PROMJENE SU KLJUČNA KARAKTERISTIKA USPJEŠNOG POJEDINCA I ORGANIZACIJE
- Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
- Primjena modela
- 23 Svi 2016
- Milan Grković
- Hitova: 2641
Sustavne i kontinuirane promjene su najbolji "lijek" za prevladavanje sadašnje, a i svih budućih kriza. I ne samo to. Sustavne i kontinuirane promjene su osnovni preduvjet za uspjeh kako pojedinaca, tako i organizacija.
Pojedinci i organizacije (tvrtke, obrti, institucije, lokalna uprava, državna uprava, udruge, ...) koje budu definirale sustavne i kontinuirane promjene kao ključni element strategije (načina postizanja ciljeva) bit će među najuspješnijima.
Poželjno stanje kod pojedinca i u organizacijama je kada dan počinje s pitanjem: "Što ću/ćemo danas mijenjati da budem/budemo uspješniji?"
Postoje 4 situacije kada su potrebne promjene:
1. Kada postoje negativna stanja,
2. Kada želimo unapređenja (poboljšanja),
3. Zbog utjecaja vanjskih čimbenika,
4. Kada su postavljeni ciljevi.
Ne tako davno, potrebe za promjenama su smatrane kao neugoda, sramota, šteta, gubitak tempa i resursa, neuspjeh, ...
Sada je potpuno drugačije vrijeme.
Sustavne i kontinuirane promjene su kvaliteta i potreba, a ne nepoželjna stanja.
Uspješne promjene se događaju u tri faze:
1. Usvajanje potrebnih znanja kako bi promjene bile učinkovite.
2. Stjecanje vještina kako usvojeno znanje uspješno primijeniti u praksi.
3. Naučene vještine usvojiti kao nova ponašanja koje donosa izvrsnost i konkurentsku prednost.
Praktikum
Utvrdite koje je stvarno stanja na vašoj osobnoj razini kao i stanje u organizacijama u kojima djelujete:
1. U sustavnim i kontinuiranim sam/smo promjenama.
2. Trenutačno ništa ne mijenjam/o.
Jeste li zadovoljni s time?
Ako niste nezadovoljni, poduzmite mjere da uklonite vaše nezadovoljstvo.
1. Utvrdite što trebate mijenjati (Lista)
2. Odredite redoslijed promjena (Prioriteti)
3. Postavite rokove za svaku pojedinu potrebnu aktivnost (Rokovi)
I imajte na umu:
Sve što nije zapisano - neće se dogoditi.
Sve što se ne kontrolira - neće se dogoditi.
Zaključak
Pojedinci i organizacije (tvrtke, obrti, institucije, lokalna uprava, državna uprava, udruge, ...) koje budu definirale sustavne i kontinuirane promjene kao ključni element strategije (načina postizanja ciljeva) bit će među najuspješnijima.
NEZAOBILAZNE KNJIGE ZA VAŠU OSOBNU I PROFESIONALNU KARIJERU! |
||
MUI KNJIGA ZA USPJEH Jedini univerzalan model za postizanje ciljeva bez obzira o kojoj se problematici radi!
|
UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA Knjiga "UČENJE POMOĆU UMNIH MAPA" je nezaobilazna za uspješnu karijeru. Kako je to moguće? ■ uspješno učenje ■ upravljanje uspješnom karijerom ■ upravljanje organizacijama Za koga je knjiga namijenjena ● za učenike ● za studente ● za menadžere ● za poduzetnike ● za osobe slobodnog zanimanja ● za sve koji su u procesu cjeloživotnog učenja ● za sve one koji žele pronalaziti kreativna rješenja ● za sve one koji žele postizati izvrsnost Inovativan pristup mapiranju ■ uporaba računalnih mapa ■ uporaba alata za učinkovitije mapiranje ■ procedure i savjeti za postizanje izvrsnosti u bilo kojem području života ■ komunikacija pomoću umnih mapa Pogledajte više na linku www.portalalfa.com/ucenje_pomocu_umnih_mapa |