ČINITI PROMJENE ILI ČEKATI PRESTANAK KRIZE?

MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

NAJČITANIJI ČLANCI

ČINITI PROMJENE ILI ČEKATI PRESTANAK KRIZE?

Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
Primjena modela
17 Srpanj 2016
Milan Grković
Hitova: 1920
Ispis
E-mail

Činiti ili čekati, pitanje je sad!
Konačno se svi slažu: Ovo je prava i ozbiljna kriza za koju nitko ne zna do kada će trajati i koje će biti njene stvarne posljedice.
Što pojedinac i/ili organizacija bilo koje vrste, veličine i stanja mogu činiti u sadašnjoj situaciji?

1. čekati na prestanak krize same od sebe (spontano) i kako bi je drugi doveli do njenog okončanja s neizvjesnim posljedicama za vas.
2. činiti planirane aktivnosti (promjene) koje će u postojećoj krizi:
    - smanjiti njene negativne efekte,
    - pripremati vas za veći iskorak u aktivnostima kako kriza bude jenjavala i da budete spremniji
      započeti novi razvojni ciklus po njenom okončanju.

Iskoristite sadašnju krizu - napravite iskorak i pokrenite promjene.
Koje su najučinkovitije i najpotrebnije aktivnosti na uvođenju promjena bez kojih se neće moći preživjeti tijekom krize i vremenu kada ona bude prošlost?
Pravo je rješenje da se u vrijeme krize sustavno i kontinuirano osposobljavate s novim znanjima, vještinama i ponašanjima koja vam nedostaju u osobnom i profesionalnom životu kao i u radu zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djelujete.

Usvajajte nova znanja odmah i ne čekajte dok kriza ne prođe.
Najviše treba učiti u vrijeme krize i osposobljavati se za izvjesniju budućnost
Učiti na prethodnim (najčešće negativnim) iskustvima kao i ono što vam stvarno nedostaje da budete još uspješniji.

Poticajna pitanja
- Jeste li spremni za nove uvjete života i rada poslije krize koji će biti potpuno drugačiji nego prije nje?
- Imate li dovoljno potrebnih znanja za pokretanje razvoja bez obzira koja vam je profesija (poduzetnik,
student, slobodna zanimanja, menadžer, profesor, poljoprivrednik, obrtnik, ...)?

Praktikum
1. Utvrdite ima li i jedan objektivan razlog za ne pokretanje promjena.
2. Utvrdite koji element trebate prioritetno mijenjati.
3. Napravite "Plan promjena" - utvrdite potrebne aktivnosti koje treba napraviti kako bi se promjene stvarno i dogodile.
4. Sve što se ne kontrolira - neće se dogoditi. Kontrolirajte provedbu potrebnih aktivnosti.
5. Utvrdite sljedeći element koji treba mijenjati.

Sada je krajnje vrijeme za pokretanje promjena. Pokrenite ih odmah. Počnite učiti!

-----

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“. Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

-----

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
    Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
    Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
    Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
    Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
    svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
    A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
    U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
    MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
    To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
    MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
    Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
    Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
    pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.

Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.

Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.
■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA MUI SASTANCI

MOTIVATORI

DRUŠTVENE MREŽE

Follow @twitterapi

POSLJEDNJE VIJESTI

AKO UPRAVLJANJE TVRTKOM ŽELITE PREPUSTITI ČLANU OBITELJI

Program "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" ima za cilj omogućiti učinkovito prenošenje poslovanja na člana/članove obitelji. Važno je naglasiti kako Program ne ometa i prekida postojeće tehnološke procese i dostupan je za provedbu svakom prosječnom pojedincu. Po otvaranju procesa razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja, sve aktivnosti su mjerljive i dostupne vlasniku trenutačno na uvid uz mogućnost intervencije.
KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)

Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ u cijelosti prikazuje Model univerzalne izvrsnosti - MUI koji je na tržištu edukacija jedini UNIVERZALAN model za postavljanje i postizanje ciljeva bez obzira na problematiku, trenutačno stanje, korisnike (pojedinci i svi oblici zajedništva) i željene ciljeve. Svaki prosječan pojedinac uz ovu knjigu i besplatnu pomoć autora tijekom primjene sadržaja knjige može uspjeti. Može li jedna knjiga u potpunosti promijeniti vašu osobnu i profesionalnu karijeru i upravljanje oblicima zajedništva u kojima djelujete (grupe, organizacije i zajednice)? Ovaj puta – DA!
PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

