Promjene su potreba, a ne obveza ili prisila. Promjene mogu biti uspješne ili neuspješne.
Uspješne promjene zahtijevaju nova znanja, vještine i ponašanja.
Tijekom uvođenja promjena javljaju se otpori promjenama iz raznih razloga i različitih intenziteta.
U današnje vrijeme uspjeh je nezamisliv bez umrežavanja s drugima.
Poziv na interaktivno predavanje/radionicu
koja će se održati 02.05.2016. ponedjeljak u Hrvatskoj udruzi za mirenje u Zagrebu, Teslina 1/I s početkom u 18,00 sati.
Pristup je besplatan i pozivaju se svi zainteresirani.
Voditelj radionice/predavač: Milan Grković, autor i trener Modela univerzalne izvrsnosti – MUI.
Ako trebate savjete i/ili cjelovitu poslovnu podršku kod pokretanja novog posla i u daljnjem razvijanju posla, rado ću vam pomoći bez ikakvih obveza.
30-minutna radionica na daljinu (virtualno) s ciljem
besplatnog predstavljanja Modela univerzalne
izvrsnosti - MUI. Sjednite kod kuće, u uredu ili
negdje na putu ispred svog računala i upoznajte se s
jedinstvenim proizvodom na tržištu edukacija.
Poziv na radionicu učinkoviti sastanci s naglaskom na praktičnu primjenu.
Radionica je besplatna i otvorenog pristupa za sve zainteresirane.
Treba li Model univerzalne izvrsnosti - MUI prodavačima, zastupnicima, komercijalistima, trenerima (coach) prodaje, savjetnicima prodaje, rukovoditeljima odjela i sektora prodaje, voditeljima prodajnih objekata, pojedincima koji se bave MLM-om, ... - bilo kojem pojedincu koji se nalazi u sustavu prodaje bilo kakvog proizvoda ili usluge?
Lako je utvrditi kako je nedostatak upravljačkih znanja, vještina i ponašanja najveći uzrok problema u poduzetništvu.
Imate li dovoljno upravljačkih znanja?
Greške se događaju. Postupajmo s njima realno: nemojmo ih podcjenjivati, a ni precjenjivati.
Imate samo dvije mogućnosti:
1. Mijenjati sebe (i druge),
2. Opirati se promjenama (koje trebate sami pokrenuti ili ih pokreću drugi).
| "Do not confuse motion and progress. A rocking horse keeps moving but does not make any progress." - Alfred A. Montapert Nije važno radimo li, važno je radimo li pravu stvar. Lako je utvrditi kako najčešće radimo stvari koje nisu najvažnije (prioritetne). |
Tko pita, taj ne skita!
Postavljanje pitanja sebi i drugima i objektivno odgovaranje na njih je jedan od najmoćnijih alata za pokretanje promjena.
Svaka tvrtka* je u jednoj od četiri moguća statusa glede promjena:
A) Promjene nisu potrebne,
1. baš sve se radi na isti način iz dana u dan.
Poštovani, slobodni smo Vas pozvati na besplatno predavanje Milana Grkovića o inovativnom programu edukacije "MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI".
Improvizacije su različiti odgovori na isti ili približno isti događaj. Improvizacija je aktivnost koja je učinjena mimo važećih procedura.
Sadašnja kriza se ne može riješiti onim znanjima, vještinama i ponašanjima koja su je i uzrokovala. Trebamo nova znanja, vještine i ponašanja koja će dovesti do učinkovitijeg funkcioniranja sustava (od najjednostavnijeg do globalnog).
Ako nemamo cilj, sve što učinimo je dobro.
Jeste li zadovoljni s vašim osobnim i profesionalnim postignućima?
1. Znate li koja vam je danas najvažnija
problematika da ju obvezatno učinite?
Možete li danas precizno nekom reći: "Danas
ću obvezno učiniti aktivnost X jer me ona
dovodi bliže do mog željenog cilja!"
Ako želite: - ukloniti negativna stanja,
- unaprijediti vašu osobnu i profesionalnu karijeru,
- uvoditi promjene zbog vanjskih čimbenika,
- postići nove ciljeve u bilo kojem području vašeg života,
tada je Model univerzalne izvrsnosti - MUI rješenje za vas.
Znamo li što znači riječ prioritet u našem životu?
Zašto je to bitno?
Često smo nezadovoljni jer se "uhvatimo" kako činimo aktivnosti koje nas ne dovode do željenih ciljeva.
