Imate samo dvije mogućnosti:
1. Mijenjati sebe (i druge),
2. Opirati se promjenama (koje trebate sami pokrenuti ili ih pokreću drugi).
Promjene se pokreću u četiri slučaja:
1. da se uklone negativna stanja,
2. kada se stanja žele unaprijediti, 
Tko pita, taj ne skita!
Postavljanje pitanja sebi i drugima i objektivno odgovaranje na njih je jedan od najmoćnijih alata za pokretanje promjena.
Na putu prema željenim ciljevima ima mnogo elemenata koji nas ometaju da budemo uspješniji u osobnoj i profesionalnoj karijeri. Evo samo nekoliko, i to onih „najopakijih“:
Poštovani, slobodni smo Vas pozvati na besplatno predavanje Milana Grkovića o inovativnom programu edukacije "MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI".
Problem je svako stanje s kojim smo nezadovoljni. Problemi su prilika za pokretanje promjena koje će nam donijeti nova zadovoljavajuća stanja.
Sadašnja kriza se ne može riješiti onim znanjima, vještinama i ponašanjima koja su je i uzrokovala. Trebamo nova znanja, vještine i ponašanja koja će dovesti do učinkovitijeg funkcioniranja sustava (od najjednostavnijeg do globalnog).
Odgovori na krizu i njene posljedice moraju biti novi odgovori - stari načini više ne osiguravaju uspješnost.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI je potpuno novi pristup unapređenju poslovanja i osobnog razvoja.
1. Znate li koja vam je danas najvažnija
problematika da ju obvezatno učinite?
Možete li danas precizno nekom reći: "Danas
ću obvezno učiniti aktivnost X jer me ona
dovodi bliže do mog željenog cilja!"
- Jeste li trenutačno u promjenama?
- Mijenjate li išta u svom osobnom i profesionalnom životu?
Znamo li što znači riječ prioritet u našem životu?
Zašto je to bitno?
Često smo nezadovoljni jer se "uhvatimo" kako činimo aktivnosti koje nas ne dovode do željenih ciljeva.
Uvijek imamo priliku za novi početak.
Upravo sada je idealno vrijeme za to.
Odgovorite na sljedeća pitanja s ciljem utvrđivanja stanja izvrsnosti u vašem životu.
Na pitanja odgovorite s "Da" ili "Ne".
1. Jeste li zadovoljni sadašnjim poslom?
Kontrola je jedna od funkcija upravljanja (menadžmenta) i nezaobilazna u hodogramu postizanja izvrsnosti bez obzira o kojoj se problematici radi.
 |
Za odvjetnike, miritelje, suce, javne bilježnike i pravnike u organizacijama. Program se temelji na primjeni upravljačkih znanja i drugih elemenata koji se ne uče tijekom školovanja. |
Vizija je definirana slika željene budućnosti, najčešće za pet godina.
Vizija je motivator da činimo i aktivnosti koje nam ponekad baš i nisu "drage", a neophodne su za postizanje ciljeva.
Dan će biti učinkovitiji, a mi njime zadovoljniji ako napravimo sljedeće aktivnosti:
1. Utvrditi negativna stanja (utvrđivanje stanja).
Napravite inventuru stanja i uklonite zatečena negativna stanja na novom radnom mjestu.
Promjena radnog mjesta je očekivani događaj i sve će više biti prisutna u karijerama pojedinaca.
Ako preuzmete cjelovitu knjigu na linku (klik) uvjerit ćete se zašto vam neizostavno treba knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH".
Vođenje su sustavne i kontinuirane aktivnosti upravljanja provedbom aktivnosti kao jedne od funkcija upravljanja.
Vođenje je definirano područje odgovornosti i ovlaštenja koja
