MUI

MUI PRINCIPI

sve_sto_se_ne_kontrolira.png

NAJČITANIJI ČLANCI

ODUSTAJANJE OD PROMJENA

Promjene se u današnje vrijeme ne mogu izbjeći ako se želi uspjeti u poslu i životu. Nema sumnje kako to baš svi znaju. Onda bi bilo logično kako se svi problemi (neželjene situacije) kroz pokretanje promjena mogu uspješno ukloniti. 
Nažalost, u stvarnosti nije tako jednostavno. Postoji ogromna prepreka u pokretanju promjena koja se zove: OTPOR PROMJENAMA.

Opširnije... Dodaj novi komentar

PROMJENA POSLA

- Promišljate li o promjeni posla?
- Jeste li prisiljeni da promijenite posao?
U današnje vrijeme ova pitanja su vrlo česta i prisutna kod sve većeg broja zaposlenika.
Svima nam kucaju na vrata i ulaze nepozvana. Tome je sigurno uzrok sadašnja kriza kojoj se još ne vidi ni vrhunac, a kamoli nagovještaj poboljšanja.
Sve nas čeka neizvjesnost moguće promjene posla iz različitih razloga.

Opširnije... Dodaj novi komentar

BRZO UTVRĐIVANJE STANJA U ZAJEDNIŠTVU

Svatko je od nas uključen u različitim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Zajedništva su tvrtka, obrt, udruga, zaklada, institucije, obitelj, neformalna grupa, susjedi, općina, grad, …
Zajedništva u kojima djelujemo su različitog statusa, stanja i našeg prioriteta.
Cilj je našeg umrežavanja aktivno se uključiti u željeni oblik zajedništva u namjeri da s drugima postignemo željene ciljeve na učinkovitiji način nego što bi to postigli sami.

Opširnije... Dodaj novi komentar

NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2023. GODINU

Vrijeme je da napravite "obračun" sa svojim dosadašnjim učinkom i postavite nove ciljeve za sljedeću 2023. godinu. 
Da, vrijeme je da napravite Novogodišnju rezoluciju za 2023. godinu. 
Novogodišnja rezolucija je pisani dokument kojim planirate svoje ciljeve u narednoj godini. Novogodišnja rezolucija je pisani "poslovni" plan za pojedinca.

Opširnije... Dodaj novi komentar

OBEĆAVAJUĆI KONSTRUKTORI

U zajedništvu s drugima nailazimo na pojedince različitih načina ponašanja.
Jedan tip ponašanja su obećavajući konstruktori.
Obećavajući konstruktor je pojedinac koji preuzme i obveže se izvršiti obveze (zadatke), a najčešće ih ne obavi, obavi ih djelomično ili s kašnjenjem.
Takvo ponašanje dovodi do brojnih negativnih stanja i oblik zajedništva (grupa, organizacija ili zajednica) trpi štetu koja dovodi do postignuća koja su manja od potencijala, želja i potreba.

Opširnije... Dodaj novi komentar

STJECANJE NEDOSTAJUĆIH KOMPETENCIJA

Serijal poticajnih rečenica 1
KOMPETENCIJA je sposobnost da postignemo postavljene ciljeve na optimalan način - uz najmanji utrošak resursa.
Upravljanje kompetencijama bi trebao biti prioritetan interes (zadatak) svakog pojedinca kao i svih oblika zajedništava (grupe, organizacije i zajednice).
Evo u nastavku nekoliko poticajnih rečenica (pitanja, savjeti, crtice, činjenice, ...) koji vas mogu potaknuti na učinkovitije upravljanje kompetencijama.

Opširnije... Dodaj novi komentar

POSLJEDICE NEUČENJA

Učenje je prilika, a ne prijetnja!
Da se promjene dogode i da budu učinkovite, potrebna su nam nova znanja, vještine i ponašanja (kompetencije).
Bez obzira što je očito kako se promjene ne mogu izbjeći, učenje nedostajućih znanja, vještina i ponašanja se prečesto izbjegava bez obzira na negativne posljedice.
Kao posljedicu imamo stanje gdje su postignuća daleko manja od potencijala, potreba i želja.

Opširnije... Dodaj novi komentar

INVENTURA UMREŽAVANJA

Umrežavanje je povezivanje s dvije ili više osoba na problematici od zajedničkog interesa.
Umrežavanje znači vaš interes za točno definirane ciljeve koje ćete lakše i brže postići u zajedništvu s drugima.
U zajedništvu s drugim osobama moći ćete postizati veće ciljeve nego sami (sinergija).
Evo procedure kako napraviti inventuru vaših umrežavanja i kako s njima dalje postupati u cilju većih postignuća.

Opširnije... Dodaj novi komentar

NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2022. GODINU

Vrijeme je da napravite "obračun" sa svojim dosadašnjim učinkom i postavite nove ciljeve za sljedeću 2022. godinu. 
Da, vrijeme je da napravite Novogodišnju rezoluciju za 2022. godinu. 
Novogodišnja rezolucija je pisani dokument kojim planirate svoje ciljeve u narednoj godini. Novogodišnja rezolucija je pisani "poslovni" plan za pojedinca.

Opširnije... Dodaj novi komentar

Više članaka ...

  1. UPITNIK KOJI OTKRIVA PRAVO STANJE U PODUZETNIŠTVU
  2. NATJEČAJ ZA UVOĐENJE PROMJENA U TVRTKU
  3. BESPLATNA VIRTUALNA (NA DALJINU) UVODNA RADIONICA: CJELOVITO UNAPREĐENJE POSLOVANJA "PROGRAM MUI START"
  4. OTPORI PROMJENAMA SU GARANCIJA NEUSPJEHA U SADAŠNJOJ KRIZI
  5. KONTROLA PROVEDBE: NEKOLIKO PROMIŠLJANJA
  6. RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?
  7. ODGAĐATE STJECANJE NOVIH KOMPETENCIJA?
  8. 5 SAVJETA KAKO BITI UČINKOVITIJI 1
  9. ODLUKA O PROMJENAMA
  10. JE LI MOGUĆE DA VAŠI PODREĐENI RADE MANJE UZ VEĆA POSTIGNUĆA?  
  11. AKO IMATE PODREĐENE - ZAŠTO VAM TREBA MUI?
  12. TREBA LI MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI – MUI SVIM POJEDINCIMA IZ PODRUČJA UPRAVLJANJA PROJEKTIMA?
  13. AKO TREBATE POSLOVNI PLAN KOJI POKREĆE RAZVOJ
  14. ANALIZIRATE LI PRIJEDLOGE?
  15. LOST TIME
  16. OSVIJESTITI SE O ŠTETNOSTI IMPROVIZACIJE
  17. KONTROLNIK: NOVOZAPOSLENI
  18. POSLIJE UTVRĐIVANJA STANJA SLIJEDI DJELOVANJE
  19. ŠTO ČINI VODSTVO?
  20. PROCEDURA ZA POSTIZANJE IZVRSNOSTI POMOĆU DOGAĐAJA

Potkategorije

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA

model_ukr_logo_400.png

MOTIVATORI

3.jpeg

Posljednje vijesti

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

IZVRSNOST

enciklopedija_ucinkovitih sastanaka.jpg
Copyright © Milan Grković 2022. All rights reserved.