MUI

MUI PRINCIPI

odgovornost.jpg

NAJČITANIJI ČLANCI


Pratite me na Instagramu
www.instagram.com/milan.grkovic


POTREBA ZA CJELOŽIVOTNIM UČENJEM

Jeste li svjesni potreba za cjeloživotnim učenjem?
Zbog razvoja tehnologija u svim područjima života, brzih društvenih promjena, razvoja globalizacije i drugih čimbenika svaka životno aktivna osoba ima potrebu za kontinuiranim učenjem novih znanja, vještina i ponašanja.

Poslije završetka redovnog školovanja (formalno učenje) slijedi dugi period cjeloživotnog učenje kroz neformalno (izvan institucionalna edukacija u različitim edukativnim institucijama) i informalno učenje (kada sami stječete nova znanja i vještine).


Praktikum

Napravite inventuru u problematici cjeloživotnog učenja.

Imate li pisane planove učenja?
Plan učenja je razlika između potrebnih i postojećih znanja i vještina u vašem osobnom i profesionalnom životu. To je sve ono novo što trebate naučiti. To su znanja i vještine koje su vam potrebne, a sada ih ne posjedujete.

Odvojite vrijeme i definirajte sljedeće elemente:
- Problematike koje su u vašem interesu.
- Za svaku problematiku odredite potrebna znanja i vještine, te postojeća znanja i vještine u tim problematikama koje sada posjedujete.
- Odredite rokove za učenje za pojedine elemente iz Planova učenja (vaša nepostojeća znanja i vještine).
- U svoje planere unesite termine kada ćete učiti pojedina znanja i vještine koja vam sada nedostaju.

Ako nemate planere aktivnosti, hitno ih počnite koristiti!
Bez planera (obrazac u koji unosite aktivnosti koje trebate napraviti da postignete željene ciljeve) nećete napredovati ni u osobnoj ni u profesionalnoj karijeri.
- Provedite potrebne aktivnosti koje ste evidentirali u vašem planeru! Samo one će vas dovesti do željenih ciljeva.

Ovakvim pristupom svakim danom ćete sustavno usvajati nova znanja i vještine koja će vam omogućiti lakše, jednostavnije i brže uspjehe u osobnoj i profesionalnoj karijeri - što god to značilo za vas.

Zaključak
Osnovni preduvjet za uspješnu i profesionalnu karijeru je definiranje vaših planova učenja kroz koja ćete sustavno stjecati nova znanja, vještine i ponašanja koja će vam omogućiti kontinuirane promjene u ovim turbulentnim vremenima brzih i neočekivanih promjena.

Ključne riječi

Cjeloživotno učenje, nova znanja, vještine i ponašanja, formalno učenje, neformalno učenje, informalno učenje, planovi učenja, potrebna znanja, postojeća znanja, rokovi, planeri, kontinuirane promjene

 

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

 Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

  
U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA
Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje. 

Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.
Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.
■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.
■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.
■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

KNJIGE

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

    Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu.

  • ZNATE LI KAKO POVEĆATI ZARADU (DOBIT) U POSLOVANJU?

    Kontinuirano povećanje zarade (dobiti) je glavni cilj svakog poduzetnika. Evo prilike da u neposrednom kontaktu provjerite i utvrdite imate li konačno rješenje kako djelovati s ciljem kontinuiranog povećanja vaše zarade (dobiti).

  • RJEŠAVANJE PROBLEMA JE PREDUVJET ZA USPJEŠNO PODUZETNIŠTVO

    Ako imate potrebe da vaši zaposlenici konačno nauče rješavati bilo koji poslovni problem - Program MUI START je konačno rješenje za uspješno poduzetništvo. Program MUI START daje i dodatna rješenja potrebna za uspješno poduzetništvo bez obzira o čemu se radi (područja djelovanja).

