NASUMIČNA PITANJA KOJA POKREĆU PROMJENE

Nasumična (slučajna) pitanja su pitanja iz različitih problematika osobnog i profesionalnog života i iz područja rada organizacija u kojima djelujete, a koja nastaju spontanim promišljanjem i različitim poticajima iz okruženja.

Nastaju bez nekog pravila.
Nasumična pitanja su alat koji nam služi za pokretanje promjena. Nasumična pitanja su motivatori, pokretači za uvođenje promjena s ciljem postizanja novog stanja koje je bolje od postojećeg.

Evo nekoliko nasumičnih pitanja koja vas mogu potaknuti na razmišljanje, a vjerojatno i na odluku o pokretanju konkretnih promjena koja su vezana uz pitanja:

  
1. Znate li koji vam je danas najvažniji zadatak za napraviti?
  2. Koja vam je grupa (tim) najvažnija?
  3. Kontrolirate li redovito svoje zdravlje?
  4. Imate li potreba za novim znanjima?
  5. Ima li i jedan objektivan razlog da se plašite uvođenja značajnijih promjena?
  6. Jeste li skoro uspješno riješili neki veći problem?
  7. Imate li listu problema koje trebate riješiti?
  8. Jeste li napravili plan za cjeloživotno učenje?
  9. Znate li zašto je upravljanje promjenama (change management) ključna meka vještina (soft skills)?
10. Jeste li zadovoljni načinom kako upravljate svojim vremenom?
11. Ako ste čuli za umne/mentalne  mape, zašto ih ne naučite kako bi pomoću njih postizali vrhunske rezultate u
      svojoj osobnoj i profesionalnoj karijeri?
12. Znate li koji je vaš trenutačno najveći kradljivac vremena?
13. Primjenjujete li vašu najomiljeniju izreku i praktično u svom stvarnom životu?
14. Znate li koji je vaš najveći problem u životu?
15. Što bi mogli predložiti na sljedećem sastanku da zadivite i sebe i druge?

Praktikum
1. Izaberite jedno od gore navedenih nasumičnih pitanja koje vam se u ovom trenutku čini najvažnije za
    postizanje vaše uspješnije osobne ili profesionalne karijere.
2. Odgovorite na izabrano pitanje u nekoliko rečenica kroz sljedeću strukturu:
   - utvrdite sadašnje stanje (koje se odnosi na problematiku pitanja),
   - definirajte željeno stanje (cilj),
   - utvrdite potrebne aktivnosti za postizanje željenog cilja.
3. Za sve potrebne aktivnosti definirajte prioritete i rokove provedbe.

Kada u potpunosti provedete sve aktivnosti koje su bile posljedica odgovora na izabrano pitanje, izaberite sljedeće pitanje i napravite korake 2. i 3.
Nastavite postupak dok god vam se ponuđena pitanja čine poticajnima za uvođenje promjena.

Kreirajte i vašu listu nasumičnih pitanja i na njih odgovarajte (djelujte) na način kako je naznačeno u točkama 1. do 3. praktikuma.

 

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa


Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

  
U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2.
MUI KNJIGA ZA USPJEH
3.
SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4.
MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA
Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje. 

Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.
Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.
Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.
■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.
■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Dodaj komentar


Sigurnosni kod
Osvježi

Real time web analytics, Heat map tracking

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.