UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA
- Nadređena Kategorija: MUI
- Sindrom vlasnika
- 30 Listopad 2015
- Milan Grković
- Hitova: 5155
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja: Imate li potreba za rješavanjem Sindroma vlasnika?
Na osnovu postavljenih pitanja u nastavku utvrdite imate li potrebu, interes, želju, ... za razdvajanjem vaših uloga vlasnika i rukovoditelja (situacija kada ste istovremeno u ulozi i vlasnika i rukovoditelja).
Pomoću upitnika utvrdite imate li potrebu za razdvajanjem uloga vlasnika i rukovoditelja (rješavanje Sindroma vlasnika.
1. Prihvaćate li slijedeću definiciju Sindroma vlasnika: Sindrom vlasnika je stanje u tvrtkama gdje je vlasnik i rukovoditelj ista osoba, nezadovoljna stanjem jer trenutačno nema menadžere (nasljednike) koji mogu preuzeti njegove nadležnosti i ovlaštenja?
2. Jeste li nezadovoljni s učincima vaših podređenih?
3. Želite li opuštenije raditi?
4. Trebate li promjena u tvrtki?
5. Ima li u tvrtki potreba za novim znanjima, vještinama i ponašanjima?
6. Jeste li stalno u procjepu između posla i obitelji i sve više ste nezadovoljni?
7. Konstatirate li često kako važne poslove nitko ne može obaviti tako dobro kao vi?
8. Nemate kome predati ovlaštenja (jednostavno ste sami u tvrtki, a toliko osoba na platnoj listi)?
9. Pomišljate li da razdvojite vaše upravljačke i vlasničke funkcije i da uživate u svom kapitalu?
10. Svjesni ste da vam za prevladavanja sindroma vlasnika (razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija) treba pomoć vanjskog stručnjaka?
11. Želite li više vremena za sebe i za razvojne aktivnosti vaše tvrtke?
12. Pomišljate da netko drugi (postepeno) preuzima vođenje poslovanja umjesto vas, a vi da uživate u rezultatima vašeg dosadašnjeg rada i budućeg novog kapitala?
Zaokružite brojeve uz pitanja za koje je vaš odgovor „Da“.
→ Ako je i jedan odgovor „Da“, imate potrebu za rješavanjem sindroma vlasnika (razdvajanje upravljačkih i vlasničkih funkcija).
→ A što ako na sve odgovore odgovorite s „Da“?
Pitanje nije ni malo čudno jer sam u svojoj praksi imao najčešće takvih situacija.
VAŠ IZBOR: Burnout vs Free
vs. 
burnout free
● Tvrtka ne smije biti teret vlasniku kapitala, ona treba biti rješenje za njegovu egzistenciju i zadovoljstvo.
● Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranim poslovnim modelom koji je lako kontrolirati.
● Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala.
Preuzmite BESPLATAN katalog - cjelovit prikaz Programa "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" - Rješavanje Sindroma vlasnika (prijenos poslovanja na druge).
U sadržaju je prikazano cjelovito rješenje kako učinkovito prenijeti poslovanje na druge uz potpunu kontrolu provedbe na daljinu (virtualno) i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti što rezultira povećanjem dobiti (zarade).
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja nije samo za one poduzetnike koji su pred mirovinom.
Svaki poduzetnik (vlasnik) tvrtke bi trebao imati što prije za cilj razdvajanje uloge vlasnika i rukovoditelja.
Ako ste vlasnik tvrtke, nemojte čekati mirovinu (starost) za razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja.
Učinite to što prije i uživajte u svom kapitalu i vremenu koje ćete time dobiti.
Katalog Programa „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“ možete preuzeti na linku (klik)
Ako ste zainteresirani za dodatne informacije o sindromu vlasnika kao i njegovom rješavanju, obratite se bez ikakvih obveza.
|
Ako se ne uvodi razdvajanje funkcija, menadžeri ostaju na sadašnjoj razini aktiviteta, a to znači kako će rezultati poslovanja biti manji od potencijala, potreba i želja.
RSS kanal za komentare na ovaj post