MODEL UNIVERZALNE IZVRSNOSTI - MUI

KNJIGA „KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA“ JE DOSTUPNA

NOVA KNJIGA KOJA ĆE VAM OMOGUĆITI RJEŠAVANJE BILO KOJEG PROBLEMA NA UNIVERZALAN I OPTIMALAN NAČIN. 
Upravo sam izdao moju 7. knjigu:  "KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA".
U knjizi je cjelovito prikazan model za rješavanja problema na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa" pod nazivom "MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA - MURP".
Naslov knjige u potpunosti opravdava sadržaj jer ćete lako utvrditi kako primjenom Modela univerzalno rješavanje problema - MURP možete lako, jednostavno i brzo riješiti svaki problem na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa.

UTVRDITE POTREBU ZA RAZDVAJANJEM ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA

Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja: Imate li potreba za rješavanjem Sindroma vlasnika?
Na osnovu postavljenih pitanja u nastavku utvrdite imate li potrebu, interes, želju, ... za razdvajanjem vaših uloga vlasnika i rukovoditelja (situacija kada ste istovremeno u ulozi i vlasnika i rukovoditelja).

AKO UPRAVLJANJE TVRTKOM ŽELITE PREPUSTITI ČLANU OBITELJI

Prijenos poslovanja na druge se događa iz sljedećih razloga:
1. Vlasnik i u ulozi rukovoditelja je pred mirovinom.
2. Vlasnik i u ulozi rukovoditelja želi uživati u svom kapitalu koje je godinama stvarao i želi vrijeme posvetiti sebi, obitelji ili se baviti s drugim temama.
Ako imate namjeru prepustiti poslovanje članu obitelji, to se može dogoditi na dva načina:

PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

Ako ste u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja, možete biti u situaciji kada nemoguće postaje vaša stvarnost.
U poduzetništvu vas jedino problemi onemogućavaju da budete uspješniji uz manje rada.
Samo kontinuirano i sustavno rješavanje problema će vas dovesti do postizanja ciljeva na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).
Napravimo simulaciju (koja lako može postati vaša stvarnost):

JAVNI NATJEČAJ: BESPLATNO OSPOSOBLJAVANJE ZA PROGRAM "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA"

U cilju promocije Programa i društvene odgovornosti (mentorstvo) pokrećem projekt besplatnog osposobljavanja tvrtki i pojedinaca za vještine rješavanja problema.
Broj  besplatnih osposobljavanja za stjecanje kompetencija rješavanje problema primjenom Programa "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" je sljedeći:

ODLUKA O PROMJENAMA

Kada donesete odluku o promjenama - to je tek početak. Promjene treba i uvesti.
Nije važno kako je bilo do sada, nego kako je sada i kako će biti ubuduće.

PREUZMITE BESPLATNU KNJIGU „MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“

Prvo izdanje knjige je napisano i spremo za BESPLATNO preuzimanje s Interneta.
Sastanci su najzapuštenije područje djelovanja, a isključivo se na sastancima donose odluke koje definiraju što i kako djelovati.
To je paradoks koji je nažalost realnost i do sada se ništa značajno nije događalo kako bi se takvo katastrofično stanje sastanaka promijenilo.
Kada se samo malo „zagrebe“ u analitiku sastanaka odmah se otvaraju ogromne mogućnosti za promjenu ponašanja na sastancima kroz njihova unapređenja.
A unapređenjem sastanaka kontinuirano se povećava učinkovitost i produktivnost djelovanja  kako pojedinaca tako i bilo kojeg oblika zajedništva.
Nemojte oklijevati – pokrenite proces unapređenja sastanaka pomoću BESPLATNE knjige „MUI SASTANCI – KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“ i stvorit ćete uvjete za kontinuiran rast uz minimalni utrošak resursa (samo vrijeme koje inače trošite na rutine i nepotrebne aktivnosti).

MOŽE LI NETKO ZA NEŠTO IZREĆI KAKO JE TO KONAČNO RJEŠENJE?

