MUI

MUI PRINCIPI

kontrola.jpg

NAJČITANIJI ČLANCI


Pratite me na Instagramu
www.instagram.com/milan.grkovic


NEKA 2016. BUDE NAJBOLJA DO SADA

Korisnicima Portala želim sretnu i uspješnu 2016. godinu.
Neka vam ova godina bude najbolja do sada. Svako dobro osobno i poslovno.

Učinimo nove iskorake u 2016. godini i iskoristimo do kraja svoje potencijale, zadovoljimo sve svoje želje i osigurajmo potrebe.
Neka nam 2016. godina bude godina kada ćemo stjecati nova znanja, vještine i ponašanja koja će nam omogućiti postignuća koja zaslužujemo.
Neka vam je uspješna osobna i profesionalna karijera kao i u zajedništvima u kojima djelujete.

Milan Grković

KNJIGE

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

POSLJEDNJE VIJESTI

  • AKO KAO VLASNIK PLANIRATE POSAO PREPUSTITI DRUGIMA

    SINDROM VLASNIKA je stanje u organizaciji (tvrtka, obrt, organizacija, ...) kada je vlasnik i rukovoditelj ista osoba koja je nezadovoljna jer nema učinkovito rješenje za prepuštanje vođenja posla drugima. Želite li razdvojiti vaše upravljačke i vlasničke funkcije i uživati u vašem kapitalu uz rast vašeg kapitala? Postoji konačno rješenje - zatražite besplatne informacija kako učinkovito riješiti Sindrom vlasnika.

  • PROGRAM MUI START: UTVRĐIVANJE STANJA RADI DONOŠENJA ODLUKA O POTREBNIM PROMJENAMA

    Utvrdite stanje u poslovanju na osnovu danog upitnika s ukupno 54 elemenata poslovanja i na osnovu utvrđenoga stanja utvrdite potrebne promjene. Svaki "NE" odgovor iz upitnika vas onemogućava da postižete rezultate primjerene vašim potencijalima, potrebama i željama. Postoji konačno rješenje kako ukloniti "NE" odgovore koji onemogućavaju uspjeh u poduzetništvu. Program MUI START je konačno rješenje. Poslušajte besplatnu virtualnu uvodnu radionicu 1 - 1 i uvjerite se kako možete imati poslovni model koji će vam biti pokretač u daljnjem razvoju.

  • KADA SHVATIMO I PRIHVATIMO KAKO IMAMO SAMO DVA NAČINA DJELOVANJA

    Shvaćanje/neshvaćanje i prihvaćanje/odbijanje činjenice kako postoje samo dva (2) načina djelovanja čini razliku između uspjeha/neuspjeha. Život je do kraja jednostavan ako ga ne zakompliciramo izborom improvizacije kao načina djelovanja.

  • JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA I ŽELITE LI GA RIJEŠITI?

    RJEŠAVANJE NAJVEĆEG PROBLEMA U PODUZETNIŠTVU Želite li razdvojiti svoje vlasničke i upravljačke funkcije i uživati u svom kapitalu uz njegovu potpunu kontrolu? Jedina ponuda na tržištu edukacija koja u potpunosti rješava Sindrom vlasnika kroz četiri područja djelovanja: Razdvajanje funkcija vlasnika i rukovoditelja, osposobljavanje menadžmenta, kontrola cjelokupnog sustava poslovanja u realnom vremenu i brendiranje tvrtke.

  • KNJIGA "USPJEŠNA KARIJERA 1" JE DOSTUPNA KORISNICIMA

    PRIRUČNIK za postizanje uspješne osobne i profesionalne karijere i upravljanje zajedništvima. Nezaobilazna knjiga za sve one koji žele uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru kao i uspjeh u zajedništvima (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djeluju.

  • RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

    Postoje samo dva (2) načina djelovanja: Improvizacija i model djelovanja. Improvizacija u djelovanju je stvaranje štete uz brojne nove probleme, a primjena definiranog modela je rješenje. Pojedinac koji je/bude svjestan važnosti izbora djelovanja i isključi improvizaciju iz svog načina djelovanja postizat će željene ciljeve bez ikakvih ograničenja. Model univerzalne izvrsnosti - MUI je jedini cjelovit model djelovanja na tržištu edukacija bez obzira o vrsti problematike, tko je korisnik (pojedinci i svi oblici zajedništva) i koje je trenutačno stanje. MUI u potpunosti isključuje svaku improvizaciju u djelovanju i time direktno utječe na značajno povećanje učinkovitosti i produktivnosti što je jedan o primarnih ciljeva u poduzetništvu.

  • PODUZETNIŠTVO I KREATIVNOST

    KREATIVNOST je ključna kompetencija koja se mora steći (naučiti). Svako povećanje kompetencija kreativnosti ima direktan utjecaj na povećanje učinkovitosti i produktivnosti, a to znači direktno povećanje zarade (dobiti). Uspjeti u sadašnje vrijeme znači imati kompetencije kreativnosti koje će omogućiti pronalaženje pravih rješenja u ovim sve turbulentnijim i neizvjesnijim vremenima koja nailaze. Program MUI KREATIVNOST 6 je konačno rješenje za postizanje krajnje (konačne) kreativnosti,

  • ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?

    MUI je definirano djelovanje kako ćete vaša sadašnja tehnološka znanja koristiti učinkovito i kako i na koji način ćete usvajati nova znanja, vještine i ponašanja koja vam sada nedostaju kako vaša postignuća ne bi više ničim bila ograničena.

  • ZAŠTO INFORMATIČARIMA NEIZOSTAVNO TREBA PROGRAM "MUI KREATIVNOST 6"?

    Informatičari (svi zaposleni u IT području djelovanja) će pomoću Programa MUI KREATIVNOST 6 steći kompetencije (znanja, vještine i ponašanja) koje će im omogućiti potpuno drugačije djelovanje: Kreiranje kreativnih rješenja bez ograničenja, isključivanje svake improvizacije, učinkovitu komunikaciju s drugima, uštedu vremena, ... Svi ti elementi će donijeti zadovoljstvo, opuštenost glede upravljanja svojim poslom i životom, napredovanje, liderske pozicije prepoznatljivost/brendiranje i nedostižnu konkurentsku prednost. Odluka je više nego jednostavna: Uvjerite se neposredno kako je Program MUI KREATIVNOST 6 konačno rješenje za postizanje kreativnosti bez ograničenja.

  • POSTOJI LI KRAJNJA (KONAČNA) KREATIVNOST?

    Krajnja (konačna) kreativnost je stanje kada nitko nije u mogućnosti utvrditi nove (kreativne) elemente predmetne teme. To je objektivno stanje bez obzira tko god sagledava predmetnu temu. To je stanje kada se ne može biti dodatno kreativan. Pitanje iz naslova s danom definicijom u prvi trenutak može biti čudno i dvojbeno. Ako napravimo analizu načina promišljanja kao u članku - lako, jednostavno i brzo ćemo utvrditi kako postoji krajnja (konačna) kreativnost gdje nema mogućnosti stvaranja novih elemenata. To je na kraju i logično jer je u životu (prirodi) sve cjelovito - samo je pitanje imamo li alat da to vidimo ili ne.
mape_logo.jpg
Copyright (c) Portal alfa 2016. All rights reserved.