NAJVEĆI UZROK PROBLEMA U PODUZETNIŠTVU
- Nadređena Kategorija: Model univerzalne izvrsnosti
- Primjena modela
- 26 Siječanj 2016
- Milan Grković
- Hitova: 1929
Lako je utvrditi kako je nedostatak upravljačkih znanja, vještina i ponašanja najveći uzrok problema u poduzetništvu.
Imate li dovoljno upravljačkih znanja?
Imate li dovoljno znanja, vještina i ponašanja u području planiranja, organiziranja, vođenja, upravljanja ljudskim resursima, kontroli i unapređenju?
Ako je odgovor „Ne“, svi problemi koje imate imaju uzrok baš u nedostatku potrebnih upravljačkih znanja – nedostajuća potrebna upravljačka znanja.
Ono što je očito – takvo stanje trebate žurno mijenjati.
Imate „samo“ tri rješenja:
1. Sami doći do izvora potrebnih upravljačkih znanja, steći ih i primjenjivati u stvarnosti kroz brojne uspone i padove koji su rezultat vaših pokušaja.
2. Umrežavanjem s drugim poduzetnicima tražeći od njih savjete i promatrajući kako oni djeluju i kroz duže vrijeme učiti na greškama drugih stjecati povoljnije preduvjete za vaše uspješnije poslovanje.
3. Angažirati dobrog poslovnog trenera koji će vam pomoći da upravljačka znanja steknete na lak, jednostavan i brz način, a da vam se pri tome ne izmijeni vaše dosadašnje tehnološke aktivnosti u okviru struke.
Rješenje 1. je neugodno (mukotrpno traženje pravih informacija), dugo i neizvjesno.
Rješenje 2. je ugodno (druženje), dugo i nepredvidljivo.
Rješenje 3. je racionalno (iskoristiti onoga tko zna), brzo i izvjesno.
Što ćete izabrati?
Zaključak
Upravljačka znanja su primarni preduvjet za uspjeh u poduzetništvu.
Razdvojite upravljačka od tehnoloških znanja i utvrdite što vam nedostaje od upravljačkih znanja.
Upravljačka znanja se moraju učiti i prakticirati.
Nema prirodno talentiranih dobrih „upravljača“ jer sadašnje vrijeme turbulentnih promjena to ne dopušta.
Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ kao ključni element za postizanja uspjeha u poduzetništvu i drugim područjima života i rada ima fokus upravo na upravljačka znanja.
Pogledajte više o knjizi „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ na linku (klik)
|
Novi pristup uvođenju i upravljanju promjenama: Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" ********************************************************** O knjizi Univerzalan model za postizanje izvrsnosti u bilo kojoj problematici iz života pojedinaca i organizacija bez obzira na vrstu, veličinu i stanja u kojima se trenutačno nalaze. Model univerzalne izvrsnosti - MUI © Milan Grković 2007 je sustav jednostavnih elemenata koji su sofisticirano povezani i omogućavaju postizanje željenih ciljeva na lak, jednostavan i brz način u bilo kojoj problematici na univerzalan (isti) način. Za primjenu Modela univerzalne izvrsnosti - MUI ne treba imati posebnih (specijalističkih) znanja. MUI je cjelovit model koji je dostupan i prihvatljiv svim kategorijama. Nema nikakvu ekskluzivnu primjenu za pojedine kategorije ljudi. Omogućava i "malim" ljudima da postignu za njih do sada nezamislive rezultate i kvalitetniju poziciju u svom osobnom i profesionalnom životu. Svaki prosječan pojedinac može naučiti uspješno primjenjivati Model univerzalne izvrsnosti – MUI i time sustavno i kontinuirano postizati izvrsnost u svom osobnom i profesionalnom životu. Model univerzalne izvrsnosti - MUI ima niz inovativnih elemenata i to ga čini jedinstvenim. Zašto vam neizostavno treba Model univerzalne izvrsnosti - MUI? ● Širina primjenjivosti Modela univerzalne izvrsnosti - MUI je neograničena. ● Lako i jednostavno savladivo za prosječnog pojedinca. ● Učenje se temelji na rješavanju stvarnih problema iz života i rada (nema "gubitka" vremena samo za učenje). ● Primjenjivo za sve kategorije pojedinaca i organizacija. ● Održivost modela uslijed promjena je osigurana sofisticiranom strukturom modela i kreiranjem novih alata prema potrebi. ● Do vrhunskih rezultata dolazite MUI poticanjem izvana, a zatim poticaj za vaše daljnje uspjehe dolazi od vas. Ovo je jedna od prednosti Modela univerzalne izvrsnosti - MUI u odnosu na druge modele koji traže trajniju i složeniju intervenciju izvana. ● Uvođenje promjena primjenom Modela univerzalne izvrsnosti - MUI traje neusporedivo kraće od drugih metoda. Narudžbenica za knjigu (klik) |
