ČINITI PROMJENE ILI ČEKATI PRESTANAK KRIZE?

MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

NAJČITANIJI ČLANCI

Pratite me na Instagramu
www.instagram.com/milan.grkovic

ČINITI PROMJENE ILI ČEKATI PRESTANAK KRIZE?

Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
Primjena modela
17 Srpanj 2016
Milan Grković
Hitovi: 1226
Ispis
E-mail

Činiti ili čekati, pitanje je sad!
Konačno se svi slažu: Ovo je prava i ozbiljna kriza za koju nitko ne zna do kada će trajati i koje će biti njene stvarne posljedice.
Što pojedinac i/ili organizacija bilo koje vrste, veličine i stanja mogu činiti u sadašnjoj situaciji?

1. čekati na prestanak krize same od sebe (spontano) i kako bi je drugi doveli do njenog okončanja s neizvjesnim posljedicama za vas.
2. činiti planirane aktivnosti (promjene) koje će u postojećoj krizi:
    - smanjiti njene negativne efekte,
    - pripremati vas za veći iskorak u aktivnostima kako kriza bude jenjavala i da budete spremniji
      započeti novi razvojni ciklus po njenom okončanju.

Iskoristite sadašnju krizu - napravite iskorak i pokrenite promjene.
Koje su najučinkovitije i najpotrebnije aktivnosti na uvođenju promjena bez kojih se neće moći preživjeti tijekom krize i vremenu kada ona bude prošlost?
Pravo je rješenje da se u vrijeme krize sustavno i kontinuirano osposobljavate s novim znanjima, vještinama i ponašanjima koja vam nedostaju u osobnom i profesionalnom životu kao i u radu zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djelujete.

Usvajajte nova znanja odmah i ne čekajte dok kriza ne prođe.
Najviše treba učiti u vrijeme krize i osposobljavati se za izvjesniju budućnost
Učiti na prethodnim (najčešće negativnim) iskustvima kao i ono što vam stvarno nedostaje da budete još uspješniji.

Poticajna pitanja
- Jeste li spremni za nove uvjete života i rada poslije krize koji će biti potpuno drugačiji nego prije nje?
- Imate li dovoljno potrebnih znanja za pokretanje razvoja bez obzira koja vam je profesija (poduzetnik,
student, slobodna zanimanja, menadžer, profesor, poljoprivrednik, obrtnik, ...)?

Praktikum
1. Utvrdite ima li i jedan objektivan razlog za ne pokretanje promjena.
2. Utvrdite koji element trebate prioritetno mijenjati.
3. Napravite "Plan promjena" - utvrdite potrebne aktivnosti koje treba napraviti kako bi se promjene stvarno i dogodile.
4. Sve što se ne kontrolira - neće se dogoditi. Kontrolirajte provedbu potrebnih aktivnosti.
5. Utvrdite sljedeći element koji treba mijenjati.

Sada je krajnje vrijeme za pokretanje promjena. Pokrenite ih odmah. Počnite učiti!

-----

Ovaj tekst je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti – MUI © Milan Grković 2007.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je sustavno i kontinuirano postizanje izvrsnosti u bilo kojem području osobnog i profesionalnog života, kao i za postizanje izvrsnosti u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojem se trenutačno nalaze.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito prikazan u knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“. Više o knjizi pogledajte na: http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

-----

NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

● Osobna i profesionalna karijera
● Upravljanje organizacijama
● Učenje pomoću umnih mapa

Znanje koje će vas u potpunosti pokrenuti!

U cilju poticanja i pokretanja promjena u osobnoj i profesionalnoj karijeri i organizacijama u kojima djelujete, imate mogućnost kupiti knjige koje će vam omogućiti vrhunske rezultate u osobnoj i profesionalnoj karijeri i upravljanju organizacijama u kojima djelujete.

U ponudi su knjige koje daju bazična i praktična znanja iz problematika koje su teme knjiga:

1. UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA
2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
4. MODEL UPS - UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

Zašto vam trebaju ove knjige?