Može li autor Programa „UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA“ tvrditi kako je Program konačno rješenje za rješavanje bilo kojeg problema?
Može, ako je zadovoljeno svih sedamnaest (17) uvjeta:

KATALOG PROGRAMA „RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA“

Preuzmite BESPLATAN katalog - cjelovit prikaz Programa "RAZDVAJANJE ULOGA VLASNIKA I RUKOVODITELJA" - Rješavanje Sindroma vlasnika (prijenos poslovanja na druge).
U sadržaju je prikazano cjelovito rješenje kako učinkovito prenijeti poslovanje na druge uz potpunu kontrolu provedbe na daljinu (virtualno) i uz kontinuirano povećanje učinkovitosti i produktivnosti što rezultira povećanjem dobiti (zarade).
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja nije samo za one poduzetnike koji su pred mirovinom.
Svaki poduzetnik (vlasnik) tvrtke bi trebao imati što prije za cilj razdvajanje uloge vlasnika i rukovoditelja.

UŽIVATI U KAPITALU, A NE RADITI ZA NJEGA

Ako ste istovremeno u ulogama i vlasnika i rukovoditelja, je li moguće da ne želite u potpunosti uživati u vašem kapitalu, neopterećeni rutinama i stvarima koje drugi mogu obaviti za vas?
Rješenje je u razdvajanju uloga (funkcija) vlasnika i rukovoditelja – djelomično ili u cijelosti.
Program „RAZDVAJANJE ULOGA (FUNKCIJA) VLASNIKA I RUKOVODITELJA“ koristi „princip nelinearnosti“ – s malo uloženoga (input) postizati velike rezultate (output).
Razdvajanje uloga vlasnika i rukovoditelja se temelji na kontinuiranom i sustavnom povećanju učinkovitosti i produktivnosti.

VRIJEME JE KRIZE: ČEKATI ILI DJELOVATI?

Imate samo dvije (2) mogućnosti za djelovanje u sadašnjoj krizi:
1. Bez ikakvih promjena u načinu djelovanja čekati da kriza prođe i onda vidjeti što i kako dalje,
2. Odmah početi mijenjati stvari u tijeku krize.
Lako je dokazivo kako će kontinuirano i sustavno rješavanje problema biti najbolji način kako što bezbolnije ukloniti posljedice krize.

SAVJETI ZA UČINKOVITIJE SUDJELOVANJE/VOĐENJE SASTANAKA TIJEKOM PRIPREME SASTANKA

Učinkoviti sastanci su osnovni preduvjet za postizanje željenih ciljeva. Sastanci su jedino mjesto/način za donošenje odluka. A bez odluka nema niti života niti razvoja.
Vještine sudjelovanja/vođenja učinkovitih sastanaka se mora učiti, nema prirodno talentiranih osoba za učinkovito sudjelovanje/vođenje sastanaka.
Svaki sastanak ima tri faze: Pripremu, tijek i aktivnosti poslije sastanka.
Najvažnija faza sastanka je priprema sastanka i o njoj dominantno ovisi uspjeh sastanka.
Nažalost u praksi je lako utvrditi kako je faza pripreme za sastanak najzanemarenija s očitim posljedicama kako imamo dominantno neučinkovite sastanke.

ŠTO JE MODEL UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA - MURP?

Model univerzalno rješavanje problema - MURP je unaprijed definiran slijed potrebnih aktivnosti za kontinuirano i sustavno rješavanje trenutačno najvećeg problema (jedan po jedan u nizu) na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).

KAKO DA BUDETE SAMO VLASNIK, A NE I RUKOVODITELJ

Program „RAZDVAJANJE VLASNIČKIH I UPRAVLJAČKIH FUNKCIJA" (Rješavanje sindroma vlasnika – prijenos poslovanja) u cijelosti isključuje improvizaciju u procesu razdvajanja vlasničkih i upravljačkih funkcija.
Ovo je jedini program na tržištu edukacija koji do kraja ima definiranu proceduru „kako?“ djelovati, a ne samo „što?“ činiti.
Lako je utvrditi da na tržištu edukacija postoje pojedini sadržaji koji govore „što?“ bi trebalo postići, a ne daju konkretna rješenje „kako?“ djelovati da se to i stvarno dogodi na optimalan načina (uz najmanju upotrebu resursa).
Uspješno razdvajanje vlasničkih i upravljačkih funkcija je jedino moguće ako se osposobi menadžment za nedostajuće upravljačke kompetencije što će omogućiti kontinuirano povećanje dobiti.
Kontinuirano povećanje dobiti je glavni cilj razdvajanja vlasničkih i upravljačkih funkcija kako bi vlasnik kapitala mogao „bezbrižno“ uživati u rezultatima svoga dosadašnjeg rada.

