NEGATIVNA ULOGA VODITELJA SASTANAKA 1

Postoje dvije (2) negativne uloge u djelovanju voditelja sastanka:
1. Voditelj sastanka nije kompetentan - nema potrebna znanja, vještine i ponašanja za učinkovito vođenje sastanaka.
2. Voditelj sastanka improvizira - ne radi prema definiranim procedurama za učinkovito vođenje sastanaka.

U oba slučaja rezultat su neučinkoviti sastanci što dovodi to štete - rezultata koji su daleko manji od potencijala, potreba i želja sudionika i zajedništva u kojima sudionici djeluju.

Takvo ponašanje (negativno stanje) voditelja sastanaka nije dopušteno i treba ga žurno riješiti.

Prikazani sadržaj je dio knjige „MUI SASTANCI – KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“.

Knjiga "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" ima rješenje kako lako i jednostavno osposobiti voditelje sastanaka za kontinuirano i sustavno učinkovite sastanke.
Početkom srpnja 2019. knjiga će biti dostupna korisnicima.
Knjiga će u cijelosti biti BESPLATNA za preuzimanje s Interneta.

Knjiga "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" će biti prava enciklopedija učinkovitih sastanaka: Prema opsegu sadržaja, inovativnosti, cjelovitom pristupu i različitim scenarijima za primjenu s obzirom na specifičnosti i želje korisnika sadržaj knjige, …

Zaključak
Nekompetentnost i/ili improvizacija voditelja sastanaka su glavni uzroci neuspješnih sastanaka.
Voditelj sastanka je u cijelosti odgovoran za neučinkovite sastanke.
Stjecanje potrebnih kompetencija (znanje, vještine i ponašanja) voditelja sastanaka (i ostalih sudionika sastanaka) mora biti prioritetna aktivnost u svakom zajedništvu.

Za dodatne informacije obratite se bez ikakvih obaveza:

Milan Grković
Tel: 385 99 280 4210
Email: Ova e-mail adresa je zaštićena od spambota. Potrebno je omogućiti JavaScript da je vidite.
Skype: milan.grkovic
LinkedIn: www.linkedin.com/in/milangrkovic
Patreon: www.patreon.com/milan.grkovic
Twitter: www.twitter.com/milangrkovic
Facebook: www.facebook.com/mgrkovic
Internet: www.portalalfa.com
PORTAL ALFA - Portal znanja
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007