KONTROLA - POTICAJNA PITANJA ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI

Kontrola je jedna od funkcija upravljanja (menadžmenta) i nezaobilazna u hodogramu postizanja izvrsnosti bez obzira o kojoj se problematici radi.

Kontrola su definirane aktivnosti kojima utvrđujemo stanje problematike u odnosu na elemente postizanja željenog cilja (kvantitativna i kvalitativna definiranost cilja te pravovremenost).
Ako nema kontrole provedbe - izvjestan je neuspjeh!

Evo nekoliko pitanja iz problematike kontrole koja će vas potaknuti da kontrola bude učinkovitija i na taj način u funkciji postizanja željenih ciljeva:

  1. Možete li vašim sadašnjim sustavom kontrole utvrditi objektivno stanje?
  2. Kontrolirate li provedbu aktivnosti koje vam trebaju osigurati postignuće vašeg najvažnijeg cilja?
  3. Planirate li kada ćete kontrolirati?
  4. Jesi li vam jasni ciljevi kontrole?
  5. Jeste li definirali ključne elemente koje ćete kontrolirati?
  6. Znate li kako da osigurate suradnju osoba koje kontrolirate?
  7. Ima li otpora tijekom kontrole?
  8. Možete li identificirati osobe koje se opiru kontroli?
  9. Znate li prepoznati uzroke otpora tijekom kontrole?
10. Imate li sustav odgovora na situaciju kada kontrolom utvrdite negativna stanja?
11. Imate li obvezu pisanog informiranja svih relevantnih osoba o rezultatima kontrole?
12. Imate li potrebu za unapređenjem sustava kontrole?

Ključne riječi: kontrola, funkcija upravljanja, postizanje željenih ciljeva, objektivno stanje, ciljevi kontrole, otpori, uzrok otpora, sustav odgovora, informiranje o rezultatima kontrole, unapređenje sustava kontrole.

-----

Cijeli članak možete pročitati u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH".

Više informacija o knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH" i narudžbenicu pogledajte na linku (klik)

-----

Sadržaj članka je pisan prema elementima Modela univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 Milan Grković.
Cjelovit model ja prikazan u knjizi "MUI KNJIGA ZA USPJEH "

MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI na isti način rješava problematike bez obzira na vrstu korisnika (pojedinci ili bilo koji oblik zajedništva) i bez obzira na trenutačno stanje.

MUI kaže "kako" djelovati da se postignu željeni ciljevi uz optimalnu uporabu resursa.

"Što" je problematika (tema) koju određuje korisnik.

Ovakav univerzalan pristup daje korisnicima koji primjenjuju Model univerzalne izvrsnosti – MUI snažan iskorak na lak, jednostavan i brz način baš za svaku situaciju u kojoj se nalaze ili iznenada nađu.

http://www.portalalfa.com/mui_knjiga_za_uspjeh

Dodaj komentar


Sigurnosni kod
Osvježi

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It
mape_logo.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.