JESTE LI U PARADOKSU PROBLEMA?

Stanje paradoksa problema je posljedica nerazumnog ponašanja koje dovodi do neuspjeha i koje se ničim ne može racionalno opravdati.
Paradoks problema se može sagledati kroz sljedeće četiri (4) sastavnice:

HVALIMO SE ŠTO ČEŠĆE!

Svatko od nas ima puno afirmativnih znanja, vještina i ponašanja (kompetencija). 
Naše kompetencije nisu namijenjene samo nama, već i našem okruženju.
Dijeliti ih s drugima je poželjno ponašanje koje će pomoći i njima, a i nama.

„PAKLENI“ PLAN KOJI MOŽE POSTATI VAŠA STVARNOST AKO STE U ULOZI VLASNIKA I/ILI RUKOVODITELJA TVRTKE

Čuda su moguća kada postoji pravo rješenje.
Pročitajte i analizirajte ovu temu koja je dana odmah na početku knjige da vam bude poticaj za stjecanje trajne kompetencije za rješavanje bilo kojeg problema na isti način, a što je predmet ove knjige.
Ako ste u ulozi vlasnika i/ili rukovoditelja, možete biti u situaciji kada nemoguće postaje vaša stvarnost.
U poduzetništvu vas jedino problemi onemogućavaju da budete uspješniji uz manje rada.
Samo kontinuirano i sustavno rješavanje problema će vas dovesti do postizanja ciljeva na optimalan način (uz najmanji utrošak resursa).

DONATORSTVO ZA KNJIGU "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE"

Ako ste zadovoljni sa sadržajem knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE", ako ste u mogućnosti i imate interes, i želite podržati projekt – možete uplatiti određeni iznos financijskih sredstava kao oblik donatorstva (pomoć daljnjem razvoju projekta).

Uplata donacije je isključivo vaš čin dragovoljnosti i ne utječe na mogućnost da besplatno koristite sadržaje knjige kao i sadržaje dodatne podrške na Internetu. 

O iznosu donacije odlučujete vi i iznos nije ničim ograničen.

UTVRĐIVANJE STANJA RJEŠAVANJA PROBLEMA ZA POJEDINCA

Ako ne znamo gdje smo (trenutačno stanje), nećemo znati što i kako činiti da dođemo do željenog cilja (željeno stanje). 
Problemi su sve ono što vas onemogućava u postizanju željenog cilja.
Jeste li svjesni postojanja problema i znate li upravljati učinkovito s njima?
Ako ne, imate problem. I to jako veliki!

ZAŠTO VAM NEIZOSTAVNO TREBA KNJIGA "MUI KNJIGA ZA USPJEH"?

Bez obzira koje ste struke i koje vam je sadašnje zanimanje knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" vam neizostavno treba.
Knjiga "MUI KNJIGA ZA USPJEH" u cijelosti opisuje Model univerzalne izvrsnosti – MUI © 2007 koji će vam pomoći  da upravljate s vašim sadašnjim znanjem, vještinama i ponašanjima i da stječete ona koje vam nedostaju kako bi do kraja iskoristili svoj potencijal, ostvarili svoje želje i zadovoljili potrebe. 

NATJEČAJ ZA UVOĐENJE PROMJENA U TVRTKU

Ako se ne mijenjamo sami u našem interesu, promijenit će nas drugi u svom interesu. Promjene se ne mogu izbjeći. Mogu se samo odgađati s nesagledivim negativnim posljedicama. Uvođenje promjena je kontinuiran i sustavan zadatak u svim oblicima zajedništva (grupe, organizacije i zajednice) kako bi se stjecala konkurentska prednost.

ŽELITE LI BITI SPONZOR KNJIGE „MUI SASTANCI – KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE“?

