Promjene
Sadašnji trenutak razvoja bezuvjetno zahtjeva novi standard ponašanja: sustavne i kontinuirane promjene.
Ako se pojedinac i bilo koji oblik zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) ne mijenjaju - uspjeh nije moguć.
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Osobna učinkovitost" - članak "IMPROVIZACIJA JE NESAVLADIVA PREPREKA PREMA USPJEHU". Improvizacija je prečesta i pogibeljna igra u našim životima.
Proizvodi i knjige primjene Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007. Ako želite uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru i uspjeh u zajedništvima:
Ovo je konačno rješenje za vas. Pogledajte i uvjerite se.
Izvadak iz knjige "USPJEŠNA KARIJERA 1": Poglavlje "Upravljanje vremenom" - članak "VRIJEME JE NAŠ NAJVRJEDNIJI RESURS". Nije važno radimo li nešto – važno je što radimo i kako to radimo.
Cilj svakog poduzetnika je učinkovitim i produktivnim aktivnostima realizirati poslovni plan i biti uspješan u svom području djelovanja. Kako bi se to dogodilo, potrebne su kontinuirane i sustavne promjene.
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 140. broj. Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Učinkovito i produktivno poslovanje traži kontinuirane promjene u poslovanju.
Procedure su jedan od ključnih elemenata za uspješno poslovanje.
Ako imate situaciju da se tvrtka ne razvija koliko bi mogla i trebala – vrijeme je za žurne promjene. Sve je poznato – promjene ne možete izbjeći ako želite biti uspješni.
NOVI PROGRAM NA TRŽIŠTU EDUKACIJA.
Program osposobljavanja pojedinaca koji nisu ekonomske struke.
MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 138. broj.
Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Definicija
Uspjeh je postizanje postavljenog cilja.
Koja je vaša definicija uspjeha?
Promjene su aktivnosti koje su neizostavne u svakodnevnim osobnim i poslovnim aktivnostima. Bez obzira na potrebu za promjenama, intenzitet i širina promjena su nedostatne za postizanje željene izvrsnosti.
Možemo imati samo dva stanja: Planiramo ili ne planiramo.
U prvi mah možemo pomisliti kako nema tako značajne razlike (problema) ako ne planiramo. Pa mi radimo, zar ne?
Stanimo sa svim aktivnostima i utvrdimo sadašnje stanje.
Ako nismo u potpunosti zadovoljni svojim postignućima, zastanimo i utvrdimo što trebamo učiniti da postignemo željenu izvrsnost (ciljeve).
Počnite dan s najvažnijom aktivnosti (prioritet) i neka vam dan bude učinkovit i produktivan.
Svaki novi radni dan počinje s nekom aktivnosti.
Radimo li upravo sada pravu stvar?
Razlikovati bitno od manje bitnogy je stvar znanja i vještina ili je to naša odluka da ne izađemo iz naše "zone ugode", bez obzira kakva je.
Znanje je kritičan čimbenik uspjeha (KČU) za bilo koji oblik poduzetništva.
Znanja, vještine i ponašanja osiguravaju učinkovito poslovanje i stjecanje konkurentske prednosti.
Mudro je učiti od drugih.
Zašto izmišljati toplu vodu kada je ona davno pronađena.
Svaki izostanak procedura dovodi do improvizacije, a to znači postizanje rezultata koji su daleko manji od potencijala, želja i potreba.
Nijedan rukovoditelj (menadžer) ne može biti uspješan ako u potpunosti ne razdvoji tehnološka znanja od upravljačkih znanja (planiranje, organiziranje, vođenje, upravljanje ljudskim resursima, kontrola i unapređenja) i ne utvrdi stanje u njima.