Vaša odluka u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja tvrtke da vaši ključni zaposlenici konačno nauče kako da riješe bilo koji poslovni problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa) donijet će vam izuzetna postignuća kroz povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Primjena programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je odmah primjenjiva, dostupna svakom prosječnom pojedincu i rezultati su odmah mjerljivi. Očekivani rezultati: Vaši ključni zaposlenici će dnevno riješiti najmanje jedan (1) svoj trenutačno najveći problem (jedan po jedan u nizu) i time izuzetno povećati učinkovitost i produktivnost tvrtke. Zainteresirani?
JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

Prijavite se za besplatno mentorstvo Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" i steknite kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema. Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je jedini cjeloviti i univerzalni program za rješavanje problema na tržištu edukacija koji u potpunosti isključuje svaku improvizaciju. Program se temelji na praktičnim djelovanjima, rezultati su odmah mjerljivi, a rješenja preveniraju iste probleme u budućnosti. Kontinuirano rješavanje vašeg trenutačno najvećeg problema će vam donijeti povećanje učinkovitosti i produktivnosti i prepoznatljivost od drugih. Imate li interesa i potrebu da budete stručnjak za rješavanje problema? Ako je odgovor potvrdan, evo jedinstvene prilike da to besplatno i ostvarite.
ODLUKA O PROMJENAMA

Odluka o promjenama je početni korak postizanja željenih ciljeva. Ako odluku o promjenama niste cjelovito definirali (sadrži sve elemente), imat ćete improvizaciju čiji rezultati vas nikada neće zadovoljiti.
MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?

Može, ako su zadovoljena 17 uvjeta. Tijekom BESPLATNE probne virtualne radionice (na daljinu pomoću računala uz prisutnost trenera 1 - 1) uvjerit ćete se kako je Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema na optimalan način. Rezultati primjene Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" su odmah mjerljivi i temeljeni su na kontinuiranom rješavanju trenutačno najvećeg problema. Primjenom Programa dobit ćete mjerljivo značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti u tvrtki što je logično jer vaši zaposlenici uklanjaju u nizu trenutačno najveći problem i time smanjuju štetu koja nastaje nerješavanjem problema.
KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja treba biti glavni cilj za svakog pojedinca kojemu je zanimanje poduzetnik bez obzira na godine. Zašto bi vlasnik tvrtke čekao do mirovine da uživa u svom kapitalu u punoj slobodi raspolaganja vremenom. Vlasnik treba da uživa u svom kapitalu koji se povećava kroz upravljanje kapitalom od strane drugih prema točno definiranom poslovnom modelom koji je lako kontrolirati. Vrijeme je najvrjedniji resurs i logično je da je svrha poduzetništva da vlasnici uživaju u rezultatima svoga kapitala i da imaju dovoljno vremena za sebe i druge.
PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

Želim podijeliti s vama konačno rješenje za učinkovito rješavanje problema u funkciji razvoja tvrtke, profesionalne karijere kao i na osobnoj razini. Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ je cjeloviti i univerzalni način rješavanja problema bez obzira na područje djelovanja, korisnike, stanje i ciljeve. Besplatna uvodna probna radionica na daljinu (virtualno) uz trenera 1 – 1. Uvjerite se bez ikakvog rizika kako Program „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ donosi značajno kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Odmah primjenjivo, nema nikakvih preduvjeta za početak, mjerljivi rezultati odmah po primjeni modela, dostupno svakom prosječnom pojedincu, …
UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA

Uspješno razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja i prijenos poslovanja (djelomično ili cjelovito) na druge nije moguće ako se ne izgradi model djelovanja koji će omogućiti kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti. Utvrdite kako je moguće uživati u svojem kapitalu uz potpunu kontrolu provedbe bez ometanja zaposlenika i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti/produktivnosti (dobiti).
SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA

Bez učinkovitih sastanaka pojedinci i oblici zajedništva u kojima djeluju (grupe, organizacije i zajednice) ne mogu biti uspješni. Ključni preduvjet za uspješan sastanak je u valjanoj pripremi za sastanak. Svaka improvizacija tijekom pripreme sastanka će se višestruko negativno manifestirati prvo tijekom sastanka, a zatim u aktivnostima poslije sastanka. Priprema sastanka je vještina koja se mora učiti i prakticirati.

IZVRSNOST