KONTROLNIK: NOVOZAPOSLENI

Sustavna briga o novozaposlenima je najbolji indikator je li tvrtka razvojna ili ne. Ako briga ne postoji, poduzetništvo nema uvjeta za razvoj jer će se novozaposleni dugo i nekvalitetno uključivati u rad i time stvarati trošak. Umjesto da novozaposleni povećavaju produktivnost, ona će padati.

Novozaposleni su ključni element u poduzetništvu jer mogu biti:
1. Rješenje s obzirom na razvojne mogućnosti gdje novozaposleni stvaraju nove vrijednosti što je i bio cilj zapošljavanja.
2. Problem jer se uloženi resursi ne vraćaju i javljaju se brojni problemi koji su povezani s novozaposlenima. Dolazi do nepotrebnog trošenje resursa na saniranje negativnih stanja koja se javljaju tijekom neodgovarajućeg uvođenja novozaposlenih u posao.

Kontrolna pitanja izvrsnosti (KPIz)

  1. Postoji li pisani plan uvođenja novozaposlenih u posao?
    Ključne riječi: plan uvođenja u posao
  2. Ima li svaki novozaposleni dodijeljenog mentora koji je odgovoran za uvođenje novozaposlenog u posao?
    Ključne riječi: mentor
  3. Dobije li svaki novozaposleni plan učenja za stjecanje potrebnih kompetencija (znanje, vještine i ponašanja) koja im nedostaju?
    Ključne riječi: stjecanje potrebnih kompetencija
  4. Provjeravaju li se stečene kompetencije novozaposlen na objektivan način uz izdavanje certifikata (pisane potvrde)?
    Ključne riječi: provjera stjecanja potrebnih kompetencija
  5. Vodi li se računa da se stečene kompetencije novozaposlenih odmah primjene u praksi kako bi se što prije osjetio učinak novozaposlenih?
    Ključne riječi: učinak novozaposlenih

Ako je i jedan odgovor „NE“, uvođenje novozaposlenih u posao će biti neuspješan.

Zaključak

U sadašnjim turbulentnim vremenima, briga o novozaposlenima treba biti prioritet u poduzetništvu.
Svaka improvizacija tijekom uvođenja novozaposlenih u posao će dovesti do stanja da je novozaposleni problem, a ne rješenje za razvoj poduzetništva.
Kako je problematika zapošljavanja sve veći problem zbog nedostatka radne snage (brojem i kvalitetom), briga o sustavnom uvođenju novozaposlenih u posao je jedna od najodgovornijih zadaća menadžmenta.
Imate li pisani plan uvođenja novozaposlenih u posao?

*****

Članak je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007, cjelovitom modelu za postizanje izvrsnosti na univerzalan način bez obzira na vrstu problematike, trenutačno stanje i korisnike (pojedinac, grupa, organizacija ili zajednica).
MUI je cjelovito prikazan u knjizi MUI KNJIGA ZA USPJEH (klik)

*****

VISIT MY PATREON PAGE AND GET DRIVERS FOR YOUR EXCELLENCE IN BUSINESS AND LIFE!

My Patreon page "BUSINESS AND PERSONAL SOLUTIONS FOR EXCELLENCE" aims to provide users with practical contents in the field of achieving a successful career and successfully managing all forms of togetherness (groups, organisations and communities). 
You will get the content which needs anyone who wants to achieve continuous and systematic excellence in business and life.

http://www.patreon.com/milan_grkovic

 http://www.patreon.com/milan_grkovic

 

 

Dodaj komentar


Sigurnosni kod
Osvježi

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

mape_logo.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.