UVOĐENJE PROMJENA - KRITIČNA ODLUKA ZA PREŽIVLJAVANJE

Promjene su potrebne aktivnosti da iz sadašnjeg neželjenog stanja  (start) dođemo u željeno stanje (cilj).
Potreba za  promjenama dolazi zbog postojanja negativnih stanja, želja za  unapređenjima, zbog vanjskih čimbenika ili kada postavimo ciljeve.

Promjene su jedina konstanta
Promjene  su svakodnevno potrebne aktivnosti za uspješniju osobnu i profesionalnu  karijeru.


Promjene su potrebne da organizacija bilo koje vrste, veličine i stanja može održavati konkurentsku prednost u ovim turbulentnim vremenima neizvjesnosti.
Tko god ne bude  ubrzano tražio i našao nova rješenja za učinkovite promjene ima velike šanse da ne preživi sadašnju krizu.

Polazne pretpostavke o promjenama   

  1. Jedino promjene na vrhu mogu osigurati promjene unutar organizacije
  2. Ljudi se opiru promjenama bez obzira koje koristi donosile.
  3. Velike promjene zahtijevaju velike aktivnosti.
  4. Promjena kulture je polagana, teška i dugoročna aktivnost.
  5. Svatko treba biti uključen u promjene.
  6. Komunikacija i trening su ključne sastavnice promjena.
  7. Novi procesi i sustavi će stvarati nova potrebna ponašanja.
  8. Vizija za promjene treba doći od gore i kaskadno se širiti prema dolje.
  9. Poslije promjena trebate period stabilnosti i konsolidacije.
10. Kratkoročni rezultati su taktički i obično ne predstavljaju pravu promjenu.
11. Bit će uvijek „žrtvi“ – ljudi ne prihvaćaju promjene. Treba ih identificirati i baviti se s njima.
12. Osobe za koje je uobičajeno da se žale na pravila, bit će teži i u prihvaćanju promjena.

10 razloga i mogući primjeri zašto uvoditi promjene u životu pojedinaca

   1. Postoji kašnjenje u ključnoj problematici.
      - Student ne daje redovno ispite.
  2. Važne aktivnosti se nekvalitetno provode.
      - Nedovoljno učim engleski jezik pa imam problema s prevođenjem stručnih tekstova.
  3. Određene aktivnosti ne donose željenu kvantitetu.
      - Nedovoljan promet u ugostiteljskom objektu gdje radim.
  4. Postoji nezadovoljstvo određenim stanjem.
      - Nezadovoljstvo na poslu zbog sustavnog neprihvaćanja prijedloga za unapređenje poslovanja.
  5. Postoji prekomjerno trošenje određenih resursa.
      - Previše vremena se troši na provode.
  6. Neki resursi se ne koriste dovoljno.
      - Ne koriste se dovoljno vještine zagovaranja.
  7. Imamo povoljnu priliku vanjskog čimbenika.
      - Dobio sam povoljnu financijsku ponudu za financiranje mog projekta.
  8. Nalazimo se pod prijetnjom vanjskih čimbenika.
      - U tvrtku je primljen novi zaposlenik koji može ugroziti moju sadašnju poziciju.
  9. Potreba da unaprijedimo ono u čemu smo najbolji.
      - Dodatnim učenjem postati ću ekspert u izradi Internet stranica.
10. Svaka slabost je razlog za promjenu.
      - Nemam dnevne planove, pa previše vremena potrošim na nevažne stvari.
    
Praktikum

Ima li potreba za promjenama u vašoj organizaciji, na radnom mjestu i/ili osobno?
Odlučite se za jedan od ponuđenih odgovora:
 1) potpuno uvođenje promjena,
 2) značajno uvođenje promjena,
 3) treba mijenjati više elemenata,
 4) mijenjati samo jedan element,
 5) nema potreba za promjenama.

Imate li pisani Plan promjena ako je vaš odgovor bilo koja opcija od 1 do 4?

Uvođenje promjena su najsloženije aktivnosti.
Sve svjetske ankete pokazuju da više od 75% pokrenutih promjena ne uspijeva.

Imate li dovoljno znanja, vještina i ponašanja da vaše promjene uspiju?
Ako nemate - potražite pomoć stručnjaka!


Za ambiciozne i onima koji žele uspješnu osobnu i poslovnu karijeru:
informacije o Modelu univerzalne izvrsnosti - MUI
(klik).

 

Dodaj komentar


Sigurnosni kod
Osvježi

Real time web analytics, Heat map tracking

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.