  • AKO ŽELITE BOLJE POSLOVNE REZULTATE

    Konačno rješenje za uspjeh pojedinaca i svih oblika zajedništva. Program za upravljanje promjenama koji u potpunosti isključuje improvizaciju. Program je dostupan svakom prosječnom pojedincu, primjenjiv na stvarnim situacijama uz odmah mjerljive rezultate, lako se prenosi drugima, univerzalne je primjene za sve korisnike, vrstu problematika i trenutačna stanja.

  • UTVRĐIVANJE STANJA RADI DONOŠENJA ODLUKE O POTREBNIM PROMJENAMA

    Konačno rješenje postoji. Na osnovu upitnika s 54 elemenata poslovanja, utvrdite stanje vašeg poslovanja. Na osnovu rezultata sve je jasno u kojem smjeru trebate djelovati kako bi poslovanje bilo kontinuirano uspješno, a konkurencija nepoznata riječ. Naravno, u tekstu je dano i rješenje. Na vama je da ga iskoristite u cijelosti.

  • VJEŠTINA ZAGOVARANJA – UVJET ZA USPJEŠNE PROMJENE

    Vaš uspjeh u bilo kojem području života će biti razmjeran vašim sposobnostima za zagovaranje. Zagovaranje je ključna meka vještina za uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru kao i za učinkovito upravljanje bilo kojim zajedništvom (grupe, organizacije i zajednice).

  • NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2019. GODINU

    Nemojte da vaše želje ostanu neostvarene. Napravite Novogodišnju rezoluciju za 2019. godinu i provedite je u djelo i 2019. godina će vam biti nezaboravna kao ključna prekretnica u vašem životu.

  • POZIV NA PREDAVANJE

    Program MUI START vam neizostavno treba: 1. Ako vama ili vašim podređenima nedostaju znanja i vještine upravljanja prioritetima. Ako želite koristiti planiranje na jednostavan i lak način kako bi oslobodili vrijeme za vas osobno i/ili za važne poslovne aktivnosti. 2. Ako nemate vi ili vaši podređeni definiran način za rješavanje problema bez obzira o kojoj problematici se radi i bez obzira o složenosti problema. 3. Ako nemate/ne znate vi ili vaši podređeni kako rješavati upravljačke problematike: Napraviti cjelovito bilo koji plan, davati/preuzimati zadatke, donositi pravovremene i cjelovite odluke, znati kako stjecati nedostajuće kompetencije, kontrolirati bilo koji sustav/proces/aktivnost i kontinuirano i sustavno unapređivati poslovanje i život. 4. Ako nemate/ne znate vi ili vaši podređeni kako izgraditi sustav procedura koji će vam omogućiti učinkovitije i produktivnije djelovanje osobno i poslovno, kao i u svim oblicima zajedništva u kojima djelujete. 5. Ako događaji upravljaju vama, a ne vi događajima i zato nemate dovoljno vremena i nalazite se u stanju prezasićenosti poslom (burnout). Nije li to dovoljno da poslušate prezentaciju Programa MUI START i utvrdite je li Program MUI START konačno rješenje za poduzetništvo?

  • RJEŠAVANJE PROBLEMA U PRODAJI

    Vještinu rješavanja problema je potrebno kontinuirano i sustavno stjecati iz mnogih razloga: Zbog konkurencije koja je bolja od vas, promjena informatičke i druge tehnologije, sve veći zahtjevi korisnika, sve bolje poznavanje tržišta ponude od strane kupaca, pojava zamjenskih proizvoda, ... Postoji konačno rješenje za kontinuirano i sustavno povećanje prodaje.

  • NAJVEĆI PROBLEM U PODUZETNIŠTVU

    Lako je dokazati kako je Sindrom vlasnika generator najvećih šteta i uzrok neostvarenih postignuća u gospodarstvu, kao i u životima vlasnika koji su istovremeno i u ulozi rukovoditelja. Sindrom vlasnika je stanje u organizaciji (tvrtka, obrt, ...) kada je vlasnik i rukovoditelj ista osoba koja je nezadovoljna sa stanjem i smjerom kuda ide organizacije koju vodi i posjeduje s obzirom na prenošenje funkcija upravljanja na druge.
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.