OSVIJESTITI SE O ŠTETNOSTI IMPROVIZACIJE
- Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
- Primjena modela
- 22 Travanj 2017
- Milan Grković
- Hitova: 2615
Izbor načina djelovanja (improvizacija ili model djelovanja) je jedan od najdramatičnijih trenutaka jer odlučujemo o načinu djelovanja.
Odlučujemo hoćemo li improvizirati ili ćemo definirati model djelovanja koji će davati daleko veća postignuća od improvizacije.
Čini se kako je očita situacija i kako tu nema/ne bi trebalo biti nikakve dileme oko izbora. No, u stvarnosti je potpuno drugačije i do kraja je paradoksalno jer je improvizacija dominantno naš izbor.
Kako objasniti zašto je naš izbor improvizacija?
- nismo svjesni značenja i posljedica improvizacije,
- improvizacija je brža i želimo stvari učiniti poprijeko bez obzira na rezultate,
- pa svi u našem okruženju improviziraju,
- ne želimo izaći iz sadašnje zone ugode.
Naravno, ovo je samo dio razloga zašto improviziramo.
Kako izbjeći improvizaciju?
1. Donijeti odluku o izbjegavanju improvizacije.
2. Izabrati model djelovanja.
Mudro je angažirati poslovnog/osobnog trenera koji je stručnjak za problematiku upravljanja načinima djelovanja i koji će nam pomoći u osvješćivanju oko dileme izbora improvizacija/model djelovanja kao i u odgovarajućem izboru modela djelovanja.
Kontrolno pitanje izvrsnosti (KPIz)
Imam/o li definirani model djelovanja?
Ako je odgovor "NE", žurno definirati model djelovanja i time osigurati preduvjete za učinkovitije i produktivnije djelovanje.
Zaključak
Izbor načina djelovanja (improvizacija ili model djelovanja) je najvažnija odluka u životu svakog pojedinca. To je odluka o kojoj ovisi daljnji smjer kretanja u životu s krajnjim ishodom neuspjeha ili uspjeha u ovisnosti o izboru načina djelovanja.
Ima li i jedan racionalan razlog izabrati improvizaciju kao način djelovanja?
- - - - -
Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.
Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh
Pogledajte listu MUI PROIZVODA koji su praktična primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007:
⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓
|
MUI PROIZVODI Nova znanja, vještine i ponašanja koja će vam omogućiti: 4. FORMIRANJE TRŽIŠTA VRHUNSKIH MENADŽERA 5. UNAPREĐENJE POSLOVANJA U TVRTKAMA 6. UMNE MAPE 7. UČINKOVITI SASTANCI 8. UPRAVLJANJE STARTUPOVIMA 9. PROGRAM ZA SVE 10. BILO KOJE PODRUČJA DJELOVANJA OD INTERESA KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI
|
|||||||||||||
