MUI

MUI PRINCIPI

sve_sto_nije_zapisano.png

NAJČITANIJI ČLANCI

ROKOVI

  • 24 Veljača 2018
  • Milan Grković
  • Hitova: 2790

Nedefinirani rokovi su siguran uvjet za neuspjeh. Obvezno definirajte rokove kada treba provesti aktivnosti koje će vas dovesti do postizanja željenog cilja.

Opširnije... Dodaj novi komentar

EFEKT LEPTIRA

  • 04 Travanj 2018
  • Milan Grković
  • Hitova: 8313

Djelovanje kada s malim inputima (resursima, aktivnostima, ...) postižemo velike rezultate (output) nazivamo Efekt leptira, Domino efekt, Tsunami efekt, Nelinearnost.
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je cjelovito izgrađen na ovom principu i to je jadan od ključnih elemenata njegove učinkovitosti.

Opširnije... Dodaj novi komentar

ODUSTAJANJE OD PROMJENA

  • 29 Travanj 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 1967

Promjene se u današnje vrijeme ne mogu izbjeći ako se želi uspjeti u poslu i životu. Nema sumnje kako to baš svi znaju. Onda bi bilo logično kako se svi problemi (neželjene situacije) kroz pokretanje promjena mogu uspješno ukloniti. 
Nažalost, u stvarnosti nije tako jednostavno. Postoji ogromna prepreka u pokretanju promjena koja se zove: OTPOR PROMJENAMA.

Opširnije... Dodaj novi komentar

UTVRĐIVANJE STANJA RJEŠAVANJA PROBLEMA ZA POJEDINCA

  • 11 Veljača 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 1381

Ako ne znamo gdje smo (trenutačno stanje), nećemo znati što i kako činiti da dođemo do željenog cilja (željeno stanje). 
Problemi su sve ono što vas onemogućava u postizanju željenog cilja.
Jeste li svjesni postojanja problema i znate li upravljati učinkovito s njima?
Ako ne, imate problem. I to jako veliki!

Opširnije... Dodaj novi komentar

10 SAVJETA KAKO DA VAM NADREĐENI NE BUDE PROBLEM

  • 01 Lipanj 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 2356

Gotovo da nema pojedinca koji nema nadređenog. Nadređeni značajno utječe na uspjeh vaše karijere i toj problematici trebate posvetiti kontinuiranu i sustavnu brigu. Evo u nastavku 10 savjeta kako da odnose s nadređenim činite boljima i time stvarate uvjete za vašu uspješnu karijeru.Imajte na umu: Uspješna karijera znači prije svega vaše ZADOVOLJSTVO.

Opširnije... Dodaj novi komentar

PROGLASITI STANJE KRIZE

  • 25 Listopad 2020
  • Milan Grković
  • Hitova: 1502

Kriza je stanje kao posljedica događaja koji uzrokuju kontinuirana negativna stanjima koja se sve više intenziviraju.
Negativna stanju su kašnjenje, nekvalitetno, nedovoljno, nezadovoljstva i neodgovarajuće trošenje resursa (prekomjerno i premalo).

Opširnije... Dodaj novi komentar

10 SAVJETA KAKO DA VAM PODREĐENI NE BUDU PROBLEM

  • 02 Lipanj 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 2127

Svaki nadređeni ima jednog ili više podređenih s kojima u zajedništvu treba postići definirane ciljeve.
Briga o podređenima je prvo slovo abecede uspjeha u bilo kojem zajedništvu (grupe, organizacije i zajednice).
Ako ste u ulozi nadređenog, evo u nastavku 10 savjeta koji vam mogu pomoći da u zajedništvu s podređenima budete uspješni.

Opširnije... Dodaj novi komentar

HVALIMO SE ŠTO ČEŠĆE!

  • 29 Kolovoz 2019
  • Milan Grković
  • Hitova: 1381

Svatko od nas ima puno afirmativnih znanja, vještina i ponašanja (kompetencija). 
Naše kompetencije nisu namijenjene samo nama, već i našem okruženju.
Dijeliti ih s drugima je poželjno ponašanje koje će pomoći i njima, a i nama.

Opširnije... Dodaj novi komentar

NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2023. GODINU

  • 28 Prosinac 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 196

Vrijeme je da napravite "obračun" sa svojim dosadašnjim učinkom i postavite nove ciljeve za sljedeću 2023. godinu. 
Da, vrijeme je da napravite Novogodišnju rezoluciju za 2023. godinu. 
Novogodišnja rezolucija je pisani dokument kojim planirate svoje ciljeve u narednoj godini. Novogodišnja rezolucija je pisani "poslovni" plan za pojedinca.

Opširnije... Dodaj novi komentar

PROMJENA POSLA

  • 08 Travanj 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 661

- Promišljate li o promjeni posla?
- Jeste li prisiljeni da promijenite posao?
U današnje vrijeme ova pitanja su vrlo česta i prisutna kod sve većeg broja zaposlenika.
Svima nam kucaju na vrata i ulaze nepozvana. Tome je sigurno uzrok sadašnja kriza kojoj se još ne vidi ni vrhunac, a kamoli nagovještaj poboljšanja.
Sve nas čeka neizvjesnost moguće promjene posla iz različitih razloga.

Opširnije... Dodaj novi komentar

POSLJEDICE NERJEŠAVANJA PROBLEMA

  • 09 Prosinac 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 180

Ako se problemi ne rješavaju kontinuirano i sustavno, javlja se niz negativnih posljedica koje prije ili kasnije generiraju nove probleme.
To dovodi do stanja postignuća koja su uvijek manja od potencijala, potreba i želja.
Stanje kada se problemi ne rješavaju neizostavno dovodi do poremećenih odnosa koji vremenom sve više eskaliraju i još više umanjuju rezultat.

