AKO TREBATE CJELOVIT SUSTAV PROCEDURA

Primajte vijesti s portala!

MUI

POVEZANI ČLANCI

MUI PRINCIPI

NAJČITANIJI ČLANCI

Pratite me na Instagramu
www.instagram.com/milan.grkovic

AKO TREBATE CJELOVIT SUSTAV PROCEDURA

Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
Primjena modela
07 Svibanj 2016
Milan Grković
Hitovi: 1801
Ispis
E-mail

Procedure su zapisane potrebne aktivnosti koje se ponavljaju i obavezne su za provedbu od strane imenovanih pojedinaca. Želite li izgraditi cjelovit sustav procedura u organizaciji i time izbjeći svaku improvizaciju, a organizaciji sustavom procedura podići višestruku vrijednost?

Poticajna pitanja

Imate li cjelovit sustav procedura?
Znate li kako se radi cjelovit sustav procedura u bilo kojem obliku zajedništva (grupe, organizacije i zajednice?
Znate li kako ćete sami na učinkovit način napravit sustav procedura u vašoj organizaciji?
Jeste li u potpunosti sigurni kako vam ne treba vanjski stručnjak za izgradnju sustava procedura?

Crtice

Procedure u potpunosti isključuju improvizaciju.
Organizacija vrijedi onoliko koliko ima procedura koje su valjane.
Izgradnja sustava procedura je vještina koja se mora učiti i prakticirati.
Upravljanje procedurama je egzaktna nauka, a ne deskripcija.
Upravljanje procedurama na MUI način (primjena Modela univerzalne izvrsnosti - MUI) omogućava cjelovito upravljanje organizacijom na svim nivoima.

Savjet

Izgradnja sustava procedura se ne može učiniti na pokušajima i greškama.
Angažirajte vanjskog stručnjaka koji će vam stručno odraditi posao.

Ponuda

Ako želite izgraditi sustav procedura, kontaktirajte me i pokazat ću vam i uvjeriti vas kako na lak, jednostavan i brz način mogu izgraditi cjelovit sustav procedura u vašu organizaciju koji će vam donijeti brojne koristi.

Ako želite promjene koje će bit uspješne ...
Ako želite biti uspješni - bez cjelovitog sustava procedura je to nemoguće.
Jednostavno me kontaktirajte i pokazat ću vam praktično kako su čuda moguća.

Milan Grković
Tel: 385 99 280 4210
Email: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007

Dodaj komentar

JComments

KNJIGE

DRUŠTVENE MREŽE

Follow @twitterapi

POSLJEDNJE VIJESTI

SASTANCI MENADŽMENTA - KAKO ODRŽATI KVALITETU

U današnje vrijeme kada se svi vodimo onom poznatom „Vrijeme je novac“, na sastanke gledamo kao na najveći bespotrebni trošak na koje organizacije troše gomilu novaca. Danas se svakodnevno održava velik broj sastanaka od kojih su mnogi nepotrebni (pa predstavljaju gubljenje vremena) ili nisu uspješni (ne ispunjavaju ciljeve).
POSTOJE "SAMO" DVIJE OPCIJE ZA USPJEH

Analizirajte oba načina kako uspjeti i analitički odaberite najbolje rješenje za vas. Angažiranje stručnjaka zahtijeva trošak, ali vam je to lakše, jednostavnije i brže. Da li vaše vrijeme vrijedi manje od novca za angažman stručnjaka (poslovni/osobni trener)? Naravno, morate pronaći i angažirati pravog stručnjaka i onda će troškovi biti prihvatljivi u odnosu na vaša nova postignuća.
5 SAVJETA KAKO BITI UČINKOVITIJI 1

Učinkovitost je ključni pokazatelj izvedbe. Vaša vrijednost je proporcionalna vašoj učinkovitosti. Budite mudri i neka kontinuirano i sustavno povećanje učinkovitosti bude vaš najvažniji zadatak.
ŽELITE LI USPJEŠNU KARIJERU?

Uspješna karijera se neće dogoditi slučajno. Napravite plan karijere kao početni korak da se uspješna karijera i dogodi. Neka plan karijere bude prioritet u vašim budućim aktivnosti. Isplatit će vam se!
UPITNIK KOJI OTKRIVA PRAVO STANJE U PODUZETNIŠTVU

Odgovorite na pitanja iz upitnika s "NE" ili "DA" kako bi utvrdili trenutačno stanje u poduzetništvu. Na osnovu broja "NE" odgovora utvrdite potrebna postupanja za uklanjanje nedostataka. Pitanja su iz područja funkcija upravljanja, ključnih mekih vještina i ključnih područja djelovanja zaposlenika (menadžera) u organizacijama bilo koje vrste. Krajnje praktično i korisno za sve one koji žele veća postignuća.
NEUČINKOVITI SASTANCI SU GARANCIJA ZA NEUSPJEH

Ako sastanci nisu modelirani (definiran je način vođenja/sudjelovanja sastanaka), neuspjeh je siguran. Ovdje se neuspjeh podrazumijeva kada uz vaše potencijale ne osigurate potrebito i ne postižete postavljene ciljeve.
AKO TREBATE POSLOVNI PLAN KOJI POKREĆE RAZVOJ

Valjani (cjeloviti) poslovni plan nije formalnost, on je čimbenik koji u potpunosti određuje kako optimalno djelovati da se postignu željeni poslovni ciljevi. Svaki izostanak pisanog poslovnog plana znači IMPROVIZACIJU u djelovanju. Imajte na umu: Improvizacija uvijek daje rezultate koji su daleko manji od potencijala, potreba i želja.
TREBA LI VAM KREATIVNOST?

Nema uspješnih promjena bez kreativnosti u traženju novih rješenja na događaje u vašem okruženju. Bez kreativnosti vaša postignuća neće zadovoljiti potrebu za promjenama koja je posljedica vanjskih čimbenika kao ni vas osobno u odnosu na vaše potencijale, potrebe i želje. Stjecanje vještina kreativnosti neka vam stoga bude prioritetan zadatak.
KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH" - UVOD

Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" daje bazična i praktična znanja iz ključnih problematika za postizanje kontinuirane izvrsnosti. Budite prepoznatljivi u svojem okruženju kao osoba koja pokreće promjene. Cjelovit model djelovanja bez obzira na teme, korisnike, stanja i ciljeve. Postavljanje i postizanje ciljeva na univerzalna način. Knjiga ima 260 stranica, format A4, više od 100 različitih tema, 56 tablica, 19 alata, obilje praktikuma, ...
ANALIZIRATE LI PRIJEDLOGE?

Najveća postignuća na početku nisu izgledala primamljiva, ne zbog njihove nedovoljne vrijednosti nego zato što se prijedlozi nisu valjano (temeljito) analizirali i shodno tome objektivno vrednovali za praktičnu primjenu. Nemojte i vi učiniti istu grešku - analizirajte vrijednost prijedloga i "ulovit" ćete korisne prijedloge ("kapitalce") koji će vam svojom realizacijom stvarati kontinuirane nove vrijednosti. Svaki prijedlog je prilika za postignuća. Naravno, svaki prijedlog se može popraviti (dodati, ukloniti i preformulirati) i time mu dati dodatnu vrijednost. Budite analitični, a ne impulsni!