„PAKLENI“ PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

Čuda su moguća kada postoji pravo rješenje.
Pročitajte i analizirajte ovu temu koja je dana odmah na početku knjige da vam bude poticaj za stjecanje trajne kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema na isti način, a što je predmet ove knjige.

Ako ste u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja, možete biti u situaciji kada nemoguće postaje vaša stvarnost.
U poduzetništvu vas jedino problemi onemogućavaju da budete uspješniji uz manje rada.
Samo kontinuirano i sustavno rješavanje problema će vas dovesti do postizanja ciljeva na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).

10 SAVJETA KAKO DA VAM PODREĐENI NE BUDU PROBLEM

Svaki nadređeni ima jednog ili više podređenih s kojima u zajedništvu treba postići definirane ciljeve.
Briga o podređenima je prvo slovo abecede uspjeha u bilo kojem zajedništvu (grupe, organizacije i zajednice).
Ako ste u ulozi nadređenog, evo u nastavku 10 savjeta koji vam mogu pomoći da u zajedništvu s podređenima budete uspješni.

PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

Ako ste u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja, možete biti u situaciji kada nemoguće postaje vaša stvarnost.
U poduzetništvu vas jedino problemi onemogućavaju da budete uspješniji uz manje rada.

Samo kontinuirano i sustavno rješavanje problema će vas dovesti do postizanja ciljeva na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).
Napravimo simulaciju (koja lako može postati vaša stvarnost):

POSLJEDICE NERJEŠAVANJA PROBLEMA

Ako se problemi ne rješavaju kontinuirano i sustavno, javlja se niz negativnih posljedica koje prije ili kasnije generiraju nove probleme.
To dovodi do stanja postignuća koja su uvijek manja od potencijala, potreba i želja.

Stanje kada se problemi ne rješavaju neizostavno dovodi do poremećenih odnosa koji vremenom sve više eskaliraju i još više umanjuju rezultat.

10 SAVJETA KAKO DA VAM NADREĐENI NE BUDE PROBLEM

Gotovo da nema pojedinca koji nema nadređenog. Nadređeni značajno utječe na uspjeh vaše karijere i toj problematici trebate posvetiti kontinuiranu i sustavnu brigu. Evo u nastavku 10 savjeta kako da odnose s nadređenim činite boljima i time stvarate uvjete za vašu uspješnu karijeru.Imajte na umu: Uspješna karijera znači prije svega vaše ZADOVOLJSTVO.

UZROCI PROBLEMA

Bolje spriječiti, nego liječiti (narodna mudrost).
Brojni su problemi i brojni su uzroci koji ih stvaraju.
Pitanje: Postoji li nekoliko uzroka problema koji dovode do niza novih problema ovisno o tome uklanjaju se uzroci brže ili sporije?
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je utvrdio četiri (4) uzroka problema iz kojih se generiraju svi ostali problemi u njihovoj beskonačnoj paleti "raskošnosti" i negativnih posljedica.

KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA

Nakon puno godina rada napravio sam Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" pomoću kojega svaki prosječan pojedinac može riješiti svaki problem i to znanje želim podijeliti s vama. Imate li potrebu i interesa da pojedinci iz vašeg okruženja (podređeni i drugi) nauče kako rješavati probleme na univerzalan (isti) način?
Zamislite novu situaciju u kojoj vaši ključni ljudi znaju riješiti svaki problem. Što bi se događalo s vašim poslovanjem s takvim praktičnim i mjerljivim potencijalom?

JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" ZA 2022. GODINU

U cilju promocije Programa i društvene odgovornosti (mentorstvo) pokrećem projekt besplatnog osposobljavanja tvrtki i pojedinaca za vještine rješavanja problema za 2022. godinu.
Broj  besplatnih osposobljavanja za stjecanje kompetencija rješavanje problema primjenom Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je sljedeći:

ZNATE LI KAKO UKLONITI NAJČEŠĆE NEDOSTATKE U RJEŠAVANJU PROBLEMA?

Kontinuirano i sustavno rješavanje problema je ključna odrednica hoće li pojedinac ili zajedništvo (grupa, organizacija ili zajednica) biti uspješni. Rješavanje problema je kompetencija koja se mora naučiti kako bi se uklonili brojni nedostaci na sastancima.
Najčešće uočeni nedostaci u vezi rješavanja problema:

IMATE LI RJEŠENJE KAKO RIJEŠITI BILO KOJI PROBLEM?

Samo tri pitanja iz problematike rješavanja problema:
- Imaju li zaposlenici model rješavanja problema (način kako rješavati probleme)?
- Imaju li svi zaposlenici ažurnu listu problema?
- Postoji li sustavna razmjena iskustava između zaposlenika iz problematike rješavanja problema?
Ako je i jedan odgovor "NE", informirajte se o Programu "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" koji je konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema.

KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

NOVA KNJIGA KOJA ĆE VAM OMOGUĆITI RJEŠAVANJE BILO KOJEG PROBLEMA NA UNIVERZALAN I OPTIMALAN NAČIN. 
Upravo sam izdao moju 7. knjigu:  "KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA".
U knjizi je cjelovito prikazan model za rješavanja problema na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa" pod nazivom "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA - MURP".
Naslov knjige u potpunosti opravdava sadržaj jer ćete lako utvrditi kako primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP možete lako, jednostavno i brzo riješiti svaki problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa.

VRIJEME JE KRIZE: ČEKATI ILI DJELOVATI?

Imate samo dvije (2) mogućnosti za djelovanje u sadašnjoj krizi:
1. Bez ikakvih promjena u načinu djelovanja čekati da kriza prođe i onda vidjeti što i kako dalje,
2. Odmah početi mijenjati stvari u tijeku krize.
Lako je dokazivo kako će kontinuirano i sustavno rješavanje problema biti najbolji način kako što bezbolnije ukloniti posljedice krize.

BESPLATNA KNJIGA

MOTIVATORI

9.jpeg

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It
Copyright © Milan Grković 2022. All rights reserved.