MUI PRINCIPI

odgovornost.jpg

ANALIZIRATE LI PRIJEDLOGE?

Ako nemate definiran način kako ćete utvrditi vrijednost prijedloga (bez obzira o čemu se radi), lako vam se može dogoditi da propustite "uplatiti" jackpot.

1. Utvrdite imate li način (model) kako ćete lako, jednostavno, brzo i nedvosmisleno utvrditi je li dani prijedlog prema vama prilika koju jednostavno ne smijete propustiti.

2. Ako nemate način vrednovanja prijedloga, žurno da napravite.
Ako imate definiran način vrednovanja prijedloga, napraviti analizu i utvrdite može li se unaprijediti.
Stvari se uvijek mogu unaprjeđivati.

3. Uvijek nađite vremena da zastanete i utvrdite vrijednost prijedloga bez obzira o čemu se radi.
Na taj način uvažavate osobe u vašem okruženju i stječete atribut osobe koja uvažava druge.

4. Naravno, nećete svakom prijedlogu posvetiti isto vrijeme kako bi ga analizirali - vaš način vrednovanja prijedloga (model djelovanja) će odrediti potrebno vrijeme za ocjenu prijedloga:
- Nekom ćete se zahvaliti odmah na početku jer se vi ne bavite područjem djelovanja s kojim se bavi prijedlog,
- Za neke prijedloge ćete utrošiti više vremena, ali ih nećete ipak prihvatiti jer je prijedlog nedorečen, traži dodatni angažman na koji niste spremni, uključene su i drugi pojedince za koje se zna kako su nepouzdani, ...
- Za neki prijedlog ćete uložiti "brdo" vremena je je prijedlog konačno rješenje za vas.

5. Kontrolirajte proces vrednovanja prijedloga i nemojte improvizirati jer postoji mogućnost da propustite (odbijete ) prijedlog koji vam može unaprijediti posao i/ili život.
U svakom slučaju izvijestiti pojedinca koji vam je dao prijedlog o vašoj odluci oko daljnjeg djelovanja.

Zaključak

Najveća postignuća na početku nisu izgledala primamljiva, ne zbog njihove nedovoljne vrijednosti nego zato što se prijedlozi nisu valjano (temeljito) analizirali i shodno tome objektivno vrednovali za praktičnu primjenu.
Nemojte i vi učiniti istu grešku - analizirajte vrijednost prijedloga i "ulovit" ćete korisne prijedloge koji će svojom realizacijom stvarati nove vrijednosti.
Svaki prijedlog je prilika za postignuća.
Naravno, svaki prijedlog se može popraviti (dodati, preformulirati i oduzeti) i dati mu dodatnu vrijednost.

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi  „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.

Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

Pogledajte u nastavku listu MUI PROIZVODA - sigurno će se naći barem jedan proizvod koji će vam omogućiti daleko veća postignuća uz optimalnu uporabu resursa.

⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓ ⇓

MUI PROIZVODI

Nova znanja, vještine i ponašanja koja će vam omogućiti:
- Uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru,
- Učinkovito upravljanje zajedništvima u kojima djelujete.

MUI PROGRAMI


1. RJEŠAVANJE SINDROMA VLASNIKA
www.portalalfa.com/index.php/sindrom-vlasnika
• Razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija.
• Osposobljavanje menadžmenta
• Brendiranje tvrtke
• Izgradnja sustava kontrole u realnom vremenu

2. ORGANIZACIJA ODVJETNIČKOG UREDA
www.portalalfa.com/odvjetnici
• Izgradnja sustava procedura
• Povećanje prihodovanja ureda/društava
• Brendiranje ureda/društava
• Model kreativnog upravljanja predmetima

3. BESPLATNA UVODNA MUI RADIONICA
www.portalalfa.com/besplatna_uvodna_mui_radionica
• Model univerzalne izvrsnosti – MUI kao konačno rješenje
• Izbor načina djelovanja: Improvizacija ili model djelovanja
• Ključne meke vještine
• 13 inovativnih elemenata djelovanja za postizanje izvrsnosti

4. FORMIRANJE TRŽIŠTA VRHUNSKIH MENADŽERA
www.portalalfa.com/ftvm

• Osposobljavanje menadžera za nova znanja, vještine i ponašanja
• Ubrzano osposobljavanje
• Učenje uz istovremenu primjenu u stvarnosti
• Stjecanje neusporedive konkurentne prednosti na tržištu rada

5. UNAPREĐENJE POSLOVANJA U TVRTKAMA
www.portalalfa.com/uspjesno_poslovanje

• Izgradnja sustava procedura
• Model rješavanja problema
• Sustav unapređenja
• Povećanje prihoda/smanjenje rashoda

6. UMNE MAPE
www.portalalfa.com/umnemape

• Cjelovito stjecanje vještina kreativnosti pomoću umnih mapa
• Primjena umnih mapa u osobnoj i profesionalnoj karijeri
• Primjena umnih mapa u zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice)
• Grupno mapiranje – najsofisticiraniji način djelovanja

7. UČINKOVITI SASTANCI
www.portalalfa.com/ucinkoviti_sastanci
• Upravljanje pomoću sastanaka
• Odlučivanje i odluke
• Znanja, vještine i ponašanje za učinkovitije sastanke
• Virtualni sastanci

8. UPRAVLJANJE STARTUPOVIMA
www.portalalfa.com/startup

• Izbor načina/modela djelovanja
• Upravljanje promjenama
• Upravljačka znanja & meki resursi kao pokretači izvrsnosti
• Brendiranje posla

9. PROGRAM ZA SVE
www.portalalfa.com/programzasve
• ALAT ZA SVE
• Najučinkovitiji alat za postizanje izvrsnosti
• Upravljanje karijerom i zajedništvima
• Univerzalan alat za rješavanje problema

10. BILO KOJE PODRUČJA DJELOVANJA OD INTERESA
• Povećanje prodaje
• Osposobljavanje menadžmenta
• Brendiranje tvrtke
• Prodaja tvrtke
• Bilo koja tema prema interesu korisnika

KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

MUI KNJIGA ZA USPJEH

Info o knjizi (klik)
Narudžbenica (klik)
 
UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA

Info o knjizi (klik)
Narudžbenica (klik)
 
E-KNJIGE O SASTANCIMA
1. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
2. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Info o knjigama (klik)
Narudžbenica (klik)
 
USPJEŠNA KARIJERA 1

Info o knjizi (klik)
Narudžbenica (klik)

Knjige nisu ukazivačke (ponavljati ono što svi znaju), motivacijske (samo pozitivno misliti i uspjeh će doći sam po sebi), deskriptivne (puno teksta bez naznake što treba konkretno i kojim redoslijedom činiti) ili priča (pronalaziti dobre elemente kod drugih iz priče koja je selektivna i samo djelomično ispričana) – knjige su priručnici kako djelovati s ciljem postizanja željene izvrsnosti.

Za dodatne informacije, obratite se direktno autoru - bez ikakvih obveza:

Milan Grković
Tel: 385 99 280 4210
Email:
Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.
Skype: milan.grkovic
LinkedIn:
www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter:
www.twitter.com/milangrkovic
Facebook:
www.facebook.com/mgrkovic
Internet:
www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007

Dodaj komentar


Sigurnosni kod
Osvježi

Real time web analytics, Heat map tracking

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It
mui199.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.