1. UČENJE POMOĆU MAPA
    Ovo je prva knjiga o umnim (mentalnim) mapama napisana na hrvatskom govornom području.
    Knjiga u detalje objašnjava kako izrađivati računalne umne mape, za što i kako ih koristiti.
    Evo samo jedan razlog zašto trebate naučiti raditi i koristiti umne mape:
    Svaki prosječan pojedinac će primjenom ove knjige naučiti raditi umne mape i pomoću njih osloboditi
    svoju potisnutu kreativnost koja je posljedica sustava obrazovanja.
    A to onda znači postizanje rezultata za koje pojedinac do sada nije ni pomišljao da ih može činiti.

2. MUI KNJIGA ZA USPJEH
    U knjizi je predstavljen Model univerzalne izvrsnosti – MUI.
    MUI je cjelovit model djelovanja u bilo kojoj problematici na univerzalan način.
    To je jedini cjelovit model koji se na isti način primjenjuje za pojedince, grupe, organizacije i zajednice.
    MUI u potpunosti isključuje uporabu improvizacije u bilo kojem obliku.

3. SASTANCI UPRAVLJANJE VREMENOM
    Problematika sastanaka s ciljem poticanja učinkovitijeg sudjelovanja/vođenja sastanaka.
    Sastanci su najveći kradljivci vremena, a svojom su neučinkovitošću glavni uzrok neuspjeha
    pojedinaca i organizacija.

4. MODEL UPS – UPRAVLJANJE POMOĆU SASTANAKA

Cjelovit model upravljanja karijerom i organizacijama pomoću učinkovitih sastanaka.
Jedini model na tržištu edukacija gdje su učinkoviti sastanci pokretači i resurs za upravljanje.

Knjiga je "Ključ u ruke" - kompletan naputak za primjenu s obrazloženjem.

Dani su svi elementi za samostalnu primjenu unutar organizacije i na osobnoj razini.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

■ Sve knjige su pisane koristeći princip „Pojednostaviti jednostavno“ i može ih razumjeti svaki prosječan pojedinac.

■ Kupovinom knjige osiguravate interaktivnost (pomoć) autora na praktičnoj primjeni knjige bez ikakvih daljnjih obveza.

■ Podrška na Internetu za svaku knjigu ponaosob s dodatnim sadržajima.
■ Jednostavno rečeno – to je prilika koja se ne propušta.

Detaljnije o knjigama kao i narudžbenicu možete pogledati na linku (klik)

KNJIGE

DRUŠTVENE MREŽE

Follow @twitterapi

POSLJEDNJE VIJESTI

VJEŠTINA ZAGOVARANJA – UVJET ZA USPJEŠNE PROMJENE

Vaš uspjeh u bilo kojem području života će biti razmjeran vašim sposobnostima za zagovaranje. Zagovaranje je ključna meka vještina za uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru kao i za učinkovito upravljanje bilo kojim zajedništvom (grupe, organizacije i zajednice).
NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2019. GODINU

Nemojte da vaše želje ostanu neostvarene. Napravite Novogodišnju rezoluciju za 2019. godinu i provedite je u djelo i 2019. godina će vam biti nezaboravna kao ključna prekretnica u vašem životu.
POZIV NA PREDAVANJE

Program MUI START vam neizostavno treba: 1. Ako vama ili vašim podređenima nedostaju znanja i vještine upravljanja prioritetima. Ako želite koristiti planiranje na jednostavan i lak način kako bi oslobodili vrijeme za vas osobno i/ili za važne poslovne aktivnosti. 2. Ako nemate vi ili vaši podređeni definiran način za rješavanje problema bez obzira o kojoj problematici se radi i bez obzira o složenosti problema. 3. Ako nemate/ne znate vi ili vaši podređeni kako rješavati upravljačke problematike: Napraviti cjelovito bilo koji plan, davati/preuzimati zadatke, donositi pravovremene i cjelovite odluke, znati kako stjecati nedostajuće kompetencije, kontrolirati bilo koji sustav/proces/aktivnost i kontinuirano i sustavno unapređivati poslovanje i život. 4. Ako nemate/ne znate vi ili vaši podređeni kako izgraditi sustav procedura koji će vam omogućiti učinkovitije i produktivnije djelovanje osobno i poslovno, kao i u svim oblicima zajedništva u kojima djelujete. 5. Ako događaji upravljaju vama, a ne vi događajima i zato nemate dovoljno vremena i nalazite se u stanju prezasićenosti poslom (burnout). Nije li to dovoljno da poslušate prezentaciju Programa MUI START i utvrdite je li Program MUI START konačno rješenje za poduzetništvo?
RJEŠAVANJE PROBLEMA U PRODAJI