Predložio bih vam / zamolio bih vas da utvrdite praktičnu vrijednost knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" i sagledate imate li interesa za SPONZORSTVO KNJIGE.
Knjiga je enciklopedija učinkovitih sastanaka - najveći resurs znanja o sastancima koja trenutačno ima 328 stranica sadržaja. Knjiga je BESPLATNA za preuzimanje i namijenjena bilo kojem korisniku koji želi uspješnu profesionalnu karijeru i učinkovito upravljanje zajedništvima pomoću učinkovitih sastanaka.

NOVOGODIŠNJA REZOLUCIJA ZA 2020. GODINU

Vrijeme je da napravite "obračun" sa svojim dosadašnjim učinkom i postavite nove ciljeve za sljedeću 2020. godinu. 
Da, vrijeme je da napravite Novogodišnju rezoluciju za 2020. godinu. 
Novogodišnja rezolucija je pisani dokument kojim planirate svoje ciljeve u narednoj godini. Novogodišnja rezolucija je pisani "poslovni" plan za pojedinca.

EVO ŠTO SU UMNE MAPE!

Pogledajte prezentaciju MUI UMNE MAPE.
Sadržaj prezentacije objašnjava zašto su umne mape strateški alat za postizanje izvrsnosti u životu i poslu.

RJEŠAVANJE NAJVEĆE DILEME: IMPROVIZACIJA ILI MODEL DJELOVANJA?

 
Evo kako nam samo jedna "mala" odluka može u potpunosti promijeniti život i učini ga izvrsnim.
Za postizanje izvrsnosti od primarne je važnosti osvješćivanje o postojanju načina djelovanja.

JESTE LI U SINDROMU VLASNIKA?

Sindrom vlasnika je stanje u tvrtki ili obrtu kada su vlasnik i rukovoditelj ista osoba koja je nezadovoljna jer trenutačno nema kome djelomično ili u cijelosti prepustiti upravljanje tvrtkom/obrtom.

KNJIGA „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ JE SADA DOSTUPNA U ELEKTRONIČKOM OBLIKU (E-KNJIGA)

NOVO U PONUDI!
Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ je praktična knjiga za postizanje izvrsnosti u poslu i životu.
Knjiga koja će vam omogućiti vrhunska postignuća jer u potpunosti isključuje improvizaciju u djelovanju.
Cjelovit model djelovanja kako postizati željene ciljeve u životu i u zajedništvu (grupe, organizacije i zajednice) u kojima djelujete.
Knjiga ima 260 stranica, format A4, više od 100 različitih tema, 56 tablica, 19 alata, obilje praktikuma, ... .

OPCIJA ZA USPJEH – HOĆETE LI JE ISPITATI DO KRAJA?

Preuzmite besplatni dokument „MUI KNJIGA ZA USPJEH – POČETNI I ZAVRŠNI SADRŽAJI“ i uvjerite se zašto vam treba knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“.
Knjiga „MUI KNJIGA ZA USPJEH“ cjelovito prikazuje Model univerzalne izvrsnosti – MUI, jedini cjelovit i univerzalni model djelovanja na tržištu edukacija.

KONAČNO RJEŠENJE ZA RJEŠAVANJE PROBLEMA

Nakon puno godina rada napravio sam Program "UNIVERZALNO RJEŠAVANJE PROBLEMA" pomoću kojega svaki prosječan pojedinac može riješiti svaki problem i to znanje želim podijeliti s vama. Imate li potrebu i interesa da pojedinci iz vašeg okruženja (podređeni i drugi) nauče kako rješavati probleme na univerzalan (isti) način?
Zamislite novu situaciju u kojoj vaši ključni ljudi znaju riješiti svaki problem. Što bi se događalo s vašim poslovanjem s takvim praktičnim i mjerljivim potencijalom?

ENCIKLOPEDIJA UČINKOVITIH SASTANAKA JE DOSTUPNA SVAKOM PROSJEČNOM POJEDINCU

Enciklopedija znači cjelovito znanje iz problematike sastanaka. 
To je glavni cilj izdavanja knjige "MUI SASTANCI - KONAČNO RJEŠENJE ZA UČINKOVITE SASTANKE" uz sljedeća nadopunjena izdanja.
- Je li velik obim sadržaja (znanja) problematičan za praktičnu primjenu i je li knjiga pisana samo za mali broj "izdvojenih" koji to mogu savladati?
- Za koga je ustvari pisana knjiga?
- Tko može primijeniti sadržaje knjige u stvarnosti?