosti su mjerljive i dostupne vlasniku trenutačno na uvid uz mogućnost intervencije.
PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

Vaša odluka u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja tvrtke da vaši ključni zaposlenici konačno nauče kako da riješe bilo koji poslovni problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa) donijet će vam izuzetna postignuća kroz povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Primjena programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je odmah primjenjiva, dostupna svakom prosječnom pojedincu i rezultati su odmah mjerljivi. Očekivani rezultati: Vaši ključni zaposlenici će dnevno riješiti najmanje jedan (1) svoj trenutačno najveći problem (jedan po jedan u nizu) i time izuzetno povećati učinkovitost i produktivnost tvrtke. Zainteresirani?
JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite.
ODLUKA O PROMJENAMA

Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti.
MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?

Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema.
UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA

Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti).