MUI BILTEN: USPJEŠNA KARIJERA 140

MUI BILTEN: Uspješna karijera - izašao je 140. broj. Praktični sadržaji za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanja svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).

Sadržaj 140. broja:

1. SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA
2
. ZAŠTO VLASNICI TVRTKI NE ŽELE USPJETI?
3. SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

Pretplatite se na besplatna elektronička izdanja MUI BILTEN: http://portalalfa.com/lists/?p=subscribe

Dijelovi članaka iz biltena broj 140:

1. SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA

Učinkoviti sastanci su osnovni preduvjet za postizanje željenih ciljeva. Sastanci su jedino mjesto/način za donošenje odluka. A bez odluka nema niti života niti razvoja.

Vještine sudjelovanja/vođenja učinkovitih sastanaka se mora učiti, nema prirodno talentiranih osoba za učinkovito sudjelovanje/vođenje sastanaka.

Svaki sastanak ima tri faze: Pripremu, tijek i aktivnosti poslije sastanka.

Najvažnija faza sastanka je priprema sastanka i o njoj dominantno ovisi uspjeh sastanka.
Nažalost u praksi je lako utvrditi kako je faza pripreme za sastanak najzanemarenija s očitim posljedicama kako imamo dominantno neučinkovite sastanke.

Savjeti za učinkovitije sudjelovanje/vođenje su poticaji i pomoć u pripremi, tijeku i aktivnostima poslije sastanka.
Ovi savjeti su jedan od "alata" kako da postanete stručnjak za učinkovite sastanke. Oni će omogućiti vaš puni doprinos razvoju vaših oblika zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djelujete, osigurati vašu prepoznatljivost u zajedništvima u kojima djelujete i izvan njih te vam omogućiti uspješan osobni razvoj i napredovanje u karijeri.

Evo nekoliko savjeta za učinkovitije sudjelovanje/vođenje sastanaka tijekom pripreme sastanka koji su dani kroz devet elemenata pripreme za sastanak

...

Ovdje je prikazan dio članka.
Cjelovit članak možete pročitati pretplatom na besplatno elektroničko izdanje MUI BILTEN: http://portalalfa.com/lists/?p=subscribe

2
. ZAŠTO VLASNICI TVRTKI NE ŽELE USPJETI?

Je li ovaj naslov članka u potpunosti promašen?
Nažalost, nije. Kako je to moguće?
U čemu je problem?

Sadašnje vrijeme je vrijeme promjena i baš svaka tvrtka se mora baviti kontinuiranim i sustavnim promjenama.
Ako to ne čini, tvrtka nema baš nikakvih dugoročnih šansi za uspjeh.
Stvar bi trebala biti jasna i jednostavna za provedbu: Uvoditi promjene.
No, u praksi većina tvrtki izbjegava promjene i ulazi u sustavne probleme koji se vremenom umnožavaju i ozbiljno prijete egzistenciji tvrtke.

Glavni i jedini krivac za izbjegavanje promjena u tvrtkama je rukovoditelj koji je najčešće i vlasnik tvrtke (sindrom vlasnika).

Promjene u tvrtkama gdje je rukovoditelj i vlasnik ista osoba, ne događaju se iz sljedećih razloga:
1. Rukovoditelj/vlasnik zadržava postojeću zonu ugode. Bez obzira na posljedice.
2. Rukovoditelj/vlasnik je neodlučan u zahtjevima za uvođenjem promjena kod pojedinaca u svom okruženju.
U pitanju su članovi obitelji, dugogodišnji radnici koji su navikli da se radi na ovakav način, strah da ključni zaposlenici ne bi napustili tvrtku, ..
3. Negativna iskustva s prethodnim promjenama koje su bile neuspješne.
4. Rukovoditelj/vlasnik ne zna pronaći poslovnog trenera koji zna kako uvesti uspješne promjene.
...

Ovdje je prikazan dio članka.
Cjelovit članak možete pročitati pretplatom na besplatno elektroničko izdanje MUI BILTEN: http://portalalfa.com/lists/?p=subscribe

3. SAVJETI ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

Evo korisnih savjeta iz osam ključnih mekih vještina (soft skills):
Svakom od ovih savjeta pristupite pojedinačno i jednom po jednom s ciljem stvaranja novih ponašanja.
Samo nova ponašanju dovode do promjena.

1. Upravljanje promjenama
Odredite područje života (profesionalni, financije, zdravlje, emocionalni, intelektualni, obitelj ili društveni) koje će vam biti prioritet za uvođenje promjena.
Podijelite to saznanje s ostalima kojih se to tiče.

2. Rješavanje problema
Jeste li zadovoljni s načinom kako rješavate probleme?
Imate li tehniku koju sustavno i kontinuirano primjenjujete za rješavanje problema?
Ako imate, napravite temeljitu analizu možete li ju unaprijediti?

3. Upravljanje vremenom
Odgađanje je čimbenik koji nam oduzima značajne količine vremena i u osobnom i u profesionalnom životu.
Svako odgađanje većinom dovodi do većeg utroška vremena za provedbu aktivnosti nego da ste aktivnost obavili kada ste je prvi puta odgodili (najčešće iz subjektivnih razloga).
Svaki puta kada odgađate potrebne aktivnosti donosite odluku kojom ćete nepotrebno izgubiti vrijeme.

...

Ovdje je prikazan dio članka.
Cjelovit članak možete pročitati pretplatom na besplatno elektroničko izdanje MUI BILTEN: http://portalalfa.com/lists/?p=subscribe

Dodaj komentar


Sigurnosni kod
Osvježi

Real time web analytics, Heat map tracking

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It
mape_logo.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.