Opširnije... Dodaj novi komentar

ŠTO JE PROBLEM?

  • 02 Studeni 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 311

Ako ne znamo odrediti što je problem, problemi nam neće biti problem jer ih nećemo prepoznati.
1. Klasičan pristup problematici rješavanja problema
Definicija problema
Problem je sve ono što vam onemogućava postizanje željenih ciljeva.
Problem je sve ono što vas ne zadovoljava.

Opširnije... Dodaj novi komentar

STJECANJE NEDOSTAJUĆIH KOMPETENCIJA

  • 02 Listopad 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 334

Serijal poticajnih rečenica 1
KOMPETENCIJA je sposobnost da postignemo postavljene ciljeve na optimalan način - uz najmanji utrošak resursa.
Upravljanje kompetencijama bi trebao biti prioritetan interes (zadatak) svakog pojedinca kao i svih oblika zajedništava (grupe, organizacije i zajednice).
Evo u nastavku nekoliko poticajnih rečenica (pitanja, savjeti, crtice, činjenice, ...) koji vas mogu potaknuti na učinkovitije upravljanje kompetencijama.

Opširnije... Dodaj novi komentar

BRZO UTVRĐIVANJE STANJA U ZAJEDNIŠTVU

  • 05 Veljača 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 846

Svatko je od nas uključen u različitim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice).
Zajedništva su tvrtka, obrt, udruga, zaklada, institucije, obitelj, neformalna grupa, susjedi, općina, grad, …
Zajedništva u kojima djelujemo su različitog statusa, stanja i našeg prioriteta.
Cilj je našeg umrežavanja aktivno se uključiti u željeni oblik zajedništva u namjeri da s drugima postignemo željene ciljeve na učinkovitiji način nego što bi to postigli sami.

Opširnije... Dodaj novi komentar

INVENTURA UMREŽAVANJA

  • 03 Kolovoz 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 425

Umrežavanje je povezivanje s dvije ili više osoba na problematici od zajedničkog interesa.
Umrežavanje znači vaš interes za točno definirane ciljeve koje ćete lakše i brže postići u zajedništvu s drugima.
U zajedništvu s drugim osobama moći ćete postizati veće ciljeve nego sami (sinergija).
Evo procedure kako napraviti inventuru vaših umrežavanja i kako s njima dalje postupati u cilju većih postignuća.

Opširnije... Dodaj novi komentar

UZROCI PROBLEMA

  • 04 Veljača 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 907

Bolje spriječiti, nego liječiti (narodna mudrost).
Brojni su problemi i brojni su uzroci koji ih stvaraju.
Pitanje: Postoji li nekoliko uzroka problema koji dovode do niza novih problema ovisno o tome uklanjaju se uzroci brže ili sporije?
Model univerzalne izvrsnosti - MUI © 2007 je utvrdio četiri (4) uzroka problema iz kojih se generiraju svi ostali problemi u njihovoj beskonačnoj paleti "raskošnosti" i negativnih posljedica.

Opširnije... Dodaj novi komentar

OBEĆAVAJUĆI KONSTRUKTORI

  • 03 Veljača 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 797

U zajedništvu s drugima nailazimo na pojedince različitih načina ponašanja.
Jedan tip ponašanja su obećavajući konstruktori.
Obećavajući konstruktor je pojedinac koji preuzme i obveže se izvršiti obveze (zadatke), a najčešće ih ne obavi, obavi ih djelomično ili s kašnjenjem.
Takvo ponašanje dovodi do brojnih negativnih stanja i oblik zajedništva (grupa, organizacija ili zajednica) trpi štetu koja dovodi do postignuća koja su manja od potencijala, želja i potreba.

Opširnije... Dodaj novi komentar

POSLJEDICE NEUČENJA

  • 02 Veljača 2022
  • Milan Grković
  • Hitova: 763

Učenje je prilika, a ne prijetnja!
Da se promjene dogode i da budu učinkovite, potrebna su nam nova znanja, vještine i ponašanja (kompetencije).
Bez obzira što je očito kako se promjene ne mogu izbjeći, učenje nedostajućih znanja, vještina i ponašanja se prečesto izbjegava bez obzira na negativne posljedice.
Kao posljedicu imamo stanje gdje su postignuća daleko manja od potencijala, potreba i želja.

Opširnije... Dodaj novi komentar

Više članaka ...

  1. 10 RAZLOGA ZAŠTO POJEDINCI TREBAJU PROMJENE
  2. ANALIZIRAJTE SVOG ŠEFA I DJELUJETE
  3. POSTOJE "SAMO" DVIJE OPCIJE ZA USPJEH
  4. ZAŠTO JE MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI KONAČNO UNIVERZALNO RJEŠENJE
  5. AKO IMATE POTREBU DA VAŠI PODREĐENI BUDU UČINKOVITIJI I PRODUKTIVNIJI ...
  6. POSLIJE ANALIZE STANJA SASTANAKA SLIJEDE PROMJENE
  7. KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA
  8. JESTE LI U PARADOKSU PROBLEMA?
  9. JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" ZA 2022. GODINU
  10. NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2022. GODINU

KNJIGE

BESPLATNA KNJIGA

model_ukr_logo_400.png

MOTIVATORI

1.jpeg

Posljednje vijesti

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookTwitterLinkedInPinterest
Pin It

IZVRSNOST

enciklopedija_ucinkovitih sastanaka.jpg

Who's Online

Imamo 74 gosta i nema članova online

Copyright © Milan Grković 2022. All rights reserved.