BITI NAJBOLJI U ŽELJENOM PODRUČJU
- Uspješna karijera
- Razno
- 15 Travanj 2015
- Milan Grković
- Hitova: 5055
Znate li u čemu ste najbolji?
■ Utvrdite nedvosmisleno u čemu ste trenutačno najbolji i na tome dalje gradite vašu uspješnu karijeru.
Znate li u čemu ste najbolji?
■ Utvrdite nedvosmisleno u čemu ste trenutačno najbolji i na tome dalje gradite vašu uspješnu karijeru.
Kako kriza postaje sve dublja, sve smo manje angažirani na njenom uklanjanju.
Čekamo da netko drugi to učini umjesto nas.
Je li to pametno?
Baratamo s mnogo riječi u svakodnevnom životu.
Jesu li sve istog značenja?
Svaka pojedina riječ ima odgovarajući značaj i važnost.
Nemamo nikada dovoljno vremena?
Dan je uvijek prekratak?
Nezadovoljni smo jer nikada ne stignemo "završiti" dan?
Evo 10 nezaobilaznih pravila (potrebna djelovanja) kako bi tvrtka bila uspješna:
I vrapci to već cvrkuću na granama: "Vrijeme je promjena!"
- Što to znači za pojedinca koji želi uspjeti u osobnom i profesionalnom životu?
Odluke se donose isključivo na sastancima
Evo sedam poticajnih pitanja za postizanje uspješne karijere.
Što se češće pitate i odgovarate na ova pitanja, brže, učinkovitije, jeftinije i s manje stresa ćete ostvariti bilo koji postavljeni osobni ili poslovni cilj.
Za uspjeh u zajedništvu s drugima ključne su tri stvari:
1. Postavljeni su ciljevi. Ciljevi su zapisani.
Prepreke su ono što vidimo kada oči odmaknemo s cilja.
Samo kada se usmjerimo na postavljeni cilj, ostvarit ćemo ga bez problema.
■ Svatko u životu ima jednu stvar koja ga najviše usporava u postizanju željenih ciljeva. Utvrdimo što je to i "osvetimo" joj se s užitkom u čvrstoj namjeri da se željeni ciljevi i dogode.
Ako objektivno promislimo, utvrdit ćemo da stalno bježimo od prioriteta i radimo nevažne stvari stvarajući alibi da smo stalno "zaposleni".
Ima li i jednog razloga da to i dalje dopustimo?
Mnoga pitanja imaju kontrolnu ulogu i potiču (korigiraju) nas na ispravno postupanje.
Imamo samo dva moguća načina djelovanja:
■ improvizacija,
■ model.
Cjeloživotno učenje su kontinuirane i
planirane aktivnosti koje pojedinac čini s
ciljem stjecanja novih znanja, vještina i
ponašanja.
Kako mogu opisati i opravdati situaciju u kojoj nemam definiran najveći cilj u mojem životu?
1. Što? – Delegiranje je prepuštanje drugima nadležnosti i ovlaštenja.
2. Zašto? – Osloboditi vrijeme za važnije poslove i/ili za sebe.
Bezbrojne prilike su svuda oko nas, samo ako ih stvarno želimo vidjeti. Evo nekoliko prilika kao poticaj za početno kreiranje liste naših prilika.
Delegiranje je najučinkovitija tehnika kako da menadžer ne dođe u stanja pretrpanosti poslom, da ima više vremena, a pri tome razvija svoj posao baveći se strateškim aktivnostima.
Nasumična (slučajna) pitanja su pitanja iz različitih problematika osobnog i profesionalnog života i iz područja rada organizacija u kojima djelujete, a koja nastaju spontanim promišljanjem i različitim poticajima iz okruženja.
Postavljanje pitanja je vještina koja se mora učiti i kontinuirano i sustavno prakticirati.
Lako je utvrditi kako svoje snage ne koristimo dovoljno.
■ Uhvatimo pola sata vremena, osigurajmo se od ometanja i napravimo popis svih svojih snaga.
Kakva je međusobna povezanost uspjeha u karijeri i unapređenja sastanaka?
Zašto koristiti unapređenja sastanaka za razvoj svoje karijere?
Odgađanje je ponašanje kada odgađamo (ne činimo) provedbu potrebnih aktivnosti za postizanje željenih ciljeva, koje smatramo dosadnim, opasnim, nezanimljivim, napornim, ... .
Životni principi su ono što nas čini i po čemu nas drugi prepoznaju.
Imamo li životne principe?
Odgađanje potrebnih aktivnosti (odugovlačenje, kašnjenje s provedbom, ne činjenje) su jedan od glavnih uzroka neuspjeha u bilo kojem području djelovanja.
Izreke su promišljanja i iskustva drugih koja nam mogu pomoći u postizanju uspješne osobne i profesionalne karijere. Učimo od drugih koji su bolji od nas.
Češća/česta/stalna negativna ponašanja prema nama je realnost s kojom smo suočeni u odnosima s drugim pojedincima.
To je njihov izbor odnosa prema nama, pogotovo ako ih upozoravamo da je to nepotrebno i neprihvatljivo ponašanje prema nama.
Postoje četiri grupe ljudi:
1. Vođe (predvode druge),
2. Sljedbenici (slijede nekoga - vođu),
Planiranje je proces tijekom kojeg definiramo potrebne aktivnosti da postignemo željeni cilj.
Postavimo i odgovorimo na sljedeća tri pitanja i utvrdimo stanje svoje karijere:
1. Jesmo li svjesni pojma „karijera“?
Svako zajedništvo (grupe, organizacije i zajednice) ima strukturu nadređenosti – postoje nadređeni, suradnici i podređeni. Da bi zajedništvo bilo uspješno, svi sudionici moraju učinkovito i produktivno djelovati u odnosu prema postavljenim ciljevima.