Vještinu rješavanja problema je potrebno kontinuirano i sustavno stjecati iz mnogih razloga: Zbog konkurencije koja je bolja od vas, promjena informatičke i druge tehnologije, sve veći zahtjevi korisnika, sve bolje poznavanje tržišta ponude od strane kupaca, pojava zamjenskih proizvoda, ... Postoji konačno rješenje za kontinuirano i sustavno povećanje prodaje.
NAJVEĆI PROBLEM U PODUZETNIŠTVU

Lako je dokazati kako je Sindrom vlasnika generator najvećih šteta i uzrok neostvarenih postignuća u gospodarstvu, kao i u životima vlasnika koji su istovremeno i u ulozi rukovoditelja. Sindrom vlasnika je stanje u organizaciji (tvrtka, obrt, ...) kada je vlasnik i rukovoditelj ista osoba koja je nezadovoljna sa stanjem i smjerom kuda ide organizacije koju vodi i posjeduje s obzirom na prenošenje funkcija upravljanja na druge.
AKO KAO VLASNIK PLANIRATE POSAO PREPUSTITI DRUGIMA

SINDROM VLASNIKA je stanje u organizaciji (tvrtka, obrt, organizacija, ...) kada je vlasnik i rukovoditelj ista osoba koja je nezadovoljna jer nema učinkovito rješenje za prepuštanje vođenja posla drugima. Želite li razdvojiti vaše upravljačke i vlasničke funkcije i uživati u vašem kapitalu uz rast vašeg kapitala? Postoji konačno rješenje - zatražite besplatne informacija kako učinkovito riješiti Sindrom vlasnika.
PROGRAM MUI START: UTVRĐIVANJE STANJA RADI DONOŠENJA ODLUKA O POTREBNIM PROMJENAMA

Utvrdite stanje u poslovanju na osnovu danog upitnika s ukupno 54 elemenata poslovanja i na osnovu utvrđenoga stanja utvrdite potrebne promjene. Svaki "NE" odgovor iz upitnika vas onemogućava da postižete rezultate primjerene vašim potencijalima, potrebama i željama. Postoji konačno rješenje kako ukloniti "NE" odgovore koji onemogućavaju uspjeh u poduzetništvu. Program MUI START je konačno rješenje. Poslušajte besplatnu virtualnu uvodnu radionicu 1 - 1 i uvjerite se kako možete imati poslovni model koji će vam biti pokretač u daljnjem razvoju.
KADA SHVATIMO I PRIHVATIMO KAKO IMAMO SAMO DVA NAČINA DJELOVANJA

Shvaćanje/neshvaćanje i prihvaćanje/odbijanje činjenice kako postoje samo dva (2) načina djelovanja čini razliku između uspjeha/neuspjeha. Život je do kraja jednostavan ako ga ne zakompliciramo izborom improvizacije kao načina djelovanja.
JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?

RJEŠAVANJE NAJVEĆEG PROBLEMA U PODUZETNIŠTVU Želite li razdvojiti svoje vlasničke i upravljačke funkcije i uživati u svom kapitalu uz njegovu potpunu kontrolu? Jedina ponuda na tržištu edukacija koja u potpunosti rješava Sindrom vlasnika kroz četiri područja djelovanja: Razdvajanje funkcija vlasnika i rukovoditelja, osposobljavanje menadžmenta, kontrola cjelokupnog sustava poslovanja u realnom vremenu i brendiranje tvrtke.
KNJIGA "USPJEŠNA KARIJERA 1" JE DOSTUPNA KORISNICIMA

PRIRUČNIK za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanje zajedništvima. Nezaobilazna knjiga za sve one koji žele uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru kao i uspjeh u zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djeluju.